【正文】 餐廳的管理力度有待于提高，還存在這樣那樣的問(wèn)題。存在的問(wèn)題：在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到存在的缺點(diǎn)與不足，這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。全力配合公司各部門(mén)工作，高效率提供后勤服務(wù)工作。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突破。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些后勤的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都重視公司后勤管理工作，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是后勤人員之間的配合，例如在發(fā)現(xiàn)門(mén)衛(wèi)值班人員形象問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)保潔人員保潔不到位問(wèn)題，既然提出來(lái)，既然處理掉，但在后來(lái)的工作中依然存在類(lèi)似的問(wèn)題。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)衛(wèi)生方面的重要性培訓(xùn)的力度并強(qiáng)化衛(wèi)生保潔員的責(zé)任感，使每位保潔員都認(rèn)識(shí)到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性。很多時(shí)候由于別的事忽略了對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查，導(dǎo)致有時(shí)后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上。當(dāng)然廣告宣傳也是這樣，在保證效率的基礎(chǔ)上，我們選擇了服務(wù)好價(jià)格便宜的廣告公司。六、把好公司辦公用品的采購(gòu)工作和宣傳工作。劃線和制作停放車(chē)牌又為職工的停車(chē)和車(chē)輛安全提供了保障。夜間嚴(yán)格要求門(mén)衛(wèi)值班人員要保證一個(gè)人處于警惕狀態(tài)，不能睡覺(jué)同時(shí)夜間也要對(duì)生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行檢查，并形成記錄。食堂衛(wèi)生在今年實(shí)行了衛(wèi)生考核辦法，也有明顯的提高，每次檢查食堂的衛(wèi)生都是很好的。這樣以來(lái)極大的促進(jìn)保潔人員的積極性，使得今年廠區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進(jìn)。為入住職工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。有幾次公司宿舍出現(xiàn)空調(diào)不制冷及漏水情況，都及時(shí)和空調(diào)售后人員聯(lián)系，快速修好。二、做好住宿入住和管理宿舍管理主要包括人員安排入住，門(mén)窗床空調(diào)維修、衛(wèi)生、物品配備、安全等方面?？傊笄诓?20__ 年依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部 將認(rèn)真總結(jié) 20__ 年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提 高后勤保障能力和運(yùn)行水平。落實(shí)員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤 主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情 況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后 勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng) 驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情 況。工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比， 分析差異與變化 原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過(guò)逐月的費(fèi)用分 析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果，及時(shí)采取調(diào) 整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。二是對(duì)員工就餐 后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實(shí)行管理，督促其節(jié)約用水，避免 不必要的消耗。在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面， 后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全 面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚(yú)、肉等)實(shí) 行定期走訪市場(chǎng)詢價(jià)，開(kāi)車(chē)去市場(chǎng)超市直接批量采購(gòu)等辦法，確保采 購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)可利用 資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門(mén)，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié) 能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，20__ 年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面 做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。