【正文】 翁的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)巾幗不讓須眉的精神，把個人奮斗與公司目標(biāo)結(jié)合起來，把理想抱負(fù)與本職工作結(jié)合起來，腳踏實(shí)地，開拓進(jìn)取，努力為公司的發(fā)展、興旺做出新的貢獻(xiàn)。一是要勤奮學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。在我們公司，八十多名女職工以強(qiáng)烈的主人翁意識，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。借此機(jī)會，我代表公司向在座的各位女職工，并通過你們對堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位的女員工致以節(jié)日的問候!向所有關(guān)心支持女職工事業(yè)發(fā)展的各位朋友表示誠摯的謝意!“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)是全世界勞動?jì)D女團(tuán)結(jié)奮斗、爭取解放的光輝節(jié)日。綜合分析當(dāng)前形勢，應(yīng)當(dāng)說，今年是我公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年、最重要的一年，也是最困難的一年。但是由于前幾年的欠投入，離建設(shè)本質(zhì)安全型礦井仍有一定差距。三是管理人員少，安全管理工作量大。公司黨委在創(chuàng)建“五好班子”活動中花大力氣、下真功夫，統(tǒng)一思想，形成共識，特別是下半年安全生產(chǎn)形勢后，班子成員在困難面前，拚勇氣，拚干勁，拚智慧，在壓力面前不示弱，在困難面前不松勁，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，確保了安全生產(chǎn)形勢的基本好轉(zhuǎn)。二是班子成員與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽訂“雙廉責(zé)任書”。四是建立健全“雙向考核”制度，加強(qiáng)員工、各級管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)的思想交流。20xx年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上狠下功夫，大力開展“向干部管理作風(fēng)的轉(zhuǎn)變要效益、要安全、要質(zhì)量”活動，極大的促進(jìn)了干部管理作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。重大事項(xiàng)由公司黨委會、黨政聯(lián)席會議討論決定，充分體現(xiàn)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在涉及職工利益的問題上，充分贏得了群眾的信任。在工作中，不僅機(jī)關(guān)干部、科室成員崇尚團(tuán)結(jié)，班子成員之間更以團(tuán)結(jié)為重，清楚五指與拳頭力量的對比。抓好工作，在提高班子創(chuàng)新發(fā)展意識和能力上下功夫由于今年6月份以來，公司安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，干部管理人員的井下跟(帶)班個數(shù)急遽增加，工作壓力增加，在這種情況下，班子成員想辦法、添措施，采取跟重點(diǎn)頭、面和重點(diǎn)工序的辦法，一方面減輕了干部管理人員的工作壓力，另一方面提高了跟(帶)班的質(zhì)量。一是公司黨委堅(jiān)持正常的中心組學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)黨的方針政策，深入學(xué)習(xí)“三個代表”，使班子成員的思想統(tǒng)一到“三個代表”的要求上來，貫徹上級有關(guān)規(guī)定，討論交流學(xué)習(xí)體會，同時(shí)采取通讀、精讀重要理論文獻(xiàn)原文，舉辦形勢任務(wù)報(bào)告和安全生產(chǎn)講座等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)深度。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了員工的經(jīng)常性教育工作，使員工們深刻理解了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，激發(fā)了他們干好本職工作的積極性。另外，今年以來，公司政工部按月擬定了員工政治學(xué)習(xí)的要點(diǎn)，并及時(shí)下發(fā)到各基層區(qū)隊(duì)，各基層區(qū)隊(duì)在每周一次的安全、政治學(xué)習(xí)會和班前會上組織員工學(xué)習(xí)。二、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)黨的思想建設(shè)的核心和精髓是黨的思想路線建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、教育和管理，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)和“推優(yōu)入黨”制度，廣泛聽取員工群眾對發(fā)展對象的意見，按照成熟一個發(fā)展一個的原則，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。同時(shí)，公司黨委認(rèn)真開展“黨支部競賽”活動，加大對基層黨支部工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核力度。在這一年里，白臘坪礦業(yè)分公司班子成員積極主動的適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，加強(qiáng)和改善對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特別地把加強(qiáng)黨的建設(shè)(思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè))和干部(特別是黨員干部)的管理作為一項(xiàng)重要工作來抓，進(jìn)一步提高了嚴(yán)峻形勢下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實(shí)踐能力，為公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的保障。全市各級各部門要把加強(qiáng)銀企合作作為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要任務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，為加快推進(jìn)銀企合作提供有力的保障，努力形成政銀企三方有效對接、良性互動、共同發(fā)展的格局。