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副校長年度工作總結(jié)(匯總20篇)-全文預(yù)覽

2025-08-02 21:16 上一頁面

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【正文】 流式、導師制式和情景模擬式教學方式,充分發(fā)揮教與學兩方面的積極性。課程菜單已達到100個專題,得到了學員的普遍歡迎和好評。在教學內(nèi)容上,以學員需求為切入點,創(chuàng)建了“必修理論+菜單選學”教學內(nèi)容新體系。(一)以改革創(chuàng)新精神,抓好教學我深知,教學是黨校的中心工作。針對土地問題已成為制約招商引資和工業(yè)發(fā)展的一大“瓶頸”。每逢年節(jié),都組織本校教職工為特困戶捐錢捐物,走訪慰問。特別是針對當前農(nóng)民普遍存在的渴望致富、厭農(nóng)、集體觀念淡化、宗族封建思想抬頭、心理不平衡等思想,以及農(nóng)村實施稅費改革后,農(nóng)民負擔明顯減少同時也給村級收入帶來很大壓力的情況,組織黨??蒲腥藛T進行廣泛深入的調(diào)查研究,撰寫了多篇關(guān)于“三農(nóng)”的調(diào)查報告,提交給黨委政府和人大及有關(guān)部門,受到了廣泛的關(guān)注和采納。三是重點聯(lián)系。作為選區(qū)的市人大代表,我與分工聯(lián)系的選區(qū)選民保持了緊密的掛鉤關(guān)系,經(jīng)常登門入戶,及時了解和掌握他們的意見和反映,獲取第一手資料。(一)積極參加代表活動兩年來,我注意把本職工作同履行代表職責有機結(jié)合起來,合理安排時間,做到兩不誤,兩促進。第三,加強理論聯(lián)系實際,向?qū)嵺`學習。為此,努力學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,認真學習各級人大及其會下發(fā)的文件、材料,認真閱讀《中國人大》、《人大》等人大刊物,努力掌握人大工作知識,進一步明確了人大代表的地位、權(quán)利和義務(wù),對“為誰當代表和怎樣當代表”有了更深層次的理解,增強了做好代表工作的責任感和使命感。通過履職實踐,我深深體會到,人大代表素質(zhì)的高低直接關(guān)系到代表作用的發(fā)揮。作為一名人大代表,雖然工作崗位、工作性質(zhì)有了一定的變化,但是我時刻不忘自己肩負的責任和使命。政治信仰堅定,作風務(wù)實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩(wěn)定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧.認認真真實踐了"xxxx”,樹好了黨員干部這面旗,營造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學生的發(fā)展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務(wù)。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創(chuàng)了平安校園,受到了上級的表彰。所教政治學科學生分數(shù)高,學生行為習慣良好。并與伙房和小賣部人員簽訂安全責任書確保學生的飲食安全。及時更換房屋的碎磚爛瓦,防雨堵漏,對于年久失修,漏雨嚴重的校舍、樓頂,學校無力解決的及時形成維修報告上報上級主管部門。二是從細節(jié)入手,加強學校安全工作。一是以勤儉節(jié)約為本,加強了對學校財務(wù)的管理。先后組織了教師節(jié)座談會、慶元旦文藝會演議及其它的各級各類會議,對重要會議均形成會議紀要并存檔。五是圓滿完成各項接待工作。制度是常規(guī)得以執(zhí)行的理論依據(jù),是指導常規(guī)的尺度。塑造和提高了我校在當?shù)氐牧己寐曌u。使辦公室的工作井然有序地進行。學校辦公室工作繁瑣不具體,但在學校的日常工作中卻具有協(xié)調(diào)性、綜合性和較強的時效性,同時也是一個學校對外的窗口。上任以來,我走進教師群體之中,通過座談、調(diào)查等形式了解了在校教師和離退休教師的身心、家庭情況,在他們需要幫助的時候及時地伸出援助之手,送去學校的關(guān)心與溫情。元旦文藝匯演,師生同臺演出,展現(xiàn)教師才藝的同時,也拉進了師生的距離。并在全校開展師德標兵、師德之星評選活動。又先后組織教師觀看了全國優(yōu)秀教師事跡報告錄像。培養(yǎng)和壯大工會積極分子隊伍,充分調(diào)動他們的積極性,依靠工會積極分子開展好工會活動。但我認為工會在加強師德教風建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。