【正文】 區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設等方面比較薄弱。同時社區(qū)也將加強社區(qū)宣傳窗、黑板報的宣傳陣地建設，注重載體設計，積極與縣內(nèi)外有關媒體合作，擴大“書香文峰”的影響力。社區(qū)將邀請轄區(qū)內(nèi)外的學校名師、縣內(nèi)行業(yè)專家、醫(yī)院的專家以及黨校里的高級講師，來社區(qū)講解一些國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，投資理財、文明禮儀、科普知識以及在教育孩子方面的一些心得等等，每月為社區(qū)居民獻上口味豐富的精神大餐。社區(qū)將尋求社區(qū)服務的“賣點”，與有關商家合作，推出一些比如家政服務、家電維修、房產(chǎn)中介、管道維修等方面的服務網(wǎng)點，規(guī)范運作，合理收費，打造“便民家園”。進一步加強與轄區(qū)內(nèi)外企業(yè)的聯(lián)系，積極開拓就業(yè)崗位，幫助4050就業(yè)困難人員就業(yè)。四、依托社區(qū)各類資源優(yōu)勢，提升社區(qū)服務水平。進一步深化“書香文峰”的創(chuàng)建力度，計劃舉辦首屆社區(qū)讀書節(jié)，開設“文峰論壇”名家講壇，舉辦書畫展覽，攝影展覽以及好書推薦等，將以市場化運作的方式，繼續(xù)辦好“書香文峰”這張小報。依據(jù)實際，推行社區(qū)黨員的分類管理。加強社區(qū)黨支部的教育管理。一、抓硬件設施建設，社區(qū)管理再上一個新臺階。我社區(qū)要將群防群治“六支隊伍”充實到流動人口管理服務隊伍中，協(xié)助有關部門做好流動人口治安管理、計劃生育、勞動就業(yè)等各項管理及服務工作，按照“精干效能”的原則，加強對流動人口管理服務隊伍的教育、培訓，不斷提高其整體素質和工作能力。創(chuàng)新救助管理，完善流浪乞討人員救助管理制度，實施分類救助。加強對流動人口聚集區(qū)的專項治理，適時開展刑事案件高發(fā)、治安秩序混亂、環(huán)境衛(wèi)生臟亂、違章建筑問題突出的流動人口聚集區(qū)專項清理整治，切實減少治安隱患，規(guī)范社會秩序，完善管理措施，建立長效機制。加大進城務工青年組織化建設的力度，堅持黨建帶團建，探索創(chuàng)新團建模式，建立健全共青團的組織網(wǎng)絡，將進城務工青年納入城市基層團建工作，加強進城務工青年的組織化建設，更好地滿足進城務工青年發(fā)展進步的實際需求。要落實經(jīng)費保障，保證流動人口協(xié)管員工資水平與當?shù)爻擎?zhèn)職工工資水平相適應。四、繼續(xù)加強無物業(yè)小區(qū)整治管理，鞏固提升“一級社區(qū)”整體水平我社區(qū)是舊小區(qū)沒有物業(yè)，故社區(qū)計劃于2012年繼續(xù)加強對無物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治，在建立長效機制的同時，也對前期整治成果進行進一步的改進和鞏固，確保整治效果的持續(xù)效用。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。二、廣泛開展環(huán)境保護宣傳，提高居民環(huán)保意識“綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務性工作，需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與，需要全體社區(qū)成員的共同維護。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行?！?社區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，預防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。加強宣傳，鼓勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。要制定相關政策激勵機制，真正做到全員參與，積極為安全社區(qū)建設創(chuàng)造條件、提供幫助，從人、財、物等方面積極支持省級安全社區(qū)建設工作。安全社區(qū)建設是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大。(二)加強領導，落實責任。(四)迎接驗收階段(20__年10月底)。安全社區(qū)建設辦公制度。本階段主要工作就是根據(jù)開展工作的效果，直接經(jīng)驗，制定出一系列的制度，確保省級安全社區(qū)建設工作長效性。召開四川省安全社區(qū)建設安全項目促進工作會。動員部署省級安全社區(qū)建設活動，在各村(社區(qū))全面啟動安全社區(qū)宣傳工作，各相關單位也要根據(jù)自己的實際情況，設立相關的結構，明確具體的人員，準備相關的資料，保障工作開展的經(jīng)費。