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醫(yī)院保潔工作總結及工作計劃醫(yī)院保潔工作總結(大全17篇)-全文預覽

2025-08-02 21:27 上一頁面

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【正文】 年,我在單位的正確領導下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領全體員工圓滿地完成了今年的工作任務,現(xiàn)將工作情況向各位領導的同事們總結匯報如下:一、基本情況目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,承擔著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,今年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,各項工作基本圓滿順利。三、存在的問題今年以來,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達標工作,給保潔工作提出更高標準:一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強度;二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質量,服務態(tài)度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全,避免發(fā)生傷亡事故。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統(tǒng)計分析,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,維護單位權益,實現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益。五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關警告,拒不改正的作出罰款處理。文檔為doc格式醫(yī)院保潔工作總結及工作計劃篇八20xx年,我在單位的正確領導下,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務,現(xiàn)將工作情況向各位領導的同事們總結匯報如下:目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,其中少數(shù)民族(5)人,漢族(10)人,承擔著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務,20xx年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,各項工作基本圓滿順利。二是創(chuàng)建文明單位,將對職工的保潔質量,服務態(tài)度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對職工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。六是做好節(jié)能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領用消毒用品和保潔用具,進、出庫做好記錄,做到進的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,職工領保潔用品時,教育職工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本。提前招聘儲備保潔職工,保潔人員流動性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網絡上發(fā)布招工信息,建立后備職工儲備,防止人員脫節(jié)。對院方提出的問題,及時整改并請院方檢查。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經常組織病例討論,院內會診,業(yè)務學習外,還經常請上級專家來我院會診,20xx年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。醫(yī)院保潔工作總結及工作計劃篇六各位領導、同志們:大家好!現(xiàn)在,我代表xxx衛(wèi)生院向大家作述職報告。我們的工作還存在著較多的不足之處,我希望公司也關心一下我們的業(yè)主給我們多提提,不同的問題,有不同的解決辦法,知雅匯的工作確實不好做,盡管管理處也在配合支持、幫助我們,但有的事不是一天兩天能解決的,比如水的問題,也提的不少,但始終沒解決,清潔工提一桶水都要走好長一段路,對此她們沒有怨言,默默為小區(qū)廣大的業(yè)主服務。因為往往一件小事,就會影響整個大局。第一,我們先整頓外圍垃圾筒,看見滿的垃圾筒先倒干凈,保持地面干凈,然后就是外圍的路面清掃,包括每棟樓后面窗戶下面的生活垃圾,這樣堅持耐心地做員工的思想工作,一點點提高我們的服務質量。群租的現(xiàn)象也非常嚴重,往往一天下來,已是疲憊不堪。八年的工作給我留下了很多珍貴的經驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。不斷節(jié)能減材,嚴格治理物資。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電,及時關燈,關水,從一點一滴的小事做起。治理能力還需要不斷的提高。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買個,才用5個,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。對于工作8年的企業(yè),早已經有當家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達標。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做奉獻,維護好公司形象。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監(jiān)督,做到嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進行批評。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方。在公司領導的精心指導和鼎力大舉幫助領導下,按照我司的工作要求,經過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當我家〞的心態(tài)保質保量順利的完成了一系列的保潔效勞工作,在此對過去的一年做以工作心得總結。負一負二樓清洗停車場。負一負二樓清洗停車場。第二、三季度:清洗抽風機。文體樓紅磚??吞蒉I廂晶面。xx樓飯?zhí)玫貧智逑础栏窨刂朴昧?、降低成本費用,增創(chuàng)經濟效益。主抓保潔人員的業(yè)務技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓工作,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進行實施。20xx年工作中的不足:由于人員流動較大,一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作,在有限的時間內達不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個_公司的環(huán)境衛(wèi)生。