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it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)it業(yè)年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。不怕吃苦不怕累。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。工作中時(shí)刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。進(jìn)步的同時(shí),是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康。時(shí)刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂(lè)趣。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇八在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身在各方面也有所提升。同志們,x辭歲寒風(fēng)盡,x迎春喜氣來(lái)。第二,狠抓會(huì)議精神的落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任,確保實(shí)效。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)從五個(gè)方面部署x年的重點(diǎn)工作,為我們公司的發(fā)展指明了方向。主管領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建領(lǐng),細(xì)致縝密,思路清晰、方向明確、任務(wù)具體、措施得力,既有理論高度,又有實(shí)際操作指導(dǎo)意義,是今年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。第二,明確了形勢(shì),鼓舞了斗志??v觀本次會(huì)議,效果至少有以下三個(gè)方面:第一,總結(jié)了成績(jī),振奮了精神。會(huì)議審議了行政工作報(bào)告。會(huì)議期間,x總經(jīng)理作了《x》的行政工作報(bào)告,x黨委書記作了《x》重要講話。值此金豬報(bào)春之際,我們?cè)趚大地河南x,隆重召開(kāi)了x公司x年工作會(huì)議。以實(shí)施水流域長(zhǎng)態(tài)化管理為重點(diǎn),大力推廣水產(chǎn)精養(yǎng)技術(shù);以實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染整治為突破口,合理布局全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè),推廣山地養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),同時(shí)大力推廣沼氣池建設(shè)及沼氣綜合利用技術(shù);以創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣建設(shè)為契機(jī),鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展“三品一標(biāo)”建設(shè),提高全縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”的比重。食用菌產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)是鞏固生產(chǎn)基地,提升生產(chǎn)水平,培植和發(fā)展壯大菌種生產(chǎn)、食用菌精深加工和物流企業(yè),延伸完善食用菌產(chǎn)業(yè)鏈。重點(diǎn)在東橋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化菇棚、專業(yè)化菌包生產(chǎn)線、食用菌良種繁育供應(yīng)中心和食用菌產(chǎn)品精深加工區(qū),全面提升食用菌產(chǎn)業(yè)設(shè)施化水平。繼續(xù)實(shí)施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目,進(jìn)一步穩(wěn)定基層農(nóng)技隊(duì)伍,不斷改善農(nóng)技推廣工作條件,創(chuàng)新基層農(nóng)技隊(duì)伍管理體制。切實(shí)做好種糧直補(bǔ)、能繁母豬補(bǔ)貼、漁船油補(bǔ)、水稻種植保險(xiǎn)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實(shí);認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村經(jīng)管、減負(fù)工作,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制。建立健全縣、鄉(xiāng)、村植保網(wǎng)絡(luò)體系,完善和擴(kuò)大統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍,抓好農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報(bào)、應(yīng)急防治管理,嚴(yán)格植物檢疫。爭(zhēng)取國(guó)家立項(xiàng),建設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,全年開(kāi)展農(nóng)藥殘留樣品檢測(cè)1000份以上,積極推進(jìn)“三品”認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè);進(jìn)一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點(diǎn)屠宰檢疫,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率、屠宰檢疫率、病害肉無(wú)害化處理率全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持綠色養(yǎng)殖,發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。二是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)效益。主要工作措施:一、鞏固一個(gè)基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好政務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和項(xiàng)目工程招標(biāo)規(guī)定。三是選派技術(shù)人員參加市局組織的`都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓(xùn)班,為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)貯備。六是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,增設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測(cè)儀,建成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),全年共抽檢1400份樣品,水果樣品合格率100%,蔬菜樣品合格率98%;此外還檢測(cè)“瘦肉精”1800例、萊克多巴胺1800例,合格率均達(dá)100%。開(kāi)展“五新技術(shù)入戶”活動(dòng),共接受群眾咨詢1500多人次,發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊(cè)子3000多份。進(jìn)一步推進(jìn)村集體財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè),舉辦農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班2期;借助農(nóng)村財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái),對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)貨幣資金、財(cái)務(wù)公開(kāi)等進(jìn)行監(jiān)控,糾正不規(guī)范行為12起。制定出臺(tái)了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)??刂茖?shí)施方案(20xx2015年)》、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實(shí)施方案》,禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場(chǎng)將全部搬遷拆除,同時(shí),加強(qiáng)禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的綜合治理,落實(shí)減排措施,有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過(guò)程污染治理工程。二是圍繞打造省會(huì)綠色食品供應(yīng)基地目標(biāo),擴(kuò)大特色菜、精細(xì)菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中,引進(jìn)推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個(gè),推廣番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)5000畝,建成50個(gè)蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)。