為保證員工良好的工作環(huán)境， 后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍 進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供 電、供水及空調(diào)方面，后勤部安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行檢查， 處理出現(xiàn)的問(wèn)題。二是實(shí)行員工住宿按部門(mén)相對(duì)集中制，既方便員工又便于 管理。同時(shí)，20__ 年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集 員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品， 盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念， 努力 做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良 好的工作環(huán)境。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在修舊利廢方面，并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫(kù)，像后剎車(chē)分泵，電瓶等物品，這類(lèi)物品損壞往往是由于年久老化原因造成的，可以經(jīng)過(guò)更換相應(yīng)配件就可以再次使用，我們就是和維修班人員積極聯(lián)系，及時(shí)挑出類(lèi)似這些能夠可維修再使用的材料，經(jīng)過(guò)維修，再次使用，從而可為公司節(jié)省部分材料費(fèi)用。由于庫(kù)房房屋構(gòu)造的特殊性，給庫(kù)房衛(wèi)生方面出了很大的難題，外面大車(chē)間一開(kāi)始工作，揚(yáng)起的灰塵很容易通過(guò)房頂間的大縫隙，飛向材料庫(kù)房，庫(kù)房極易布滿灰塵，這就要求庫(kù)房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生，清理架子上的灰塵，在這一點(diǎn)上雖然我們做了，但是還不夠，還存在一定的差距。盡最大努力減少不安全因素。根據(jù)公司要求，后勤部先后對(duì)無(wú)棣、鑫聯(lián)兩處房屋進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，根據(jù)兩處實(shí)際情況，提出整改方案，整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，后勤部門(mén)又積極配合施工隊(duì)伍，聯(lián)系相關(guān)人員，提早施工，督促施工隊(duì)伍合理安排工期，先后對(duì)無(wú)棣駐隊(duì)房屋進(jìn)行了后墻開(kāi)窗工程，對(duì)鑫聯(lián)屋頂進(jìn)行重新搭蓋工程，改造工程完成后，無(wú)棣駐隊(duì)住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解，鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子?？偟膩?lái)說(shuō)，后勤部主要從兩個(gè)方面開(kāi)展工作，一是人的方面，另一方面是物的方面。作為公司的后勤服務(wù)保障部門(mén)，后勤工作具有廣泛性，復(fù)雜性，艱巨性的特點(diǎn)，它要求每一個(gè)后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，多出成果，多作貢獻(xiàn)。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。三、進(jìn)一步完善值日制度值日帶班人員在當(dāng)值期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。維修好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長(zhǎng)簽，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校，愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。按時(shí)運(yùn)回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全，放學(xué)時(shí)，教師能根據(jù)本班的實(shí)際情況，認(rèn)真檢查接送卡，核對(duì)把關(guān)，特殊情況必須由家長(zhǎng)事前說(shuō)明并提供足信憑證。晨檢是一日活動(dòng)的開(kāi)端，因此，我們每天做到一問(wèn)二看三摸四查，防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園。定期更換各種爭(zhēng)奇斗艷的花卉、盆景美化園榮，確保了幼兒園形成一枝獨(dú)秀的文化景觀。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓實(shí)工作在防治工作中，注重消防器材，電線、燃?xì)庥镁叩亩ㄆ跈z測(cè)和更換，杜絕火災(zāi)的發(fā)生，及時(shí)制定安全預(yù)查，嚴(yán)格按照上級(jí)要求把隱患及時(shí)整改。明天會(huì)更美好。過(guò)去的是歷史，我們面臨著新的光彩照人的前景，明天機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，一年之既在于春。醫(yī)院的安全保衛(wèi)責(zé)任就落在了他們肩上。你們是醫(yī)院的保潔工，整潔環(huán)境的使者，醫(yī)院的興旺，環(huán)境的明亮，有你們付出的汗水在流淌，“勤勞樸實(shí)很能干，前樓后樓擦個(gè)便，服裝亮麗又鮮艷，也是醫(yī)院一道風(fēng)景線”?！霸卸螘r(shí)間很緊張、面積大人手少。