【正文】 為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。二、加強(qiáng)疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理。繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程。第四季度。3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時(shí)組織討論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃篇七婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康，迎接每一個(gè)小生命的降生，為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。家庭生活美滿幸福，老母親今年86歲，身體健康；夫妻恩愛，女兒出嫁。業(yè)余時(shí)間免費(fèi)為眼科病人解疑慮，在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。作了二次眼科科普講座報(bào)告：《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖，反應(yīng)強(qiáng)烈。5分，除2名不及格須補(bǔ)考外，絕大多數(shù)取得了滿意的成績(jī)，有學(xué)生稱：是一生中遇到的最好老師之一，讓我心中象灌了蜜。臨床帶教眼科博士、碩士、學(xué)士25人。嚴(yán)格實(shí)行零差價(jià)，做好門診登記和電腦登記。對(duì)于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測(cè)、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次)，相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔。協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作，按時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》。協(xié)助上級(jí)部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理。送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每3個(gè)月至少舉辦1次健康知識(shí)講座。定期對(duì)建檔人群的健康信息及時(shí)補(bǔ)充、完善及更新，每年對(duì)重點(diǎn)人群隨訪不少于4次，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì)。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策要求，堅(jiān)持為人民服務(wù)。不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升科室形象，以吸引更多的病人。穩(wěn)步開展相關(guān)手術(shù)。一方面自己充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的診療技術(shù)水平。總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃篇四繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范化管理。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。對(duì)交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，積極、主動(dòng)尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。外科是一個(gè)重要的臨床科室，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，下半年全市推廣，為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定基礎(chǔ)。四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法、違規(guī)、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。加強(qiáng)對(duì)血液的檢測(cè)，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴(yán)防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。對(duì)全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會(huì)反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，制定有針對(duì)性的措施，促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，提高整體醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，按照醫(yī)院管理年活動(dòng)方案抓好督導(dǎo)?？祻?fù)家長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。迎接各級(jí)各類工作檢查。教學(xué)常規(guī)檢查。開展《童真樂趣洋溢歡樂》康復(fù)主題親子活動(dòng)。康復(fù)教學(xué)開放日。新老學(xué)生報(bào)到，接待學(xué)生家長(zhǎng)。完成開學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作(人事、分工、教材、玩教具)。(每位康復(fù)教師配備一個(gè)“視頻存檔”專用u盤，要求每一位康復(fù)教師一學(xué)期上報(bào)一份體現(xiàn)學(xué)生康復(fù)變化的視頻)。有關(guān)資料建設(shè)。(1)收集教材，整理教材，學(xué)習(xí)、把握教材，通過已有教材或自編教材開展相關(guān)康復(fù)教學(xué)。有關(guān)師資培訓(xùn)。(1)通過班會(huì)、大周家長(zhǎng)會(huì)和學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)等形式進(jìn)行家校互動(dòng)與交流，完善相關(guān)條例，對(duì)陪讀家長(zhǎng)進(jìn)行管理。(1)新老學(xué)生入校，做好家長(zhǎng)接待工作。加強(qiáng)研究，繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)課程的探索，嘗試開展課題方面的研討。繼續(xù)開展特色教學(xué)，與普小普幼合作，依靠各界力量，資源共享。完成20_年貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目任務(wù)，迎接相關(guān)檢查和驗(yàn)收，做好20_年項(xiàng)目指標(biāo)爭(zhēng)取與相關(guān)籌備工作。這樣，我們就能夠提高工作效率。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。一、總體目標(biāo)。提高全體康復(fù)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把握各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)，加大康復(fù)骨干教師的培訓(xùn)力度。優(yōu)化資源，使各功能室、各類設(shè)備設(shè)施物盡其用。開學(xué)準(zhǔn)備工作。有關(guān)家長(zhǎng)工作。(4)設(shè)立康復(fù)教學(xué)開放日，培訓(xùn)家長(zhǎng)康復(fù)技能，促進(jìn)康復(fù)教學(xué)活動(dòng)實(shí)效。有關(guān)康復(fù)課程探究。(4)積極參與全省第四屆殘疾兒童康復(fù)民生工程論文大賽。(3)豐富資料種類，在完善紙質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，加大圖片、影像資料的建設(shè)。制定討論20_年上半年學(xué)?？祻?fù)工作計(jì)劃。制定康復(fù)各科各類教學(xué)計(jì)劃。康復(fù)教育主題環(huán)境創(chuàng)建活動(dòng)。迎接各級(jí)各類檢查驗(yàn)收。慶?！拔逡弧?。組織參與非語數(shù)學(xué)科教學(xué)基本功大獎(jiǎng)賽。期末康復(fù)檔案檢查。以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《2019醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃》文章，供大家學(xué)習(xí)參考！一、提高醫(yī)療質(zhì)量。按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)制度的通知》開展相應(yīng)工作。做好全市血液管理工作，加大對(duì)無償獻(xiàn)血的宣傳，確保臨床用血。按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作，重在制止亂檢查、亂收費(fèi)、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象，從而規(guī)范收費(fèi)行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問題。深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作，進(jìn)一步改善門診部、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。探索城市居民就醫(yī)新模式。具體到外科，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，及時(shí)與患者家屬溝通。新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì)。提高科室整體診療技術(shù)水平，更好服務(wù)廣大患者。嚴(yán)格執(zhí)行臨