三是加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目,完成1300畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè),改善灌溉面積760畝;改善防澇面積50畝;增加機(jī)耕面積180畝。it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇六20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)中心,進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),取得一定成效:,;水果;,;茶葉3萬(wàn)畝,;蔬菜20萬(wàn)畝,;食用菌1億筒,;肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè),在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收(擠)奶站xx多個(gè),其中今年新建x個(gè),實(shí)現(xiàn)了擠奶全部機(jī)械化,日收購(gòu)鮮奶xx噸,覆蓋飼養(yǎng)奶牛共有xx頭,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯。xx年共收購(gòu)鮮奶xx噸,加工奶粉xx噸,日處理鮮奶xx噸。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況。羊存欄xx頭,比去年同期增加xx頭,%;全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)xx噸,建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個(gè),國(guó)有奶牛場(chǎng)一個(gè),六個(gè)機(jī)械化擠奶廳。截止到xx月份,全區(qū)共存欄奶牛共有x頭,比去年同期增加xx頭,增加xx%;生豬出欄xx頭,比去年同期增加xx頭,%,養(yǎng)豬積極性空前高漲,養(yǎng)豬效益好于往年,規(guī)模化養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢(shì)頭,現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)xx個(gè)比上年增加x個(gè)。(二)果品業(yè)布局優(yōu)化。it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇五(一)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。(3)**縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程:(具體工程量按實(shí)際發(fā)生計(jì)算),檢查井3個(gè)。(3)重新認(rèn)定的市級(jí)龍頭企業(yè)11家,20xx年新申報(bào)的市級(jí)龍頭企業(yè)6家。“**縣中華鱉繁育基地”建設(shè)。同時(shí),開(kāi)展了無(wú)土水培育秧試驗(yàn)、示范、推廣工作,力爭(zhēng)明年在全縣推廣。在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過(guò)總結(jié),我將找對(duì)工作方法和技巧,更好的執(zhí)行以后的人事工作。獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。認(rèn)可。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,公司的每一個(gè)制度。同志們,只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí),我相信沒(méi)什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。明年我們面臨的問(wèn)題就是工程建設(shè)將逐步全面地開(kāi)展,項(xiàng)目部的工作量越來(lái)越大,同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,求全責(zé)備,不要斤斤計(jì)較,在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,如果有哪方面不足,應(yīng)多多提醒、相互包容,要有寬闊的胸懷,不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,做一個(gè)高尚的人。(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開(kāi)工。以工程建設(shè)為中心,首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,這是核心。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,小事不斷的思想。同志們,今天我們能走到一起共事,這是一種緣分,所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,俗話說(shuō)和為貴,和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。同志們,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側(cè)理坡約450米,北護(hù)岸基床拋石并理平170米,砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,完成了二處石場(chǎng)的征用,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。這些工作的完成,為促進(jìn)工程順利如期地開(kāi)工建設(shè)提供了有力的保障。眾所周知,沒(méi)有規(guī)矩,就不成方圓,項(xiàng)目部自組建以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),提高了員工按章辦事的自覺(jué)性。 **年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率最大化。二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國(guó)各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。從10月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長(zhǎng)期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。it年終工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇一轉(zhuǎn)眼20xx很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”, 注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。**年就到了,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。8萬(wàn)元。積極向上,以忘我的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開(kāi)挖到施工便道的鋪墊,從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無(wú)不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛(ài)崗敬業(yè)之精神,無(wú)不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,全體員工思路清晰,樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想,群策群力,做到了精心組織、科學(xué)管理,對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn),**水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,抓好水工工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。20xx年,項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,吸取11年的一些教訓(xùn),將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定,來(lái)規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。同志們,人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,把握自己。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無(wú)意義的,所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,要有本質(zhì)的區(qū)別。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我對(duì)今年的人事工作進(jìn)行以下總結(jié)。在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的39。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。當(dāng)然,對(duì)于違反xx規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是
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