學校的工作落實在于每一位教師,教師隊伍是一個富有創(chuàng)造力的群體,再加上我多年從事小學工作,分管工作不是太熟,因此堅持“從群眾中來,到群眾中去”是搞好分管工作的生命。時代在發(fā)展,教育在發(fā)展,教育教學的管理也需要創(chuàng)新,加之工作過程中存在的問題或不完善的地方也值得探討、改革。一是統(tǒng)籌兼顧、以身作則。我認為擔任副校長一職是領(lǐng)導對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。副校長年度工作總結(jié)篇四暑假,由于工作需要我走上中學副校長的工作崗位,分管工會、辦公室和后勤工作。并且做到以身作則,既做指導員,又做好“士兵”,踏踏實實地落實各項工作。做到對事不對人,千萬不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。就當面交待清楚,該布置的任務(wù)一定宣傳到位,并及時檢查反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,指出不足,對教師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人的原則。工作中,全面貫徹黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項政策,自覺利用所學到的理論指導自已的實踐,工作水平得以提高?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎械靡灿惺?,我將正確對待自己的不足,加以反思、加以改正,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。進一步在“落實”上做好文章。如配合辦公室建立健全了學校常規(guī)檔案,完成了職稱評定,完善了教職工(班主任)考核方案、細則。文藝工作方面,有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓練。五是落實校門看護職責,防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。工作中肯動腦筋,講效率。特別是通過學習,對貫徹執(zhí)行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提高工作水平有進一步提升。在今后的工作中我要向剛?cè)肼毜男陆處熞粯?,努力學習,以飽滿的熱情,認真完成校領(lǐng)導安排的全新工作,為后沽中學的黨建工作盡自己的綿薄之力。在過去的一年中,隨取得了點滴的成績,但仍存在著許多的不足。同時進行角色轉(zhuǎn)變,帶領(lǐng)全體教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揚整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍?!爱斕糜柧殹斕眠_標”教學模式已熟練掌握,“可選擇多類型作業(yè)的布置”已使大批的學困生提高了學習興趣,擺脫了“貧困”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等補差習慣也已逐漸形成。我經(jīng)常與老師們交流,同時也告誡自己,要給學生一滴水,自己有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。參加工作至今,我教過英語、數(shù)學、思品、生物、化學等多學科的課程。在合作中,加強捆綁式發(fā)展的成效。領(lǐng)導成員將精力要向畢業(yè)班傾斜,參與教學情況分析,教學管理、全體教師鼓足干勁,樹立信心,共同交流,暢所欲言,針對共性的問題大家一起想方法,找策略,提高教育教學管理的整體水平。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力,訓練學生的答題技巧。抓教學質(zhì)量反饋。在一整套優(yōu)化制度激勵下,我校教師的工作熱情高漲,工作干勁足,碩果累累。課題研究的資料積累工作還需繼續(xù)完善等等。學校課題組的活動已逐漸達到了系統(tǒng)化,所有參研教師結(jié)合課題研究都能經(jīng)常進行聽、評、議課的活動,這不僅提高了教師的課堂教學水平,同時也促進了教師的專業(yè)成長。在平時認真記載好科研活動,按部就班開展課題研究工作,注意課題研究過程化。依托“曬課、課堂模式轉(zhuǎn)型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺 ”信息化提升工程,加強教師專業(yè)和信息技術(shù)能力的培養(yǎng);以教育發(fā)展共同體為契機,思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢,研究策略方法,通過教研聯(lián)動、專題研究、資源共享、等方式促進學校發(fā)展。