【正文】 的新機(jī)。換了新相機(jī)后對攝影更加喜歡，這算是我學(xué)習(xí)攝影上的一個(gè)新的開始。我在大三的時(shí)候就已經(jīng)有了自己的第一臺相機(jī)，是佳能400d，當(dāng)做傻瓜機(jī)一樣用了好幾年。在我看來，器材在攝影學(xué)習(xí)中是非常重要的，我們可以不貪多，貪好，但也一定是要夠用，不能將就，條件允許，就買自己喜歡的最好的器材，有錢絕對可以任性。所以，根據(jù)這個(gè)法則，在海灘上攝影時(shí)，應(yīng)該使用f/22光圈，在多云時(shí)應(yīng)使用臺灣著名奢侈品攝影師，oldseven影像視覺工作室創(chuàng)始人，10年奢侈品及商業(yè)攝影經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)最大的奢侈品網(wǎng)站尚品網(wǎng)首席攝影師。來源于電影、dv尋找場景布置、故事情節(jié)以及影視光線對人物的塑造，電影的拍攝手法：推、拉、搖、移、追、跟。先生單人，必須拍攝十張以上正裝風(fēng)格的照片（肖像照），不忽略先生的加選實(shí)力。六張拍攝原則在同一背景的拍攝下，我們要求變化角度、變換構(gòu)圖、變換道具、配合后期的特殊色調(diào)處理，多方法轉(zhuǎn)變。本次培訓(xùn)首先闡述了當(dāng)今影樓界普片存在和困擾的問題，然后在這次培訓(xùn)中逐一去分析這些問題，交我們?nèi)绾稳ソ鉀Q問題，從而讓我們米蘭春天成為行業(yè)的佼佼者。提高自己的接單技巧、選片技巧，條理自己的工作流程，以完成自己下個(gè)月的39。主要原因還是自己的心態(tài)調(diào)整的不是很好，還有身體素質(zhì)也不是太好，在這個(gè)月中沒有全身心的投入到工作中去。不過這個(gè)問題其實(shí)是個(gè)小問題，傳統(tǒng)的選片方式當(dāng)然效率低，您可以試一下使用影樓管理軟件來解決這個(gè)問題，比如恒友兒童影樓管理軟件就不錯(cuò)。心，所以 在選樣的過程中，選樣師還有一項(xiàng)很重要的工作，就是讓產(chǎn)品價(jià)值顯性化，將產(chǎn)品的價(jià)值更好的凸顯出來，使其成為影樓心的營銷點(diǎn)。五 當(dāng)客戶表示“照片不用放那么大”時(shí)，可以適時(shí)地推出優(yōu)惠措施：1. 差不多的價(jià)格，不如要個(gè)大的，大的更精彩，畫面更加有質(zhì)感（差價(jià)法，比如讓客戶10寸升級12寸，20寸升級24寸，32寸升級36寸等，這樣差價(jià)不會(huì)很大，客戶比較容易接受）。四 對有些不是很喜歡放大照片的客戶，可適時(shí)地說：，有這樣疼愛他的爸爸媽媽，您說我們每天忙來忙去，不都是為了孩子。經(jīng)常更換家里的照片會(huì)給人不一樣的感覺，比裝修房子可劃算多了。6．放大照片掛在家里，親戚朋友來您家里的時(shí)候都能看到，而且寶寶拍的很漂亮，多有面子。2. 您放心，我們公司的價(jià)格已經(jīng)很實(shí)在了，這樣好了，我請主管幫您簽八五折。接下來我們把二銷過程中更細(xì)化的話術(shù)歸納，以方便門市學(xué)習(xí)與掌握，以便幫助我們的門市使顧客能夠順利的進(jìn)入二銷環(huán)節(jié)。企業(yè)要有文化有文化很簡單，會(huì)講故事等于有文化企業(yè)文化的建立建立文化體系創(chuàng)新創(chuàng)意：主題故事的研發(fā)和創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)“編講故事”編講故事一定要做到“引經(jīng)據(jù)典”尋找故事的來源：來源于各類繪畫/文學(xué)/故事/小說等題材，找尋攝影的用光/色彩/故事(專業(yè)措詞)的靈感。需拍攝60*20cm比例的放大照片便于做聯(lián)動(dòng)放大產(chǎn)品。后期優(yōu)勢轉(zhuǎn)換軟件操作方便快捷，可批處理轉(zhuǎn)檔的同時(shí)調(diào)整好膚色和特殊色調(diào)，已及背景。本次培訓(xùn)首先闡述了當(dāng)今影樓界普片存在和困擾的問題，然后在這次培訓(xùn)中逐一去分析這些問題，交我們?nèi)绾稳ソ鉀Q問題，從而讓我們米蘭春天成為行業(yè)的佼佼者。