【正文】 正確的政績觀。三、工作目標和重點要求（一）提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎醫(yī)療和護理質量，保證醫(yī)療服務的安全性和有效性。一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題，把維護群眾利益，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，構建和諧醫(yī)患關系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內容。五、與前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、烏力吉木仁衛(wèi)生院約定長時間支援協(xié)議，依照協(xié)議內容進行幫扶。二、為前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)當?shù)厍闆r免費培訓專業(yè)技術職員。xx年財務科工作思路具體見另報《xx年財務科工作目標》以上是財務科xx年度主要工作的總結。已將面臨青黃不接的局面，3財務科人才梯隊建設單薄：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言。從管理上規(guī)范了管理模式，2食堂財務相關內控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。從考核結果看，11進一步加強內部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責。善于總結管理經驗，10積極撰寫論文：本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。財務科專門設置收支臺帳，8做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。計算資料翔實，7完成全年績效工資核算和利息效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施?？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。保證醫(yī)療活動日常正常運行，保證每月人員經費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生資料等應付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內根據(jù)銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余1000萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。醫(yī)院工作計劃篇十二人們又將迎來新的兔年。計劃在原婦產科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科，建筑面積約180平方米，設為10張治療床位（先開放6張治療床，以后根據(jù)病人需求逐步開展）。（三）是聘請省三甲醫(yī)院的專家來院帶教、指導臨床工作，或是引進個別學科帶頭人，整體提高醫(yī)療服務能力，使醫(yī)院開展的業(yè)務符合二級甲等醫(yī)院的要求。十三、擬定”十二五”醫(yī)院規(guī)劃，對未來五年要有前瞻性的高度，按照醫(yī)院的經濟，人員編制和社會就醫(yī)的情況，擬出切合實際的發(fā)展規(guī)劃。十、做好電腦軟件升級，保證升級質量。七、繼續(xù)按照全國百姓放心示范醫(yī)院管理目標，組織醫(yī)務工作者參加”大講堂”學習，到20xx年底參加學習的人數(shù)達到60%以上，進一步落實動態(tài)管理第三周期的考核評價指標，貫徹《患者安全目標》10條措施，增強醫(yī)院在社會上的信譽度，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療質量水平和管理水平。動，””國際護士節(jié)舉辦文藝演出，舉辦第七屆職工運動會，鼓勵職工參加健康向上的社區(qū)活動，增強與社區(qū)的文化交流與協(xié)作，繼續(xù)辦好”杏林講壇”、”杏林新風”以適應現(xiàn)代文明社區(qū)的要求。醫(yī)院工作計劃篇十我院各項工作在市委市政府和上級衛(wèi)生主管部門的領導下，堅持以人為本，以發(fā)展為目標，不斷改革內部的管理機制，改善就醫(yī)環(huán)境，形成以病人為中心的氛圍，努力完成20xx年的各項工作。活動流程：制訂活動細節(jié)流程圖，發(fā)給相關部門，確?；顒禹槙?。醫(yī)患關系：協(xié)調醫(yī)患關系，提高醫(yī)生的信任度。報表制度：有醫(yī)生業(yè)績報表和日報表，及時分析（xx月試運行，系統(tǒng)起動起正式完成）。部門配合：細化各部門之間的配合，作好銜接工作（全年工作）。人員編制：根據(jù)項目內容、工作量情況進行人員配置。九．我院網(wǎng)站信息上傳、更新等工作十. 加強信息科數(shù)據(jù)安全保密工作。五．網(wǎng)絡直報傳染病和出院患者病歷工作。因此，無論是在工作還是在生活中，我們都要學會服務人民，為他人著想，用我們的真心和博愛，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花！醫(yī)院工作計劃篇八在院長領導下，我科全體人員將在20xx年完成好如下工作任務：一．保障我院所有計算機網(wǎng)絡的正常運行。一是要嚴格認真的遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不準許出現(xiàn)半點馬虎；二是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服務好；三是要對各科室的醫(yī)用術語和收費項目了如指掌，減少差錯率；隨著醫(yī)改的不斷完善，電子處方的實行，最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費程序。因此，如何以方便患者，服務患者為榮，如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率，如何在細微處搭建起和諧的醫(yī)患關系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向，和不懈努力的追求目標。鼓勵財務人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。五、 協(xié)同其他部門的工作20xx年工作總結：財務人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務。 藥品零售定價，要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、 市場行情的情況下，爭取醫(yī)院利潤最大化。將油耗、維修、行車記錄與 里程掛鉤。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡 段以及主要地區(qū)分布地。 撰寫了病歷復印收費制度。 與業(yè)務對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、 報送要求等。積極配合集團的財務工作。 工作中堅持會計監(jiān)督。 將財務軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。20xx年工作計劃： 降低公司稅收費用。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來分工。 明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。在短時間內，經過醫(yī)院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環(huán)境，在做好財務部基礎工作的同時，對財務工作進行了適當優(yōu)化。1臨時交辦工作任務：（1）申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的之處，成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。財務科考核每季度考核結果看，使用會計科目率符合規(guī)定要求。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改。預算管理工作更趨于科學化： 市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。從收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策，年收支結余 元的大關，財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。發(fā)布醫(yī)療廣告，必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的有關規(guī)定；提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務，應當在其網(wǎng)站主頁底部的顯著位置標明衛(wèi)生行政部門及《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務復核同意書》編號。在科主任、護士長的領導下，更好地完成每周質控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。這不僅保證了手術中患者的安全，也改善了手術后患者的康復質量，還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。（一）、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。五、認真搞好科室內各工作間的39。一、堅守崗位，認真做好本職工作，各盡其責。六、工作技術人員應經常注意儀器的保養(yǎng)工作，定期維修、保養(yǎng)，保證機器正常運轉。三、為保持計算機機房室溫恒定及清潔，使機器安全運行，除本科室人員進行操作和維修者進入機房內，其他人員一律不得進入。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。強化護士長對科室硬件。(四)加強護理過程中的安全管理。(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效.(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。二、要絕對保持科內清潔和安靜，凡進入人員必須遵守本科室制度，一律換脫靴，嚴禁在室內吸煙，高聲喧嘩，隨地吐痰，亂扔東西。五、使用ct機應嚴格按操作規(guī)程進行，開機后不能隨意離開，不懂不得亂動，發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機使用，并報主任。九、認真履行崗位職責，做好本職工作。四、熱情接待病人，耐心向患者解答有關問題。醫(yī)院工作計劃篇三護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基