【正文】 作，各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步，20__年工作情況我將從以下幾方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)?？剖覉?jiān)持了每日對(duì)治療室、靜脈穿刺室，病房進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。醫(yī)院5繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃，周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。堅(jiān)持查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)至少2次，并有記錄。護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以__院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“__市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào)。開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。新的一年，新的開始，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。，提高工作效率。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。，每月一次召開護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。 習(xí)班。二、人員管理在20__年，本樓層接受新調(diào)入同志____，新參加工作同志____，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。，建立各種工作常規(guī)。護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)是指從事護(hù)理專業(yè)所需要的特殊性質(zhì)方面的要求，具有較強(qiáng)的護(hù)理技能，能應(yīng)用護(hù)理程序的工作方法解決病人存在或潛在的健康問(wèn)題?？偨Y(jié)：機(jī)關(guān)科室是中國(guó)現(xiàn)代政府的重要組成部分，其工作的特殊性和重要性對(duì)員工提出了更高的要求。第五段：機(jī)關(guān)科室工作的改進(jìn)和反思作為機(jī)關(guān)科室的一員，我們需要不斷地改進(jìn)和反思自己的工作。機(jī)關(guān)科室的職責(zé)是服務(wù)國(guó)家和社會(huì)，為公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和決策支持。其次，我們需要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)資源和利用各種工具，尋求有效的解決方案。只有這樣，我們才能夠在眾多的政策制定、協(xié)調(diào)決策和輿情引導(dǎo)中更好地發(fā)揮作用。只有形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一個(gè)中央機(jī)構(gòu)或地方政府的重要部門，機(jī)關(guān)科室承擔(dān)著決策、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)，與社會(huì)各界緊密聯(lián)系，對(duì)于國(guó)家的發(fā)展和公共利益有著重要的影響力。半年內(nèi)主值以上要掌握機(jī)、爐、電三門，后半年開始主值以下需掌握機(jī)、爐、電三門，全部達(dá)到集控值班員水平。要求全體運(yùn)行人員參加選拔賽的筆試，根據(jù)筆試成績(jī)選出十名選手參加仿真機(jī)競(jìng)賽。尤其是由班組長(zhǎng)主持的班前會(huì)上，對(duì)當(dāng)班期間的危害辨識(shí)作祥細(xì)的交待，在每次的班后會(huì)對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行的總結(jié)，使大家安全意識(shí)有了明顯的提高。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容。三、安全培訓(xùn)之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來(lái)，是因?yàn)榘踩嘤?xùn)的重要性。培訓(xùn)采取的主要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測(cè)評(píng)。一、崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基矗崗前培訓(xùn)的對(duì)象主要是新入廠的工人。這樣，我們才能更好地發(fā)揮自己的作用，同時(shí)提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。通過(guò)心理科工作的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，我們可以更好地幫助病人解決心理困擾，并幫助他們恢復(fù)自信和健康。這不僅需要我們熟悉解剖學(xué)和生理學(xué)知識(shí)，還需要我們更加了解病人的心理和情感需求。在外科工作中，我們需要注意手術(shù)過(guò)程中的細(xì)節(jié)，并隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命體征。此外，我們還需要關(guān)注病人的生命體征變化，如心率、呼吸和血壓等。在各科室工作中，我們會(huì)遇到不同的人，不同的挑戰(zhàn)和不同的機(jī)會(huì)。七要有能吃虧、敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)格，強(qiáng)化自身人格魅力，以德治班、以德服人。三要有敢抓善管的`方法和經(jīng)驗(yàn)，既要有靈活性又要有原則性。所以，班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通，執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，同時(shí)還必須掌握足夠的技術(shù)技能。