【正文】 們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作，我非常熱愛自己的工作。而之前我從來都沒有意識到這些，工作只是為了工作，從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備。三、用心鍛煉自己的銷售基本功人生何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關(guān)，優(yōu)秀的導(dǎo)購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì)，更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家，在日常工作中我學(xué)會了通過顧客每一個細(xì)小動作，每個細(xì)微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)在工作中每天都與行行色色的人打交道，他們來自不同的行業(yè)、不同的層次，他們有不同的需求、不同的心態(tài)，如果我們想把每一位顧客服務(wù)好，無論買不買東西，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說39。我想如果這樣繼續(xù)干下去，十年以后我依然還是一名平凡的員工，成功永遠(yuǎn)與我無緣。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。若有爭議無法解決時，可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。換戶需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單。銷售登記管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。__月底開始商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。以上10條在過去的一年中做得不到位，未來自己要更加有責(zé)任心，把事情做完與否做為標(biāo)尺，不以時間來計算。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣，前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源，收銀做到帳面不出錯，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長短貨正常運轉(zhuǎn)。很慶幸自己選擇了這個充滿活力的團(tuán)隊，感謝x店長給的機(jī)會，感謝李總的支持與指點，感謝孫總搭建的平臺，感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的所有人!我深知自己有很多的不足，需要更努力的去做好每一件事。從一開始的一天二三十包、到四五十包，慢慢的往上增加的帶客量，廣大市民開始知道并接受了童話二店。有關(guān)銷售述職報告的通知 銷售述職報告內(nèi)容篇六剛剛過去的20xx年，是我比較難忘的一年，同樣也是值得回味的一年，更是我個人學(xué)習(xí)和成長的一年。為此，在任何行動上，我會堅持“要求別人做到的，自己會首先做到。三、以身作則公司的各項制度在不斷完善，但是，更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。二、工作的團(tuán)結(jié)與配合一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成績，就必須要成為一個整體，才能開展工作的新局面。清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。衛(wèi)生間衛(wèi)生間的地面要清潔，并且要保持無異味，并配有紙巾，干手紙，洗手臺要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要及時清倒，保持清潔。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。展廳車輛的陳列展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。我們要做到：執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。要致力于銷售部的盈利。這兩年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下，還有同事們的幫助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的說一聲：謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸，同時更希望大家能給我一個站在更高起點向前邁進(jìn)的機(jī)會。用發(fā)展、用效益往返報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價等問題,因此20__年一直沒進(jìn)行改革。目前問題是單套門面總價達(dá)到600多萬,這樣的客戶群極少,已待售2年還未售出。目前沒有高低樓梯、沒有進(jìn)戶門、沒有高低水、沒有隔墻,無法銷售。(二)銷售團(tuán)隊的精簡化隨著公司項目標(biāo)增多,銷售隊伍也越來越宏大,銷售部編制最高峰達(dá)到了42人。銷售數(shù)據(jù)與財務(wù)部門的回款也只能一個月一對接。銷售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?。20__年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。具體體現(xiàn)在主動追擊客戶等方面。目前,本部有售樓人員:_____、_、__五人。本部所謂的“地理優(yōu)勢”已經(jīng)微乎其微。③房源決定客源,客戶群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,銷售人員的心態(tài)存在波動,業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。⑤成立售后服務(wù)部,專門負(fù)責(zé)招待解決前期產(chǎn)品遺留問題。,8萬—12萬“零風(fēng)險”產(chǎn)權(quán)商鋪?！靶粜途b修”運動。影響本部事跡的正面因素:①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應(yīng)良好。根據(jù)20__年1月—12月27日統(tǒng)計,本部共實現(xiàn)銷售額4304萬元,其中15期實現(xiàn)銷售額3632萬元,_園實現(xiàn)銷售額672萬元。沉思回想,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)到了更多理論知識,同時,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。 工作從細(xì)致性出發(fā)，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。 不斷改進(jìn)工作中所存在的問題，及時調(diào)整策略，保證明年銷售任務(wù)的順利完成。 與甲方缺乏有效溝通。 制定早、晚會簽字制度，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團(tuán)隊士氣。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越平靜，更加趨于成熟?？