希望新老師付密切合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短相互促進(jìn)共同提高、把最好的美味佳肴，承現(xiàn)給職工患者，讓醫(yī)院的餐飲美食美名，醫(yī)患相傳。她們是：“煎藥送餐又鋪床，燙熨清洗比較忙”。一年來(lái)同志們做了很多，后勤工作也有了很大的變化。為醫(yī)護(hù)人員全身心投入工作，醫(yī)生護(hù)士執(zhí)業(yè)報(bào)考、執(zhí)業(yè)注冊(cè)，執(zhí)業(yè)變更、職稱(chēng)晉升、處處想在前，努力為他們排憂解難，當(dāng)好公仆。特殊情況特別藥品、只要醫(yī)院需要，不論怎樣費(fèi)勁，想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋，其中有的藥品連系電話就打有十幾個(gè)，或幾十個(gè)電話，井里無(wú)水四下掏、為了不能不影響醫(yī)療，有的品種多方商恰，力爭(zhēng)把價(jià)格降到最低、利潤(rùn)空間括到最大。申請(qǐng)申報(bào)、管局醫(yī)保、市政醫(yī)保，農(nóng)合和社保等等等所有外事一樣不可忽視不能少，“消防科藥監(jiān)隊(duì)發(fā)生究紛醫(yī)學(xué)會(huì)。各項(xiàng)年檢、檢查，工商，稅務(wù)，衛(wèi)生，監(jiān)督，殘聯(lián)、城管。使醫(yī)院如虎添翼，錦上添花。咨詢部的成立為醫(yī)患之間的勾通起到了至關(guān)重要的作用。市政管局醫(yī)療保險(xiǎn)的順利運(yùn)行給醫(yī)院帶來(lái)了不可小視的效益，方便了患者的同時(shí)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益都是與日懼增，全年收治醫(yī)保患者近千人，加入醫(yī)保與未加入醫(yī)保今昨?qū)Ρ韧耆莾芍靥?。今年以?lái)，在積極做好各類(lèi)會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作上，著重做好一年一次__市、__區(qū)兩級(jí)人大會(huì)、政協(xié)會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作及有關(guān)部門(mén)工作會(huì)議的接待工作。(四)治安保衛(wèi)工作方面：政府大院和各生活區(qū)的治安工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，保安員24小時(shí)值班制度，來(lái)訪人員登記制度等整改措施。投資多元安裝一個(gè)總水表和總水閥，控制大院內(nèi)的所有用水，避免原來(lái)抄登12個(gè)水表凌亂現(xiàn)象。對(duì)今年的水電費(fèi)，我中心已多次下達(dá)通知并上門(mén)代收，但效果不太好，很多住戶習(xí)慣于每半年或一年交一次水電費(fèi)。大院內(nèi)庭院燈和公用路燈用電。通過(guò)下發(fā)通知、上門(mén)收繳、電話聯(lián)系、重點(diǎn)欠費(fèi)戶整頓等多種方式工作。同時(shí)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過(guò)中心全體干部職工充分討論并經(jīng)請(qǐng)示區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意,中心決定在全中心干部職工中實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任管理，中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各股(室)股長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)。對(duì)應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問(wèn)題，也向群眾說(shuō)明情況，采取措施逐步解決，明確整改時(shí)限。在整改過(guò)程中，緊扣機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的宗旨，努力提高“三為服務(wù)”的水平，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)，我們還注意做好第二階段的查缺補(bǔ)漏和總結(jié)工作。六是黨組織按照規(guī)定對(duì)黨員個(gè)人提出實(shí)事求是、客觀公正的書(shū)面評(píng)議意見(jiàn)，肯定成績(jī)、指出問(wèn)題、提出整改方案。二是廣泛征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)突出問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)表，個(gè)別訪談等形式，廣泛征求意見(jiàn)，共征求到意見(jiàn)和建議35條。2023年后勤工作的總結(jié)(14篇)2023年后勤工作的總結(jié)(14篇)工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。后勤工作的總結(jié)篇一一、按照區(qū)委的統(tǒng)一布置，組織開(kāi)展教育活動(dòng)在分析評(píng)議階段，我中心黨支部全體黨員同志，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到分析評(píng)議的各項(xiàng)工作之中，完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容，主要進(jìn)行了以下方面的工作：一是搞好轉(zhuǎn)段動(dòng)員，對(duì)分析評(píng)議階段進(jìn)行動(dòng)員部署，明確工作要求。五是認(rèn)真開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，組織黨員切實(shí)開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)分析評(píng)議，廣大黨員發(fā)現(xiàn)并深刻剖析了自身存在的問(wèn)題，明確了整改方向，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ)。