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20xx年醫(yī)院年度工作計劃目標(匯總12篇)-全文預覽

2025-08-01 21:03 上一頁面

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【正文】 的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。加強計劃免疫工作,創(chuàng)建預防接種示范門診加強傳染病的預防管理今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設,進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,嚴防非典疫情的再次流行。二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理疾病的預防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。醫(yī)院年度工作計劃目標篇八2005年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想,繼續(xù)深入學習和貫徹黨的十六大四中全會的方針政策,與時俱進,認真完成上級部門下達的各項任務,繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。做好等級醫(yī)院評審的軟件材料。做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,結合我院實際,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,找準自身角色定位,加強科室內部管理,更好地服務于醫(yī)院黨、政和臨床一線。并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。病房定期消毒,防止院內感染。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,加強護患溝通技能,教導護士要以真誠為病人服務的態(tài)度,去關愛、幫助病人。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展的不斷提高,選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,不斷的更新護理知識。護理部每月召開一次護士長會議,總結本月工作,指出存在的問題,并提出整改措施,然后布置下月工作。嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎上提高護理質量。醫(yī)院年度工作計劃目標篇六20__年即將到來,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,聯系接待工作,把我院良好的服務,精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門、各社區(qū)。組織一次離退休老同志文體活動,豐富老前輩的生活,健康其身心。一”“五本屆工會在近期將出臺《關于職工慰問金的使用辦法》,建立《職工互助金制度》,確保職工最根本利益。工會是職工的“娘家“,為職工排憂解難是工會義不容辭的責任,也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎之一。勞動關系和諧是社會和諧的基礎。進一步健全制度,突出主題,強化考核,開展各類競賽活動,強化醫(yī)療安全、職工人身安全、環(huán)境安全。在市總工會,區(qū)工會,院黨總支的領導下,我院工會將動員全院職工明確目標和要求,認真做好各項準備工作。節(jié)假日人員思想不易集中,更要加強管理。抓重要和薄弱環(huán)節(jié),重點防范。認真登記《醫(yī)療差錯事故登記本》,并有討論、結論、處理意見,不隱瞞,不漏報。加強醫(yī)療技術管理,防微杜漸。病人對于醫(yī)藥價格問題投訴較多,我們及時進行了研究分析,從維護患者的利益出發(fā),在門診實行了明碼標價,門診收據上醫(yī)藥價格一目了然。投訴公開:為方便患者咨詢投訴,在門診、病房公開場所以及電話號碼簿上公布投訴電話、投訴程序、辦事制度,自覺接受患者、家屬及社會監(jiān)督。二是每周五院長接待。由院領導、職能科室、業(yè)務科室層層抓落實。落實社會保險工作人員紀律規(guī)定,加強經常性教育,提高職業(yè)道德修養(yǎng)和拒腐防變能力。加大宣傳工作力度,引導更多企業(yè)申報網上業(yè)務經辦;優(yōu)化網上業(yè)務辦理流程、審核審批辦法,進一步方便企業(yè)辦事,提高全區(qū)社會保險業(yè)務經辦的水平和質量。(九)啟動開展社會保險全民參保登記工作。(八)深入推進社保業(yè)務下沉工作。(六)完善領取養(yǎng)老和工傷長期待遇人員資格認證工作。繼續(xù)加大社會保險基金征繳專項檢查、支付稽核工作力度,強化內控制度建設,完善社?;饘徟鷻C制和預決算制度,堅持先審后支、先批后付的原則,逐步探索建立社會保險精算制度。(四)認真落實各項惠民政策。繼續(xù)鞏固社會保險待遇發(fā)放成果,社會保險待遇確保率和社會化發(fā)放率保持100%。(二)加強社會保險費征繳。打破戶籍限制,鼓勵和引導城鄉(xiāng)靈活就業(yè)人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。醫(yī)院年度工作計劃目標篇三20xx年全區(qū)養(yǎng)老工傷生育保險工作的總體要求是:深入貫徹黨的十八大、十八屆三中和四中全會及市委、區(qū)委四屆四次、五次、六次全委會精神,認真落實市、區(qū)社會保險工作安排部署,秉承“經辦為民,服務至上”的工作理念,以健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)社會保障體系為目標,狠抓擴面征繳,落實惠民舉措,強化監(jiān)督管理,突出能力建設,全面提升社保服務質量和水平,持續(xù)保障和改善社會民生,全力推動“三區(qū)一城,幸福涪陵”建設。產科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善計算機信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。收入上分成:分手術分項目分分部門核算銷售 藥品銷售整形美容中心細目核算分治療細目核算皮膚美容中心 分病種細目統計、兩者共存的體系分治療生活美容中心細目核算成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術中材料領用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,免費領用等加強監(jiān)督。e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的計算機信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。在管理會計核算上a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全存貨量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用計算機信息系統建立安全存貨量預警提示。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。對醫(yī)院的39。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。具體培訓計劃如下:詳見附頁設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。為認真體現“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產婦免費接送。繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。重點開展機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作,按照全市統一安排部署,積極做好各項準備工作,適時啟動實施機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作。全年養(yǎng)老、工傷、生育保險分別擴面新增5000人、20xx人、20xx人。(三)嚴格落實各項社會保險待遇。認真落實工傷保險定期待遇調整工作,推進工傷、生育保險醫(yī)療、康復費用結算工作。(五)加強基金管理工作。完善勞動能力鑒定機制,確保工傷保險基金管理體制調整到位。持續(xù)深入推進企業(yè)退休人員社會化管理,加快把中央企業(yè)、關閉破產企業(yè)和異地居住的企業(yè)退休人員按屬地原則納入居住地社區(qū)管理,確保年底前企業(yè)退休人員社區(qū)管理率達到80%以上。積極探索建立社會保險業(yè)務工作下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)服務平臺的管理服務機制,實現“市級督導、區(qū)縣管理、街鎮(zhèn)經辦、村社代辦”的四級經辦服務體系。(十)繼續(xù)做好社會保險網上業(yè)務經辦工作。深入開展黨風廉政教育及各種窗口建設活動,大力推進經辦業(yè)務公開、經辦機構辦事公開,拓展政務信息渠道。二是堅持一級抓一級。工作安排: 一是在日常工作中專職干部常規(guī)接待。對一般信訪,也要求件件有著落、事事有回音,既要以書面形式向信訪投訴人回復,同時還要在信訪處理單上記錄辦理情況,并整理歸檔。針對信訪投訴中群體性突出的矛盾和熱點問題,在治標的同時不斷完善服務體系。樹立病人第一、質量第一、安全第一
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