由鎮(zhèn)安辦牽頭組織，廣泛征求機關部門負責人、村(社區(qū))干部、企(事)業(yè)代表、黨員群眾代表意見，保障安全社區(qū)建設規(guī)劃具有可操作性，真正讓我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)廣大群眾受益。四、工作步驟及時間安排(一)確定我鎮(zhèn)安全社區(qū)建設促進項目內(nèi)容，明確部門任務，落實工作人員收集、上報、完善相關安全社區(qū)建設資料(20__年1月3月)。企事業(yè)單位、群眾組織和居民的公眾監(jiān)督機制。針對各安全領域“兩高一脆弱”或重點人群、重點場所、重點問題，提出各領域工作目標，并制定工作計劃。(三)開展風險診斷及危險源辨識。四是落實安全社區(qū)建設專項資金，初步擬定10萬元，保證安全社區(qū)建設順利開展。要繼續(xù)加強對安全社區(qū)建設工作的組織領導，堅持“領導掛點、部門包項、責任到人”的工作責任制。一、指導思想認真學習實踐__，以“黨委領導、政府負責、安辦牽頭、全員參與、跨界聯(lián)合、共建共享”的形式，體現(xiàn)“資源整合、跨界聯(lián)合、全員參與”的理念，求真務實，用于創(chuàng)新，結合轄區(qū)的實際，不斷探索、不斷深化、不斷發(fā)展，深入開展和推動安全社區(qū)建設，促進全鎮(zhèn)各項工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展。不斷提高江南世家物業(yè)價值，使物業(yè)發(fā)揮的使用效能。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標準化、規(guī)范化。在提高管理要求的同時，更進一步關心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾恚M織相應的員工生日活動、團隊活動。人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓計劃，以業(yè)務知識培訓和企業(yè)精神相結合，堅持正面灌輸，強化理念，增強員工主人翁責任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進取，勇于奉獻的精神?？冃г从趫?zhí)行力，執(zhí)行力源于細節(jié)，人事部計劃以保安部作為試點，對每個崗位提出具體的崗位職責要求，推行新的績效考核制度，調動員工對工作的積極性，使員工不斷加強自我管理能力，明確工作標準，提高自我提升的動力并逐步推廣。《孫子兵法》說：間于天地之間，莫貴于人。六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動，加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設和諧社區(qū)共同努力。,促進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質的提高。一、全面實施規(guī)范化管理在原有基礎上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》宣傳力度，多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會輿論氛圍。切實落實各有關部門的應急值班和信息報告制度，明確任務主體，強化責任意識，堅持日常應急值守，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警，是及時做好應急準備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加快預案編制進度。社區(qū)管理工作計劃篇一應急管理工作是一項長期、艱巨的任務、是一項復雜的系統(tǒng)工程。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。切實加強突發(fā)公共事件應急預案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預案體系。根據(jù)社會形勢和學校實際任務的變化對已制定完成的預案實行動態(tài)管理，扎實推進各類預案的組織實施和應急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，提高預案的實用性和可操作性。二是加強應急值守和信息報告工作。同時，加大財政資金投入力度，儲備必需的防災救災應急物資，規(guī)劃建設必要的應急公共設施和備用系統(tǒng)，保證應急處置工作的順利有力開展。社區(qū)管理工作計劃篇二工作計劃網(wǎng)發(fā)布社區(qū)物業(yè)管理工作計劃范本20xx，更多社區(qū)物業(yè)管理工作計劃范本20xx相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。三、強化培訓考核制度根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。推行與之相配合的績效考核制度，調動員工的積極性。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標