特別是整改提高動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，支部將整改措施、方案與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，圍繞服務(wù)是宗旨，管理是根本，創(chuàng)新是動(dòng)力，狠抓問(wèn)題整改的落實(shí)。對(duì)于干部職工反映強(qiáng)烈、通過(guò)努力能夠解決的問(wèn)題，要限期整改。二、____年度各股室的工作情況(一)、辦公室和財(cái)務(wù)管理工作方面(1)、職工隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全中心干部職工工作的積極性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，規(guī)范、推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、管理、保障工作，全面完成20__6年的各項(xiàng)工作任務(wù)。(2)辦公室認(rèn)真做好日常工作，對(duì)來(lái)電來(lái)文，認(rèn)真登記，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，真正發(fā)揮了樞紐的作用。今年以來(lái)，對(duì)歷年欠交的各單位、各住戶水電費(fèi)進(jìn)行全面清理。區(qū)政府配電間兩臺(tái)變壓器及線路損耗大。部分住戶不自覺(jué)按時(shí)交納水電費(fèi)。對(duì)沒(méi)有安裝電表的雜物房線路進(jìn)行拆除，避免私人用電公家出錢(qián)的現(xiàn)象。③由于大院內(nèi)供電線路和電表的陳舊，加上各單位、各住戶增加安裝空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)等電器的用電量增大，特別是夏季用電高峰季節(jié)很容易出現(xiàn)電路故障，給正常的辦公、生活帶來(lái)了一定的影響。(五)、會(huì)務(wù)接待工作方面：做好會(huì)務(wù)接待工作。20__年既將過(guò)去，回顧一年的工作，有許多感慨，各方面取得了驕人的業(yè)績(jī)，真是可圈可點(diǎn)，可歌可泣可數(shù)可賀，醫(yī)院在院長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用各方政策潛能優(yōu)勢(shì)，重視人材、吸引資源增加設(shè)備，擴(kuò)大內(nèi)需、增加病房、提高入住量，上下齊動(dòng)、全院一心，超長(zhǎng)圓滿的完成了預(yù)期目標(biāo)，創(chuàng)造了歷史，書(shū)寫(xiě)了歷史、改寫(xiě)了歷史，將今日的輝煌載入醫(yī)院史冊(cè)。是一支攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)。功能科室的成立，功能設(shè)備的使用重用，醫(yī)院功能更強(qiáng)?！坝姓?qǐng)示有報(bào)告疏通關(guān)系也重要”。技術(shù)監(jiān)督，計(jì)量監(jiān)測(cè)、財(cái)政、電業(yè)。在藥事方面有比較有鑒別，進(jìn)藥保質(zhì)價(jià)實(shí)。為體現(xiàn)我院醫(yī)護(hù)人員注冊(cè)數(shù)量，能注冊(cè)的不漏一人，而把其它科室，包括外單位的醫(yī)護(hù)人員也注冊(cè)了一些人，為的是檢查不丟面子、不掉鏈子、不漏餡子，方方面面的維護(hù)醫(yī)院的名譽(yù)。工作無(wú)聲無(wú)息默默的去干。得到了特殊朋友的認(rèn)可。食堂新人的增加，使他們?cè)黾恿肆α?，新老拾配干活不累。衛(wèi)生部門(mén)的工作是一個(gè)細(xì)致的工作、醫(yī)院16層20__多平方面積又加二部800多平方米，現(xiàn)在是4人還好一些。在她們的努力下我院的環(huán)境衛(wèi)生，可謂窗明幾凈、始終保持著清新，從病房到衛(wèi)生間處處無(wú)死角無(wú)隱患，經(jīng)常保持清新，患者對(duì)病房衛(wèi)生很滿意，經(jīng)常留言給予表?xiàng)钣?。是我院有生機(jī)，有戰(zhàn)斗力的一支新老合力的隊(duì)伍，為我院晝夜管家護(hù)院起到了守護(hù)神的作用。你們是又掃雪，又抬人，隨叫隨到是主人，也是一幫閑不住的人，搞采購(gòu)接通勤，也是比較忙祿人。愿行政后勤工作大家能同心同德、團(tuán)結(jié)一心、任勞任怨，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足繼續(xù)努力。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)工作制度，財(cái)會(huì)制度、采購(gòu)員制度，安全工作制度、食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)，增強(qiáng)后勤人員的法律意識(shí)及處理問(wèn)題能力，促進(jìn)后勤人員依法辦事的自覺(jué)性，及時(shí)幫助后勤人員更新觀念，并放手讓后勤人員擔(dān)重任，激勵(lì)他們勇于探索有特色的工作思路，逐步培養(yǎng)出一支有較強(qiáng)工作性和互補(bǔ)性，具有較強(qiáng)工作能力的后勤隊(duì)伍，在后勤人員共同辛勤努力下，我園創(chuàng)下令人喜悅的成績(jī)，幼兒園園舍綠化管理、凈化工作、食品衛(wèi)生等受到檢查團(tuán)的好評(píng)，幼兒園無(wú)一例食物中毒事故發(fā)生。改造廚房，煤油灶改為電灶，安裝了變壓器一臺(tái)，改造電線。保教并重，加強(qiáng)一日活動(dòng)的管理。有使用剪刀時(shí)、玩大型玩具時(shí)、午睡上床時(shí)、收取玩具時(shí)、搬椅子時(shí)等時(shí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，老師眼觀六路，耳聽(tīng)八方，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我