梢哉f，在建華的這段時間中，收獲頗多、感觸頗多。，培養(yǎng)骨干定期培訓(xùn)專賣店員工，這樣的培訓(xùn)部需要采用聽課的方式，地點可以在專賣店內(nèi)，在倉庫或者在日常外出的時候，將銷售技巧培訓(xùn)當(dāng)成聊天生活的一部分，會加深店員對培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)識并會應(yīng)用到實際中。第二部分20__年工作計劃20__年對于六安市場來說是一個新的發(fā)展機(jī)會，經(jīng)過20__年一年的`努力和整頓，整個市場呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，在在各商場及各品牌的競爭下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)也同時存在，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下繼續(xù)努力，爭取在新的一年內(nèi)讓各店的銷售再上一個新臺階，確保全年的銷售目標(biāo)順利完成。，20__年就曾發(fā)生過因與店員溝通不到位造成引種后果的事故。通過20__年對各店營業(yè)員的觀察了解，20__年對各店的銷售團(tuán)隊進(jìn)行了調(diào)整，對各店營業(yè)員進(jìn)行總體整合，將紅街店年輕的營業(yè)員調(diào)入新都會店，對專賣店個班次的員工也進(jìn)行調(diào)整，實行年輕的與年老的結(jié)合，老員工與新員工搭配，分開提成，互相競爭也互相促進(jìn)，使得各店的銷售競爭之風(fēng)興起，店內(nèi)不同班次之間比較，店與店之間相互比較，上班時大家只談工作，下班了經(jīng)常與他們聊天談心，與他們既做上下級又做姐妹，各店員工也逐漸熟悉，六安的意爾康已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個大的意爾康之家。其次，店鋪海報要常換常新，在六安市場一年多來，每當(dāng)新?lián)Q了一個海報，專賣店當(dāng)天的銷售就會比商場的銷售好，因為專賣店的櫥窗海報直接為顧客提供了新的銷售信息，吸引顧客購買。有關(guān)銷售述職報告的通知 銷售述職報告內(nèi)容篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家上午好!下面我開始做20__年的年終述職報告，我的述職報告分為三個部分，第一部分是我的20__年工作，第二部分是我在過去的一年所取得的成績和工作當(dāng)中的不足，第三部分是20__年的工作計劃。第二：沒有和客戶進(jìn)行很好的深入溝通，產(chǎn)品的價值沒有清晰的推銷給顧客，對顧客的想法和購買意圖也沒有了解。另外我還要感謝身邊同事的積極配合，使得我們這個團(tuán)隊越來越有凝聚力，從他們身上我也學(xué)到了很多的東西。2023年有關(guān)銷售述職報告的通知 銷售述職報告內(nèi)容(十三篇)2023年有關(guān)銷售述職報告的通知 銷售述職報告內(nèi)容(十三篇)報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。我學(xué)到了很多的銷售技巧以及溝通管理能力得到提升。除了客觀因素上的不足，我們在實際工作中還存在著問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下方面：第一：客戶維護(hù)工作做的不到位，影響到了銷售量。這些就是我在工作中存在中的不足，還希望各位領(lǐng)導(dǎo)給出批評和指導(dǎo)。在店堂銷售中，我的營業(yè)員們首先要求著裝整齊，店內(nèi)陳列干凈整潔，我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素。經(jīng)過以上幾點的努力，20__年專賣店的銷售邁上了一個大臺階，皖西路專賣店每月銷售都比同期有了很大的提高，新都會店每月穩(wěn)居六店之首，就連剛開業(yè)的紅街店銷售也有了很大的提高。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，一年來我所取得的每一分成績都離不開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，離不開分公司各位同事的大力支持和鼎力相助，離不開各店員工的共同努力和辛勤付出，在此，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事及我親愛的員工們表示衷心的感謝!總結(jié)一年來的工作，我在時間中還存在很多困難和不足，具體表現(xiàn)在：，在工作中經(jīng)常會有人情大于制度的現(xiàn)象發(fā)生。對于存在的問題，我將認(rèn)真對待，查找原因，及時努力的解決。在新的一年里，定期召開六安市場店長會議，與店長研究制定合理的專賣店規(guī)章制度，用制度約束人員，實行店長負(fù)責(zé)制，與店長一起發(fā)現(xiàn)我不能發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決，防患于未然。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們，回首過去的一年感慨萬千，有成功也有失敗，但在這一次次的成功和失敗中我們都收獲了很多，展望未來，錦繡前程壯懷激烈，新的一年我們已經(jīng)有了一個良好的開始，那么在接下來的時間里讓我們一起共同努力，為意爾康的明天更加美好貢獻(xiàn)自己的一份力量!我的述職到此結(jié)束，最后祝意爾康事業(yè)蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事萬事如意，謝謝大家!有關(guān)銷售述職報告的通知 銷售述職報告內(nèi)容篇三不知不覺中，20xx年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時間，這這段時間的工作中，我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗，鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生多了一份激動，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生閱歷。二、 心態(tài)方面：剛進(jìn)公司的時候，**項目沒有進(jìn)場，覺得有點無聊甚至枯燥，但xx月進(jìn)入之后，回頭再看，感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。 修改和重申了案場制度，制度更加細(xì)化。 需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗。 與甲方及時有效地溝通，保證銷售工作的正?；?制定月可行的銷售計劃分級管理，執(zhí)行目標(biāo)確立到個人，分工和責(zé)任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，提高團(tuán)隊工作效率。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。今年本部的銷售指標(biāo)是15期(含_園)必達(dá)目標(biāo)4400萬元,爭取目標(biāo)4700萬元,考核時間20__年1月—20__年12月。下面就正反兩方面來對此進(jìn)行分析。這包含:,采用“比同區(qū)域房價每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤)?！肮珓?wù)員購房月:買四房送8888”