按照制定的保潔每日工作流程,每一天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成狀況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內,作為評選優(yōu)秀員工的依據。員工培訓狀況:對新入職的員工每月培訓_次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關資料,并填寫在培訓記錄表中,作每月員工考評資料。xx公司環(huán)境消殺完成狀況:衛(wèi)生間消毒計_次。車庫地面清洗_次、清掃積土_次。樓層空置房清掃計_次。大門玻璃清潔計_次。下面我將20xx保潔工作以及20xx的工作計劃做如下總結:根據領導的安排和xx公司的要求,我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。有時工作時很熱,脫一件外衣,稍停頓一下吃一口飯,又忘記穿衣,感冒發(fā)燒還要堅持工作,真的很辛苦。不文明的現(xiàn)象太多太多,這里干凈了,那里又搞臟了,每天干得滿臉是汗,還要被投訴,員工心里實在是想不通。第二,對樓內亂貼、亂涂的小廣告定期去除,時常上門勸說裝修的把門關好,不要將裝修垃圾放在通道內等。面對業(yè)主的迫切心情和工作壓力,我們在管理處的領導下,一步步往前頂著困難走過來了。樓內已有一個星期左右沒清掃,清潔工也叫苦連天,不知從何下手。爭取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,讓職工滿意。為醫(yī)護職員衣物盤點外送盤點領用,被服洗濯外送盤點并歸放整潔,創(chuàng)建被服和事變服登記本,逐日盤點。及時干凈門診大眾衛(wèi)生間、洗手間,并嚴格消毒。做好電話、電腦及其他電器、儀器的外貌干凈消毒事變。我在**市**醫(yī)院當保潔員已多年,每當看當病人恢復身體出院時,心情總是很愉快。醫(yī)院保潔工作總結及工作計劃 醫(yī)院保潔工作總結(大全17篇)醫(yī)院保潔工作總結及工作計劃 醫(yī)院保潔工作總結(大全17篇)計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。獲“愛嬰醫(yī)院”稱號,是梅林轄區(qū)唯一能簽發(fā)出生證的醫(yī)院。負責各科室和查抄科室的桌、椅和床的干凈消毒。幫忙護士調換床單位,一樣平常一周一換,有臟污時及時調換。根據消毒斷絕要求處理懲罰,在放工前將醫(yī)療垃圾和生存垃圾分類打包整理,認真污物車的洗濯和保管。醫(yī)院保潔工作總結及工作計劃篇二上半年自己雖然取得了一些成績,這與單位領導的關心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體職工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領導的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,維護單位形象,提高保潔質量,維護單位利益,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好。在此,我們總結一年來的工作情況。盡管繆主任在進小區(qū)前給我們進展了發(fā)動,講了知雅匯的實際情況和工作的難度,給我們鼓了很大的勁,但還是有小部分員工忍受不了這樣的工作強度而辭工。小區(qū)本身的欠缺給我們帶來了很多不利的因素,作為我們來說,每工作一天,就要做好,力爭降低投訴率。對不文明的現(xiàn)象加以抵抗,對樓道內的大、小便要及時清理等,清潔工也有好多怨氣,每天清掃每天都會遇到不愉快的事。缺乏之處,我希望公司也關心一下我們的業(yè)主給我們多提提,不同的問題,有不同的解決,知雅匯的工作確實不好做,盡管管理處也在配合支持、幫助我們,但有的事不是一天兩天能解決的,比方水的問題,也提的不少,但始終沒解決,清潔工提一桶水都要走好長一段路,對此她們沒有怨言,默默為小區(qū)廣闊的業(yè)主效勞。醫(yī)院保潔工作總結及工作計劃篇三轉眼間,20xx快接近尾聲,在這忙碌而短暫的一年里,我們全體保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風和默默奉獻的精神,各區(qū)域人員構成整體、通力協(xié)作,保證保潔工作的進行,使xx公司的保潔工作取得了較好的成績,使全年的保潔任務劃上了圓滿的句號,在人員不夠的狀況下,提前完成各區(qū)域的清潔任務。外墻四周低處玻璃幕墻清洗計_次。衛(wèi)生間墻面、地面清洗計_次。車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計_次。大院噴水池清洗計_次。除了完成以上主要工作外:晚上加班_次,協(xié)助各部門突發(fā)事件_次。員工管理方面:嚴格執(zhí)行_公司的規(guī)章制度,落實上級領導安排的工作任務,做好員工的培訓、指導、監(jiān)督工作。節(jié)支創(chuàng)收方面:根據公司提昌節(jié)支降耗的要求,嚴格把關,盡量把物品使用量降到最低。具體工作從以下幾點開展:加強員工的思想教育,穩(wěn)定員工團隊,嚴格控制人員的流失。嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,堅決淘汰人品偽劣,有損xx公司名譽及影響工作的員工。每周工作:大堂正門清潔、打鋼油。大堂地氈清洗。每季度工作:第一季度:大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗。外墻玻璃清洗一季度一次。疏通地面下水道。抽油池、化糞池。醫(yī)院保潔工作總結及工作計劃篇四我自xx年5月份進入xxx公司,到現(xiàn)在已有xx年的時間,主要負責商場賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才治理、培訓,溝系等很多工作幾乎是從零開始學起。在工作中,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的根本情況,掌握清潔的重點。對于工作中,只要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。節(jié)能減材,減輕企業(yè)負擔。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動找人焊接。還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。根據工作實際情況,逐步標準保潔清潔用品的治理,做到精心維護清潔用品,盡可能延長工具設備的使用壽命。提高員工的自覺性,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷學習人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關系,為工作制造一個良好的環(huán)境。由于前期的設計方面的欠缺,沒有垃圾房,導致我們每做一棟樓,每掃一桶垃圾都要往外運,工作量無形中又增大許多。我們通過幾個月的工作,已慢慢走上正軌。對清潔工提出不僅要做好日常保潔工作,而且要避免與業(yè)主發(fā)生矛盾。我們只能每天做員工的思想工作,讓其端正服務態(tài)度,就這樣,堅持再堅持。對于未來,我們既然做了就要做好,我們要加強對員工的培訓,提高我們的服務質量,讓我們的服務更上一個檔次。業(yè)務收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作:在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量相結合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱
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