【正文】 ；（1）完成企業(yè)下屬分店一年一度店面正常維修維護和處理分店突事故。在企業(yè)工作的這幾年里，在各級領導和同事的指導和關懷下，教會我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作，這跟各級領導同事的支持和幫助是分不開的，我感謝各級領導感謝同事。在xxxx年的工作中，我將加強學習業(yè)務知識，進一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。在以上總結(jié)的經(jīng)驗中，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，總有缺少工作激情時候，希望領導在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顧客和業(yè)務員打交道，經(jīng)常遇到些一時難以解決問題。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。爭取在退換貨方面加強細化管理。提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。對xx個柜臺商品資質(zhì)的跟換。大型市調(diào)共xx次，參加市調(diào)柜臺xx個，市調(diào)單品共xx個，需調(diào)價xx個，已調(diào)xx個，以下柜xx個，未調(diào)xx個，以售完xx個。加強現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好。深感自己是一名管理者。對工程部所有員工電動工具安全使用進了培訓。一年來設備沒出現(xiàn)過大故障。控制柜內(nèi)的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護器、二級水泵、三級水泵、過濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現(xiàn)故障，我部已進行修復，保證了污水處理系統(tǒng)的正常運行。20xx年主要組織完成了如下幾個方面的工作：20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷，與維保單位的配合下進行了更換，運行到現(xiàn)在再沒出現(xiàn)問題。篇二：工程管理員試用期工作小結(jié)轉(zhuǎn)正申請工程主管的工作總結(jié) 工程主管工作總結(jié)及計劃篇七時間飛逝，騎馬趕羊。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。在公司各級領導及*經(jīng)理、*經(jīng)理的精心指導和廣大同事的積極配合下，本人能在較短的時間內(nèi)進入正常的工作角色，且有較清晰的工作思路，按各種計劃分步實施，緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作，開展各項現(xiàn)場整改（整改項達60多項）；結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄，全面整理匯編了各項物業(yè)工作記錄檔案；繼續(xù)推行人性化管理理念，營造**工程良好文化氛圍，樹立員工良好服務形象；重新規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化了部分管理職責及流程，細化值班及巡查工作，梳理了庫房管理，并逐步實施。而且我覺得事業(yè)不是得過且過，而是追求更好，不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈，外形內(nèi)核，還要忠誠本企業(yè)文化。所以自從我xx年進入貴公司xx年正式成為天道新能源的一分子直到今天在這兩年時間里我想我已經(jīng)被我們天道公司的現(xiàn)在的這種氣氛給吸引了，讓我覺得我當初我選擇加入公司是個正確的選擇，既然這樣我決定跟上公司前進的腳步，向公司司的發(fā)展方向不斷的提高和學習提高自己的專業(yè)知識，最后我堅信天道新能源將所向無敵。（xx就因為這種原因返工了3次）4【公司董事會】（1）公司一年應該拿出一部分資金來組織工程部人員到一些成功項目/好的項目去參觀學習。我們公司現(xiàn)在是一月一對賬，既然是一月一對賬那么就要對清楚對準確，不能過一段時間了再翻出哪筆賬不準確，這樣的話換作誰也想不起來的。四， 對公司工程工作以及其他部門工作的意見和建議1，工程部。2多看其他項目增加自己的視野。2回款的時候不管是甲方老總/財務經(jīng)理/甲方項目經(jīng)理任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響回款速度和日期。（1）回款心得項目經(jīng)理要及時向公司領導匯報現(xiàn)場甲方每個人對工程提出的意見還有對公司提出的的意見。四，冷凝水管安裝注意坡度和排空口預留，避免氣堵。在和施工隊溝通，確保工程質(zhì)量和進度。（驗收工作已完成驗收部門已全部簽字，工程款待審計部門完成審計即可撥付）二。（二）．xx縣森源房地產(chǎn)小區(qū)地源熱泵工程。層共x平方。xx縣實驗學校地源熱泵工程。等幾個方面開展。2，小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設備，63號閘門設備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。5火災日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設施進行檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災事故的苗頭，我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號和101號由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，美蘭金邸整體工作績效，專業(yè)技能，服務態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。以上就是我們的工作總結(jié)。細致的計劃可以讓項目進行避免很多彎路，可以在任務的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時予以解決。在這個過程中，我明確了技術(shù)的實在意義，明確了技術(shù)對我的指導作用，同時也明確了自己的學習道路應該怎么走下去！整個項目進行的過程中，我一直在努力從中學習，我旁聽開發(fā)組的會議，為組長提供管理意見，為會議、文檔制定標準，整個過程我收獲了很多。在這個行業(yè)里，技術(shù)是一切的基本，想作工程師也好，想作管理者也好，技術(shù)都是起步的根基。也就是說，我們的軟件項目管理已經(jīng)到了學期的最后，我們seed小組的軟件項目也已完工，這一個學期真的是獲益匪淺！xxxx老師曾經(jīng)說我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線，一切都看我自己。弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合xx、xx、xx等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。中央空調(diào)設備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善。xx崗旁草坪改為鋪設石子路。一樓安管部、工程部辦公室裝修。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。xx國際負一層水泵噪音的處理。a、b棟走廊燈改造。x月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處。2023年工程主管的工作總結(jié) 工程主管工作總結(jié)及計劃匯總(14篇)2023年工程主管的工作總結(jié) 工程主管工作總結(jié)及計劃匯總(14篇)時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約x元一套，改造后節(jié)能燈成本約x元一支，改造數(shù)量約x支。(如：xx銀行、xx銀行，二樓x、xxxx公司)。減速帶。按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約成本。一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)電梯檢查方法的更新。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使xx國際x臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。工程主管的工作總結(jié) 工程主管工作總結(jié)及計劃篇二時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。在技術(shù)上，我總是給自己找借口，總是偷懶，但我現(xiàn)在明確了一點，沒有技術(shù)，就沒有管理！脫離技術(shù)的管理是不可能的，也是不現(xiàn)實的。在這個項目里，我負責軟件配置管理工作，在文檔的整理過程中，我仔細看了他們的需求分析，概要設計，數(shù)據(jù)庫設計，模塊設計等文檔，也參與了風險分析文檔的編寫，承擔了用戶手冊和項目成本估算的編寫。對業(yè)務的熟悉有助于明確需求，只有明確的需求才能讓項目更加順利的進行。這是我大學里最認真的一門課，當然，收獲也是最多的。工程主管的工作總結(jié) 工程主管工作總結(jié)及計劃篇三xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。3，日常維修工作的開展；今年我工程部接到維修單1262張，完成1245張，修繕率在百分90以上。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵，由于先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11。1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xx千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應中。1）專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到2）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致3）養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，4）倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