專家們一致表示:茶淀中學的課堂沒有感覺到是農(nóng)村學校的課堂教學,課堂完整緊湊,語言極富感染力,教師精神飽滿,富有激情,教學過程從探究新知理解運用鞏固拓展當堂達標練習,流暢完整有效,各環(huán)節(jié)設(shè)計用心精巧,整個教學過程面向全體,教學內(nèi)容豐富,關(guān)注不同層次學生的發(fā)展,學生互動積極,合作學習充分,投影儀使用得當,板書呈現(xiàn)并沒有受投影儀限制而是呈現(xiàn)紀實得當,能突出重點。以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結(jié)合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉(zhuǎn)型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,進一步加強學校的教科研工作;以全面提高教育教學質(zhì)量、減輕學生過重課業(yè)負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,著力提高課堂教學效率,促進教師專業(yè)成長,提升全體教師的常態(tài)課的教學水平,激活提高教學質(zhì)量的“源頭活水”。促使經(jīng)驗提升到理論的高度。把握課堂節(jié)奏【要將45分鐘進行合理的分配】。哪些問題采用口述交流回答,哪些問題需要動腦、動手通過計算才能完成做答,老師課前必須做到心中有數(shù),不要一節(jié)課只是口述說題或只是手寫練習,要做到兩者有機合理的結(jié)合。認真設(shè)計教學活動。引導教師將著力點前移,將時間投入到備課中去,認真執(zhí)行“電子教案”和“課堂主體環(huán)節(jié)實施教案”【含流程、練習等】,備課時要在減負增效上下功夫。截止上學期期末茶淀中學是漢沽區(qū)域唯一一所曬課率達100%的學校。來到茶淀中學任教學副校長已近二年。依據(jù)學期初的工作計劃和設(shè)想,以推進課程改革為中心,堅持“立德樹人”的基本導向,圍繞著“民族教育、科技教育”將學科育人思想和教學內(nèi)容有機融合,創(chuàng)新學校的教育、科研工作,依托“曬課、課堂模式轉(zhuǎn)型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺 ”信息化提升工程,加強教師專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)能力的培養(yǎng),以此促進師生的專業(yè)素養(yǎng)整體提升;以全面提高教育教學質(zhì)量、減輕學生過重課業(yè)負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以“自主教學操作模式”為突破口,不斷深化課堂教學研究,提高課堂教學質(zhì)量。有一顆把自己的一切獻給家鄉(xiāng)教育事業(yè)的赤誠之心。在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。回顧過去,雖很繁忙但也很充實。副校長年度工作總結(jié)(匯總20篇)副校長年度工作總結(jié)(匯總20篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。20xx年對于我來說是極不尋常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了闊別兩年并為之奮斗了22年的母校,投入到了全新的工作中。我既堅持學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理及業(yè)務(wù)知識,時刻緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,不斷更新教育教學管理理念。作為一名教師,無論是初上講臺時的意氣風發(fā),還是人到中年時的執(zhí)著堅韌,我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業(yè)看的高于一切。我出生在農(nóng)村,工作在農(nóng)村,這使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神,振興家鄉(xiāng)教育事業(yè)是我義不容辭的責任。從教二十四年來,我從一名普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔任教務(wù)副主任、主任,總務(wù)主任,教學副校長,多年來一直主抓教學工作,熟悉教學工作的各個環(huán)節(jié),積累了豐富的經(jīng)驗。