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20xx年小學(xué)總務(wù)主任述職報(bào)告(模板8篇)-全文預(yù)覽

2025-08-01 21:27 上一頁面

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【正文】 水滴灑成了五線譜上跳躍的音符,譜寫了一曲曲折而又動(dòng)聽的奉獻(xiàn)歌。在學(xué)校資金極其緊張的情況下,籌措資金,到二手市場尋找便宜的建筑材料,找民工、焊工,犧牲周六、日休息時(shí)間和他們一起動(dòng)手設(shè)計(jì)、制作幼兒設(shè)施。學(xué)校建筑設(shè)施及公物較多,難免有所損壞,為了減少和避免學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,大大約束了學(xué)生對公物的破壞,培養(yǎng)了學(xué)生愛護(hù)公物的良好道德風(fēng)尚。一年來,我與全體教職工一起,用辛勤的勞動(dòng)換取了梅花小學(xué)的種種榮譽(yù)。雖然我做了大量的工作,取得了一定的成績,但也暴露了許多問題,對我今后的工作提出了新的更高的要求。經(jīng)常了解各功能室相關(guān)設(shè)備的使用情況。兢兢業(yè)業(yè)地做各項(xiàng)工作,履行自己的職責(zé),積項(xiàng)工作,履行自己的職責(zé),積極地開展工作,率先垂。(2)缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時(shí)依賴心太強(qiáng)。當(dāng)然我在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的教職工。(5)學(xué)校安全工作能常抓不懈。(3)安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。我是在20xx年8月份開始全面負(fù)責(zé)總務(wù)處工作的,以下我分別就一年來工作中的得、失和今后的工作調(diào)整方向三個(gè)方面向大家簡單扼要的作個(gè)匯報(bào)。小學(xué)總務(wù)主任述職報(bào)告篇五首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對總務(wù)處工作的關(guān)心和支持,也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。我幸勤的付出得到了大家的認(rèn)可?!笆智?、腿勤、眼勤”是我做好后勤保障工作的前提,我管理工作的切入口:“把師生的呼聲當(dāng)作第一服務(wù)信號,把師生服務(wù)需求當(dāng)做第一選擇,把師生滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校洗手池,很多次學(xué)生把水開著,人就跑走。宿舍樓安裝太陽能工程。養(yǎng)成了學(xué)生愛護(hù)公物的良好習(xí)慣,同時(shí)建立了損壞公物的賠償制度,堅(jiān)持從簡、節(jié)約開支的原則。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”。使部分教師較嫻熟地制作課件,完成計(jì)算機(jī)技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合,使計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來,形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。我積極學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。積極配合學(xué)校教導(dǎo)處開展各項(xiàng)教研活動(dòng),以身作則,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應(yīng)對師生們眾多的服務(wù)需求。管理中我做到了嚴(yán)格而不苛刻,穩(wěn)重而不死板。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。本人一貫注重自己的品行,做事做人都能“以德”為先。雖然我做了大量的工作,取得了一定的成績,但也暴露了許多問題,對我今后的工作提出了新的更高的要求。經(jīng)常了解各功能室相關(guān)設(shè)備的使用情況。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),積極地開展工作,率先垂范。(2)缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時(shí)依賴心太強(qiáng)。當(dāng)然我在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的教職工。(5)學(xué)校安全工作能常抓不懈。(3)安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備??梢赃@么說:管理好總務(wù)處各項(xiàng)工作,為學(xué)校教育、教學(xué)、師生生活的正常開展提供了必不可少的后勤保障。小學(xué)總務(wù)主任述職報(bào)告篇三【導(dǎo)語】本站的會員“真才教育”為你整理了“小學(xué)總務(wù)主任述職報(bào)告”范文,希望對你有參考作用。在總務(wù)處工作雖然繁忙,苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),很少有休息時(shí)間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機(jī)會,讓我享受工作帶來的快樂。與各分管的教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管,做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。總以為自己的工作很繁重,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少。本人自認(rèn)為工作很繁重,壓力較大,沒能及時(shí)向全體教職工提供周密的服務(wù),使個(gè)別教師存有埋怨情緒。(5)學(xué)校安全工作能常抓不懈。(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時(shí)做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。總務(wù)處工作以服務(wù)性為主,任務(wù)面廣量大、頭緒眾多,有的繁瑣,有的復(fù)雜,但這些都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。我深深的知道,在市場經(jīng)濟(jì)與國際wto接軌的今天,競爭日益激烈,作為現(xiàn)代教育中的一名基層干部,我深知自己猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,還要繼續(xù)努力,一如既往的做好本職工作,做好對領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生的服務(wù)。如公安、供電、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)、安全等部門,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為_小學(xué)取得良好的社會聲譽(yù)。通過向教育局上級申請,我校得到390套課桌凳的免費(fèi)更換資格。將學(xué)校后院操場西側(cè)及操場北側(cè)空地種上梧桐101棵,即改變了以往雜草叢生,打掃困難的情景,又增加潛在收入。我并擔(dān)任了維修工的職務(wù)。四、全力以赴,為爭“一類幼兒園”順利通過打基礎(chǔ)。在學(xué)校資金極其緊張的情況下,籌措資金,到二手市場尋找便宜的建筑材料,找民工、焊工,犧牲周六、日休息時(shí)間和他們一起動(dòng)手設(shè)計(jì)、制作幼兒設(shè)施。解決學(xué)生走讀交通問題,協(xié)助家長自發(fā)租賃了一輛公交車專門接送兩村一至五年級學(xué)生。并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,在人員的安排調(diào)動(dòng)中,根據(jù)工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé)。一年來,我與全體教職工一起,用辛勤的勞動(dòng)換取了_小學(xué)的種種榮譽(yù)。2023年小學(xué)總務(wù)主任述職報(bào)告(模板8篇)2023年小學(xué)總務(wù)主任述職報(bào)告(模板8篇)在當(dāng)下社會,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。小學(xué)總務(wù)主任述職報(bào)告篇一時(shí)光荏冉,轉(zhuǎn)眼又是一學(xué)年,總結(jié)過去的一年,感觸頗深。自去年以來,做了以下主要工作:一、制定,完善了班級衛(wèi)生和公物考核制度。二、解決了走讀生走讀問題。三、增建了幼兒設(shè)施,改善幼兒園環(huán)境,解決食宿問題。新購買了幼兒床,炊具,全面解決了幼兒的食宿問題。稚嫩的幼兒、脆弱小學(xué)生還經(jīng)不起嚴(yán)寒與酷暑的考驗(yàn),經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師代表商討決定再按裝空調(diào)2臺,鋪設(shè)專用電纜200米,擴(kuò)大供暖面積60平米。七、開發(fā)校園經(jīng)濟(jì),綠化美化校園。八、通過各種渠道,爭取上級及村委會補(bǔ)助,為學(xué)生教師謀福利。在過去一年的工作里,我和全校教職工良好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。雖然學(xué)校經(jīng)濟(jì)還很緊張,但我相信這只是暫時(shí)的我會盡力為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。在總務(wù)處一年來的工作中,我經(jīng)歷了一個(gè)由知之不多、缺乏經(jīng)驗(yàn),到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜。(1)修訂并完善了總務(wù)處各項(xiàng),并在實(shí)際的工作中能努力貫徹、實(shí)施。(4)及時(shí)安排人員外出,做好各種材料的配備采購工作。(1)作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。(3)工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。(2)加強(qiáng)后勤制度的管理,明確管理
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