各金融機(jī)構(gòu)要把產(chǎn)品創(chuàng)新作為緩解中小企業(yè)融資難題的重要抓手。沒有銀行的資金支持，企業(yè)的發(fā)展就如無源之水，寸步難行。苦心人、天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。在競爭對手如此強(qiáng)大、競爭勢態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下，甚至在競爭對手認(rèn)為我們電信決對不可能超過他們的情行下，我們電信人應(yīng)不屈不撓，默默實(shí)干，以我們對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神來干好每一天的工作，打拼出我們的輝煌。開展此次勞動競賽活動所選的三款手機(jī)均是當(dāng)前性價(jià)比最好的智能手機(jī)，希望通過此次競賽更好的做好此項(xiàng)工作。做好流量經(jīng)營工作。目前，在我們激烈競爭的關(guān)鍵時(shí)期，做好服務(wù)，對樹立企業(yè)形象起著決定性作用。共產(chǎn)黨員要爭當(dāng)模范一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。前后端部門協(xié)同作戰(zhàn)，勇挑重?fù)?dān)此次競賽活動前后端同時(shí)開展，網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)維、網(wǎng)發(fā)、財(cái)務(wù)等后端部門也承擔(dān)著發(fā)展任務(wù)，因此，在勞動競賽中努力發(fā)展的同時(shí)，也要做好本職工作，后端是支撐，實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的保障。另一方面，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。雖然本年電信在終端引領(lǐng)和渠道建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步，尤其是終端銷售渠道全州已經(jīng)建成n家，手機(jī)銷售數(shù)量也有較大提升，但較其他兩家運(yùn)營商來看，銷售渠道還是相對薄弱，目前仍處于量變階段，未形成質(zhì)變。我們在看到成績的同時(shí)，一定也要認(rèn)識到當(dāng)前發(fā)展的瓶頸。明確打法，努力實(shí)現(xiàn)用戶快速增長“天下無難事，只怕有心人”。今年除在年初開展了一次競賽活動外，沒有繼續(xù)開展類似的活動，員工壓力相對較小，本次活動考慮到員工的壓力問題，設(shè)置的時(shí)限寬松(12月明年2月)，給與了大家充分的時(shí)間來完成指標(biāo)，因此我們必須舉全員之力，全企之力，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決執(zhí)行，徹底打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。開展此次競賽活動，一方面可以提升3g智能手機(jī)的用戶數(shù)，提高移動收入，另一方面為今后的持續(xù)宣傳發(fā)展起到引領(lǐng)作用。今天的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。在實(shí)施gsp的過程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細(xì)則，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進(jìn)行pdca循環(huán)(plan—計(jì)劃、do—實(shí)施、?check—檢查、action—總結(jié))，無論此次認(rèn)證通過與否，都要一直堅(jiān)持下去。公司現(xiàn)有員工人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員人。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇一上午好!今天是公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認(rèn)證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受gsp認(rèn)證檢閱，這是促使按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽(yù)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全的重大舉措。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。公司營業(yè)場所面積平方米，辦公用房面積平方米，公司倉庫總面積平方米。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實(shí)施gsp是開業(yè)以來頭等重要的工作，在準(zhǔn)備認(rèn)證的時(shí)間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動講話稿篇二同志們：龍騰虎躍，瑞雪豐年!我們電信在20xx年最后一個月來臨之際，擂響了“”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。之所以在年末和年初舉行此次活動，是因?yàn)?0xx年即將到來，根據(jù)最新預(yù)算指標(biāo)顯示，全省明年收入增長率為m%左右，落實(shí)到地市公司的預(yù)計(jì)增長率為m%左右，明年指標(biāo)的增量收入在n萬以上，因此我們的壓力是巨大的。此次勞動競賽的目的旨在通過推廣3g智能手機(jī)，進(jìn)一步提升用戶對中國電信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度，從而營造出體驗(yàn)式營銷、流量經(jīng)營、智能服務(wù)等一系列氛圍，為20xx年全年工作發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。因此我相信，在當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)(聯(lián)通高成本補(bǔ)貼、鐵通寬帶低價(jià)格策略、移動龐大用戶基礎(chǔ)等)，進(jìn)一步提高開展“ ”活動的認(rèn)識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在20xx年乃至今后的幾年獲得更大的收獲。111月份電信智能手機(jī)由年初的月均銷售n部左右上升到現(xiàn)在的n余部，智能手機(jī)銷售占比提升明顯，3g用戶數(shù)量大幅攀升，給我們帶來可觀的收入的情況下，培養(yǎng)了一批高價(jià)值用戶，現(xiàn)3g用戶占比位列全省第m。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色。當(dāng)前，各單元負(fù)責(zé)人一定把組織開展勞動競賽作為一項(xiàng)最重要的工作來抓，抓