本學期除固定的教研組活動外,還充分利用校內(nèi)外的優(yōu)秀教師資源,舉辦專題講座、課題研究、電子白板【無塵黑板】、微課的錄制、曬課平臺的使用、網(wǎng)絡(luò)平臺的使用等活動,全面提高了教師的素質(zhì)和交流協(xié)作的精。旨在通過多級教研引領(lǐng),開發(fā)和提升教師創(chuàng)造性實施教學設(shè)計的能力,同時通過課堂觀摩、研討使大家在學困生的學習狀態(tài)轉(zhuǎn)化和如何尊重學生的教育思想方面有全新的認識和了解。一節(jié)課只要找準其中的一、二個點位進行針對性練習就可以了,最起碼要花大量的時間在這個重點點位上。(3)設(shè)計問題指令性必須強,同時拋出問題要給學生思考、交流研討的時間。規(guī)范學科用語:語言要簡單化、口令要簡約化,要注意學科語言的準確運用。課后教師要及時分析,反思在自己的執(zhí)教過程中出現(xiàn)的問題,突發(fā)事件,生成資源等是如何處理的,記下富有成效的做法。 通過聽課、研討、交流使大家意識到現(xiàn)在的課堂教學無論是教師的教學方式,還是學生的學習行為都應(yīng)該較好的體現(xiàn)新課程“自主、合作、探究”的教學理念,必須以優(yōu)化課堂教學為立足點,才能提高課堂教學的實效性,真正達到“低負高效”的課堂教學。在20xx年5月29日,濱海新區(qū)教育督導組一行9位專家來我校進行現(xiàn)代化提升工作督導檢查中,對課堂教學給予了高度的評價,七名專家共聽課六節(jié),均為a級課。我校仍然實施教研組隔周活動、同頭教師周周活動模式,教研組要在時間上與“名校帶動工程”教研,區(qū)本教研周相互協(xié)調(diào),在教研內(nèi)容上有機滲透和融合,各教研組圍繞以探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結(jié)合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉(zhuǎn)型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,進行課堂教學改革,引導教師利用課堂主陣地,尊重學生主體,開發(fā)智慧潛能,讓學生樂學、會學,從課堂源頭上徹底減輕學生過重的課業(yè)負擔,切實提高教研工作的針對性和實效性。抓日常課題管理。課題研究的切入點是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,采取“集慧式”備課,“探討式”評課,“調(diào)研式”聽課等方式,使每一個課堂都能成為研究的基地,使課堂教學逐步形成模式。如:課題組研究人員都是一線教師,教育教學工作繁重,精力有限,課題研究持續(xù)性欠缺 。實現(xiàn)了學校管理工作的全員管理、全程管理、全面管理,促進了學校管理的科學化、合理化。堅決落實教育局的指示精神,力爭新的一屆畢業(yè)班中考成績再上佳績,在畢業(yè)班教學指導、管理上出真招、下力氣,統(tǒng)一認識,動員力量,齊心協(xié)力。內(nèi)容體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能?!爸锌及偃帐膸煷髸?,是畢業(yè)班工作的一個重點,學校領(lǐng)導、畢業(yè)生及其家長參加,動員會通過升國旗,唱國歌,校長寄語,教師祝愿,家長囑托,學生表決,感恩宣誓、簽名留言等環(huán)節(jié),把學生的學習熱情再一次激發(fā)出來,讓他們從內(nèi)心深處受到極大的觸動。學校加強“名校帶動工程”教研活動,重點與漢沽三中、九中、后沽、桃園中學擴大交流,優(yōu)勢互補,資源共享。20xx年茶淀中學共有8名學生考取了漢沽一中。教育是創(chuàng)造性的事業(yè)、千篇一律、因循守舊,沒有開拓創(chuàng)新精神,就無法勝任這神圣的事業(yè)。目前我校深化課堂教育改革,改變傳統(tǒng)的課堂教學理念已深入每個教師心田。同時還要針對我校學科知識薄弱,學困生群體大,學生厭學情緒高漲的現(xiàn)狀,堅持以人為本的原則,通過加強特色教育來提升學生的綜合素質(zhì),激發(fā)學習興趣,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心,實現(xiàn)學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉(zhuǎn)化。力求把學生領(lǐng)到從聽得懂、跟得上到有明顯提高的良性循環(huán)軌道上來。回到母校工作一月有余,先后完成了后沽中學教師20xx年1月至10月份績
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