【摘要】貳、采購管理制度貳、采購管理制度目錄 頁次一、采購計劃 P01–1 二、詢比議價作業(yè) P0
2025-04-17 08:31
【摘要】,就急著隱身,放心。莪不會去纏你。說好的不離不棄現(xiàn)在反而自己卻做不到╮早教管理制度一.每年初制定0-3早教工作計劃,并按計劃認真實施,年末匯總資料,做好總結(jié)。二.每月定期開展一次早教教研活動,并充分利用早教教研活動,有計劃開展早教業(yè)務知識學習、早教專題研討、早教課題交流、反饋等。三.每次教研活動前,研討內(nèi)容應事先告知教師,要求每位教師認真做好充分準備,活動時積極發(fā)表自己的見解,努
2025-02-09 23:11
【摘要】......游客中心管理制度一、服務宗旨媧皇宮景區(qū)游客中心服務宗旨:以人為本、游客至上、服務第一。二、服務質(zhì)量標準1、服務態(tài)度(1)主動:服務積極主動,不分份內(nèi)份外,出現(xiàn)問題及時解決,不拖延。做到“腿勤、
2025-04-07 23:17
【摘要】NSG新韶光工程技術(shù)研究中心管理制度目錄第一章總則第二章組織機構(gòu)設置與崗位職責第一節(jié)組織機構(gòu)設置一、NSG新韶光工程技術(shù)研究中心組織結(jié)構(gòu)圖二、NSG新韶光工程技術(shù)研究中心職能三、NSG新韶光工程技術(shù)研究中心管理目標第二節(jié)部門與崗位職責第三章行政管理制度第一節(jié)工程技術(shù)研究中心管理條例一、總則
2025-04-18 23:34
【摘要】結(jié)算中心管理制度一、目的本管理文件明確了結(jié)算中心各項業(yè)務的管理要求與操作規(guī)范,以保證結(jié)算中心業(yè)務操作符合法律法規(guī),提高公司及其子公司資金運用效率,降低資金成本。二、范圍本程序管理文件規(guī)范了結(jié)算中心開戶、收款、付款、內(nèi)部結(jié)算等業(yè)務的過程,適用于結(jié)算中心、發(fā)生收付款的公司各部門及在結(jié)算中心開戶的控股子公司。三、相關(guān)程序及制度·資金使用計劃制度&
2025-04-09 05:01
【摘要】中心車輛管理制度為加強中心車輛管理,確保行車安全,切實降低費用,特制定本辦法。一、車輛的使用與管理。1.中心車輛由辦公室統(tǒng)一管理。2.公務用車應根據(jù)實際情況由辦公室調(diào)配。3.長途用車實行派車單。二、費用管理。1.車輛年檢保險費及司機駕駛證審驗等有關(guān)費用,由辦公室統(tǒng)一辦理。2.各種違章違規(guī)罰款一律不予報銷。三、車輛的維修。1.車輛凡
2025-04-07 22:53
【摘要】結(jié)算中心管理制度 一、目的 本管理文件明確了結(jié)算中心各項業(yè)務的管理要求與操作規(guī)范,以保證結(jié)算中心業(yè)務操作符合法律法規(guī),提高公司及其子公司資金運用效率,降低資金成本。二、范圍本程序管理文...
2025-04-02 06:26
【摘要】財務中心管理制度第一章總則第一條深圳市志健實業(yè)有限公司本身是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)型公司,本身具有獨立法人地位。屬下另有兩個全額投資、具有法人資格的跨行業(yè)子公司。他們是深圳市富健商業(yè)發(fā)展有限公司和深圳市志健物業(yè)管理有限公司。這三個公司在一起,其上又有若干人組成的總部。這樣一來,就有一個全新以深圳市志健實業(yè)有限公司為名的集團公司活躍在商界之中。第二條志健集團公司由鄭健明先生個人全
2025-04-15 00:49
【摘要】技術(shù)中心管理制度一、目的及適用范圍為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,推進企業(yè)技術(shù)進步,規(guī)范公司的技術(shù)管理,增強企業(yè)的技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新能力,促進科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合,加速高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,本著為公司XX行業(yè)技術(shù)進步服務的目的,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家對企業(yè)技術(shù)中心的有關(guān)政策,結(jié)合公司的具體實際,特制定本制度。本制度包括企業(yè)技術(shù)中心組織機構(gòu)、企業(yè)技術(shù)中心的崗位設置及
2025-04-12 12:54
【摘要】石河子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商中心勞動關(guān)系管理制度一、目的與適用范圍第一條目的為最大限度地實現(xiàn)石河子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會招商中心(以下簡稱中心)人力資源的優(yōu)化配置,使勞動關(guān)系管理工作進一步制度化、流程化,完善并規(guī)范相關(guān)程序,特制定本制度。第二條適用范圍本辦法適用于中心所有崗位的勞動關(guān)系管理。二、試用期管理第三條通知試用應聘員工被錄取后,社會發(fā)展局(或中
2025-04-12 06:45
【摘要】1工程招標管理制度1、根據(jù)工程特點,按國家和地方有關(guān)規(guī)定,工程發(fā)包分為招標發(fā)包、議標發(fā)包和直接發(fā)包。招標發(fā)包分為對社會公開招標和公司內(nèi)部組織的邀請招標。2、實行公開招標的,依照法定程序和方式,發(fā)布招標公告,提供載有招標工程的主要技術(shù)要求、主要合同條款、評標和議標的標準和方法以及開標、評標、定標的程序等內(nèi)容的招標條件。3、招標、
2025-08-29 10:52
【摘要】結(jié)算中心管理制度一、目的本管理文件明確了結(jié)算中心各項業(yè)務的管理要求與操作規(guī)范,以保證結(jié)算中心業(yè)務操作符合法律法規(guī),提高公司及其子公司資金運用效率,降低資金成本。二、范圍本程序管理文件規(guī)范了結(jié)算中心開戶、收款、付款、內(nèi)部結(jié)算等業(yè)務的過程,適用于結(jié)算中心、發(fā)生收付款的公司各部門及在結(jié)算中心開戶的控股子公司。三、相關(guān)程序及制度
2024-12-16 23:38
【摘要】1檔案室管理制度上墻管理制度(上墻)質(zhì)量檢查管理制度一、總則1、為實現(xiàn)思遵高速公路第9合同段的質(zhì)量管理目標,落實《思南至遵義高速公路第9合同段質(zhì)量計劃》的相關(guān)要求、及思遵高速公路第9合同段項目經(jīng)理部關(guān)于“高標準、嚴要求、高質(zhì)量”完成本合同段的理念,確保工程質(zhì)量,特制定此制度。
2024-12-15 22:31
【摘要】、居家養(yǎng)老服務中心呼叫熱線求助事件處理辦法為使**市中心城區(qū)居家養(yǎng)老呼叫服務中心123**熱線更好地為老年人及社區(qū)居民服務,實踐“便民利民,有求必應”的服務宗旨,體現(xiàn)“以人為本”的服務理念,特制定本辦法。本辦法適用于**市中心城區(qū)居家養(yǎng)老呼叫服務中心123**熱線對于求助件從受理至結(jié)案全過程。第一節(jié)求助件的分類第一條通過各種方式受理老年人群及社區(qū)居民求助請求,求助熱線工作人
2025-01-13 15:53
【摘要】參、生產(chǎn)及工場管理制度參、生產(chǎn)及工場管理制度目錄
2025-04-17 08:21