【正文】 人的護理措施到位。中醫(yī)護理文件及操作合格率≥90%?？苾?nèi)護理質(zhì)量管理人員開展每日抽查、指導和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。加強醫(yī)療、消防等安全工作的檢查并落實整改，消除各類安全隱患。要在強化管理上下功夫，做到圍繞重點、突出焦點、責任到人、措施到位、不走過場、不流于形式，要加大宣傳力度，營造良好的社會氛圍。充分調(diào)動全體工會會員的積極性和參與意識。定期召開工會委員會議，研究工會工作。繼續(xù)進行巾幗獻愛心的活動，做好對困難職工的慰問及病假職工的探望。充分發(fā)揮工會委員和工會小組長的作用，及時收集職工普遍關(guān)心的熱點問題，對重要的情況通過院務(wù)會、院周會、職代會等時機及時反映，并積極提出建議。按時召開好職代會。求真務(wù)實，與時俱進，全面開創(chuàng)醫(yī)院工會工作新局面。市創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動領(lǐng)導小組將對各單位創(chuàng)建工作進行不定期督查，對各相關(guān)單位履行職責情況進行督查。針對醫(yī)院場所存在的突出治安問題，適時開展治安專項整治行動，大力加強醫(yī)院場所的治安管理。明確職責，齊抓共管。高度重視，加強領(lǐng)導。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位對照平安醫(yī)院創(chuàng)建目標和要求，以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點，加強宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，開展創(chuàng)建工作。一是由市創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動領(lǐng)導小組制定下發(fā)有關(guān)文件，明確創(chuàng)建活動總體目標、主要任務(wù)、部門職責及工作要求，并召開專題會議進行動員部署。對重點安全崗位工作人員定期進行學習培訓，提高全員安全意識和治安防范意識。嚴格按照《應城市醫(yī)患糾紛預防與處置暫行辦法》，運用綜合手段，防止醫(yī)患糾紛引發(fā)事件和惡性事件，嚴肅查處和嚴厲打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評議機制，暢通患者投訴舉報渠道，加大對突出問題的查處力度，不斷提高患者的綜合滿意度。扎實開展“醫(yī)院管理年”活動，切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。中級職稱以上醫(yī)師每年發(fā)表一醫(yī)院監(jiān)察室工作計劃篇四為努力解決醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)面臨的突出問題，維護廣大人民群眾的就醫(yī)權(quán)益和醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，確保全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《湖北省深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案》文件精神，結(jié)合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作實際，現(xiàn)就20_年度“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動制定如下工作方案：堅持以科學發(fā)展觀為指導，以維護正常醫(yī)療秩序、加強醫(yī)療機構(gòu)管理為主題，以解決醫(yī)療糾紛，打擊“醫(yī)托”、“醫(yī)鬧”和非法行醫(yī)為突破口，凈化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，建立良好的醫(yī)療秩序，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，維護廣大人民群眾的就醫(yī)權(quán)益，促進平安應城建設(shè)。每組選一組長組織學習。 根據(jù)醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神，在本年度內(nèi)逐步完善兒內(nèi)科重點?？平ㄔO(shè)任務(wù)。新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產(chǎn)兒成活率。孕產(chǎn)婦高危檢出率≥15％，來我院作孕檢早孕建卡率≥90％，兒童系統(tǒng)保健率≥70％，婦科病檢出率≥60％。02％，麻醉死亡率≤0。 二、質(zhì)量指標甲級病歷率≥95％，門診處方合格率≥95％，入出院診斷符合率≥95％，治愈率≥95％，手術(shù)前后診斷符合率≥95％，圍產(chǎn)兒死亡率≤1。醫(yī)院高度重視，進一步統(tǒng)一思想，強化責任意識，查找影響消防安全的薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，確保今冬明春火災形式穩(wěn)定作為當前一項重點工作來抓，堅決預防和遏制重特大火災，特別是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生。深入開展消防安全專項治理。(二)全面實施階段( 年 月 日至 年 月 日)。由 冬季防火專項整治工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責此項工作的日常事務(wù)。加快信息化建設(shè)進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。重點?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。醫(yī)院監(jiān)察室工作計劃篇二醫(yī)院工作計劃怎么寫醫(yī)院工作理念：將繼續(xù)本著“以人為本，服務(wù)交通，奉獻社會”的辦院宗旨，以“三個代表”重要思想、黨的xx屆五中全會及xx年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引，堅持科學發(fā)展觀，狠抓基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療活動，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收。加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負擔。20__年是我院的學習學術(shù)年，為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃，醫(yī)務(wù)科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。醫(yī)務(wù)科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺并實施了院長行政查房制度。醫(yī)護質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。2023年醫(yī)院監(jiān)察室工作計劃(8篇)2023年醫(yī)院監(jiān)察室工作計劃(8篇)時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。并與醫(yī)院管理年活動有機結(jié)合在精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。并把各項指標量化、細化。為使醫(yī)藥糾風工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果。努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽。進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。為確保此此活動有效開展，現(xiàn)成立 冬季防火專項整治工作領(lǐng)導小組，組成人員組長： 黨委書記副組長： 院長、紀委書記、副院長、副院長成員：院長助理、黨群部主任、人事部主任、治安部主任、科教科主任、財務(wù)部主任、信息網(wǎng)絡(luò)管理部主任、設(shè)備部主任、藥學部主任、文化發(fā)展部主任、醫(yī)患溝通部主任、伙食科主任領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在治安部，辦公室主任由 同志兼任。成立 冬季防火專項整治領(lǐng)導小組辦公室 月 日前制定實施方案上報衛(wèi)生局，同時按照方案要求，召開會議認真動員部署，逐級簽訂責任狀，抓好落實。對發(fā)現(xiàn)的火災隱患，立即組織整改。切實增強做好冬季防火工作