在定金單上寫清楚：婚紗照的價(jià)位、風(fēng)格、照片要求、甚至取片時(shí)間一、衣服：有幾套衣服，衣服是什么樣子的？升級要加多少錢？可以先試穿嗎？拍照或婚禮當(dāng)天如果不能穿挑到的衣服，店方會(huì)怎么辦二、化妝：包括化妝（假睫毛、安瓶、假發(fā)、首飾是否要另外加價(jià)）？有沒有跟車跟妝是一套禮服一個(gè)造型的嗎三、拍攝：外景拍攝的交通費(fèi)和風(fēng)景區(qū)的門票等額外費(fèi)用由哪方承擔(dān)？哪一位攝影師攝影師按照場景更換，還是一對一服務(wù)？外景在哪里拍(海景、教堂)，內(nèi)景在哪里拍？需要帶什么東西去？萬一拍出來的風(fēng)格不是我們想要的，要重拍。最后，純視覺深圳婚紗攝影工作室祝愿全天下的有情人終成眷屬，婚姻幸福美滿。注意曲子之間的過度，不要讓銜接很突兀。此外，婚禮高潮的時(shí)候一定要選好音樂，這樣才能把氣氛烘托到最高點(diǎn)。溫馨喜慶的也可以選擇純中文歌曲。音樂包含有樂曲、歌曲。檢討目標(biāo)。執(zhí)行力就是達(dá)到目標(biāo)的實(shí)施能力，它構(gòu)成了企業(yè)競爭力的重要方面。門市管理主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是運(yùn)作管理，就是作業(yè)系統(tǒng)和流程系統(tǒng)的管理，二是目標(biāo)執(zhí)行力的管理。通過這些培訓(xùn)，可以大幅度提升門市人員的綜合實(shí)力，從而提升影樓的整體綜合實(shí)力。選樣話術(shù)訓(xùn)練。除基本接單技巧外，還有其他一些技巧、技能的訓(xùn)練的內(nèi)容。接單的基本形式運(yùn)用(直覺式銷售法)。業(yè)績報(bào)告表。雜項(xiàng)表。完件登記表。目前我們還不太具備全面電子化管理的條件，作業(yè)系統(tǒng)主要還是通過表格系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。這個(gè)我們已經(jīng)講過了，按所附的教程培訓(xùn)就可以了。由于禮儀關(guān)系到服務(wù)的檔次和水平，意義十分重要，在本章的最后，將為我們影樓老板/經(jīng)理附一個(gè)黑光公司進(jìn)行禮儀培訓(xùn)的教程禮儀的六節(jié)必修課(附1)，為大家提供參考。穿著這些衣服，他不經(jīng)意間認(rèn)識了富人，不經(jīng)意間談起他的偉大計(jì)劃出版《黃金法則》雜志。希爾的故事。但我們也會(huì)時(shí)?？吹揭恍┟琅也坏饺缫饫删恍┫嗝财狡秸邊s追求者成堆。但超出公平期望值太多也不好，會(huì)助長他們的懶惰行為和不思進(jìn)取的現(xiàn)象。門市營銷人員應(yīng)該有優(yōu)厚的待遇。他們需要獲得學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，每隔一段時(shí)間，要讓他們脫產(chǎn)去學(xué)習(xí)，培訓(xùn)最好不要采用加班的方式進(jìn)行，這是老板/經(jīng)理經(jīng)常容易犯的錯(cuò)誤。而且，店內(nèi)最優(yōu)秀的門市人員，大都可以協(xié)助老板處理一些非常繁雜的事性，久而久之，一般會(huì)成為影樓核心領(lǐng)導(dǎo)層的重要人選。這可能有一些難度，但它是優(yōu)秀經(jīng)理人所必須具備的核心能力之一。要給他們提供一個(gè)能夠成長的環(huán)境。成功的影樓大都知道一個(gè)道理：招聘技術(shù)人員，可以十里挑一。像我們選擇住宅一樣，肯定是先選擇結(jié)構(gòu)和環(huán)境良好的房子，再進(jìn)行一下裝修就很完美了。要讓最好的人員去干門市營銷。門市的營銷能力是影樓競爭條件下綜合實(shí)力的體現(xiàn)。世界著名的電腦巨頭戴爾，個(gè)人時(shí)間的3040%是在陪客戶聊天!已故前世界首富沃爾瑪百貨總裁山姆門市營銷人員是一項(xiàng)重要而有價(jià)值的工作，從觀念競爭到產(chǎn)品競爭，到技術(shù)競爭，再到戰(zhàn)略和綜合實(shí)力的競爭，手段日益向市場化和綜合化發(fā)展，但最終決定競爭成敗，還是要體現(xiàn)在門市的營銷上。一個(gè)影樓，如果他的照片和服務(wù)賣不出去，那么其他方面的工作再出色，也都是徒勞的。2023年影樓培訓(xùn)后的心得體會(huì)十一篇(優(yōu)秀)2023年影樓培訓(xùn)后的心得體會(huì)十一篇(優(yōu)秀)我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。影樓的經(jīng)濟(jì)效益，不是取決于你能創(chuàng)作出、甚至發(fā)表、展出多少好作品，而是取決于能夠賣出去作品的數(shù)量。影樓有句俗話：同級員工，門市為大，也是在說影樓門市處于核心地位。悠悠萬事，唯此為大，老板/經(jīng)理親臨門市一線，是對門市營銷工作的支持和重視，也是你獲得第一手資訊的主要途徑。前面我們講到門市營銷的重要性，影樓能否有一支能征善戰(zhàn)的門市隊(duì)伍，對影樓的生存發(fā)展至關(guān)重要。一看到期望1000元以上的，臉就沉下來了，有多大本事，這么高的要求!親愛的影樓老板/經(jīng)理們，你們是不是也是這樣想的啊?你忘了，平庸的員工是影樓最大的成本，不知你是否能夠理解!影樓不是勞動(dòng)密集型的行業(yè)，是知識密集型的行業(yè)。也許你會(huì)想，水平不高可以培訓(xùn)嘛!你要知道，我們是一個(gè)企業(yè)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)的目的只能是使員工快速適應(yīng)我們公司的工作。你最好不要相信自己能把一個(gè)低水平的人在短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)成門市高手。我們所需要的門市人員，不能停留在老實(shí)、聽話這個(gè)層面，我們需要的是有健康的心態(tài)，時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)出一種積極的、熱情的、充滿活力的狀態(tài)，具有這種特質(zhì)的人，才適合做我們的門市營銷。老板要花時(shí)間和他們在一起，傾聽他們的心聲，了解他們想要的東西，然后幫助他們?nèi)カ@得。因此我們在為加盟店員工作輔導(dǎo)時(shí)，就特別強(qiáng)化這一點(diǎn)，門市人員是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的推銷工作，做到一個(gè)好的門市推銷員，將來做任何營銷工作都游刃有余，可以在90% 以上的行業(yè)中找到自己的位置，成長為一個(gè)任何營銷行業(yè)的好主管，也可以在五星級酒店里做樓層經(jīng)理。要賦予他們代表影樓處理問題的一些權(quán)利，使之從潛意識中與影樓融為一體。這就是積極。收入低于公平期望值一定會(huì)導(dǎo)致不滿，所以在門市人員努力工作的狀態(tài)下，應(yīng)該滿足他們的公平期望值。試想，如果一個(gè)蓬頭垢面的人向你推銷他們廠最新的美容護(hù)膚用品，你會(huì)買嗎?用衛(wèi)生紙包著的鉆石就不是鉆石了。這里我們講一個(gè)人類行為創(chuàng)富學(xué)的創(chuàng)始人拿破侖他想結(jié)交富人為他投資，但自己這套早該當(dāng)垃圾的西服，突然他昂首挺胸，開口做了三套高級西裝，穿著這些服裝，他又去商場里買下了三套高級西裝，并配齊了所有飾品。作為影樓的領(lǐng)導(dǎo)人，老板/經(jīng)理一定要重視這個(gè)問題，記住，口頭強(qiáng)調(diào)是沒有用的，要用制度來約束，要讓門市的營銷人員明白，這不僅僅是公司的工作要求，也是員工個(gè)人成長的一部分，是培養(yǎng)個(gè)人魅力的重要手段。禮儀訓(xùn)練。門市作業(yè)系統(tǒng)和作業(yè)表格系統(tǒng)的意義、作用和填制方法。預(yù)約排定表。消費(fèi)未完成一覽表。業(yè)績?nèi)蝿?wù)表。是一個(gè)整體系統(tǒng)，不可偏廢。門市人員的能力訓(xùn)練。語言事項(xiàng)訓(xùn)練。客怨處理訓(xùn)練。訓(xùn)練就要反復(fù)練習(xí)，尤其涉及話術(shù)的方面，更要當(dāng)中反復(fù)演練，直至運(yùn)用自如、形成習(xí)慣，否則在實(shí)際工作中總有張不開口的感覺，這一點(diǎn)我們的影樓老板/經(jīng)理要有足夠的認(rèn)識。執(zhí)行力管理是門市管理的重點(diǎn)。獎(jiǎng)