此次培訓(xùn)的目的是使班組長(zhǎng)明確認(rèn)知自身角色，充分掌握班組基礎(chǔ)管理的理論和方法，學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力、團(tuán)隊(duì)意思、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧，使每位班組長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)師的基本工作流程有進(jìn)一步的了解，提高深入淺出講課的能力和組織班組內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的能力，從而進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。在期間，我學(xué)到了不少護(hù)士長(zhǎng)的親傳，但是我也感到很抱歉，因?yàn)樽约旱木壒?，在工作?nèi)外都給護(hù)士長(zhǎng)添了很多的麻煩。手法非常的出色，老師在教導(dǎo)中還常常給我們說(shuō)一些書本中沒(méi)有提到的細(xì)節(jié)小知識(shí)。實(shí)習(xí)中歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，但是在離開后，反而有種不舍的感覺(jué)。不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步是我在醫(yī)學(xué)道路上努力的方向。反思不僅讓我更快地成長(zhǎng)，也讓我更好地適應(yīng)醫(yī)學(xué)生活的挑戰(zhàn)。良好的溝通能力可以加強(qiáng)醫(yī)患之間的信任關(guān)系，也有助于醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果。這些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的醫(yī)學(xué)生涯產(chǎn)生重要的影響。在出科室實(shí)習(xí)中，我身臨其境地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。雖然我實(shí)踐的機(jī)會(huì)有限，但我非常珍惜每一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我還會(huì)仔細(xì)觀察病人的病情變化，比如心率、血壓等指標(biāo)的變化，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提醒醫(yī)生。以下將從觀察、實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)合作、溝通與反思五個(gè)方面來(lái)總結(jié)我的出科室心得體會(huì)。展望未來(lái)，我們還需努力方向是：力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破。每月組織病人家屬及部分病人開展工休座談會(huì)，聽取病人的意見及建議，盡量去滿足病人提出的要求。同時(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理收費(fèi)，不多收不漏收，20xx年市醫(yī)保、省醫(yī)保來(lái)我院檢查時(shí)，我科都配合醫(yī)保辦作為備查科室。護(hù)士長(zhǎng)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，每月發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。為了增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，運(yùn)用pdca方法，提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。積極開展護(hù)理病例討論，提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R(shí)。一、加強(qiáng)護(hù)士教育，提高專業(yè)素質(zhì)嚴(yán)格按照護(hù)理部的要求，每月定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流講課，進(jìn)行3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分別為兩次西醫(yī)學(xué)習(xí)，一次中醫(yī)學(xué)習(xí)。我可以根據(jù)患者的需要進(jìn)行可靠、高效的服務(wù)，能夠準(zhǔn)確地處理各種常見和罕見的醫(yī)療狀況。與患者交流的能力和同理心對(duì)于能夠正確、高效地執(zhí)行醫(yī)療工作至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)合作是必要的，令人振奮的是，我們的團(tuán)隊(duì)在處理各種各樣的情況時(shí)，總是能夠作出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。我確信，掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)，理解醫(yī)療流程，細(xì)致著手做好每一個(gè)手術(shù)操作是十分關(guān)鍵的。在此，我將分享我在入科室期間的心得體會(huì)。科室的心得體會(huì)篇二入科室是每個(gè)醫(yī)學(xué)生和護(hù)理學(xué)生在校期間必須經(jīng)歷的環(huán)節(jié)?？傊?，在科室實(shí)習(xí)中，我通過(guò)與醫(yī)生的交流和觀察，深刻體會(huì)到了科室的工作氛圍和醫(yī)生的職責(zé)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，還提高了自我管理和解決問(wèn)題的能力。每一個(gè)人都要承擔(dān)自己崗位上的責(zé)任，同時(shí)也需要與他人協(xié)調(diào)合作。因此，我逐漸明白了醫(yī)生的職責(zé)不僅僅是治療疾病，更是給予患者關(guān)懷和希望。患者的需求是科室工作的重中之重。醫(yī)生每天面對(duì)著疾病和患者，需要穩(wěn)定的心態(tài)和敏銳的判斷力?？剖业墓ぷ鞣諊浅＞o張，大家都時(shí)刻都在為患者的健康著想。本文將從科室的特點(diǎn)、醫(yī)生的職責(zé)、患者的需求、團(tuán)隊(duì)合作以及個(gè)人成長(zhǎng)五個(gè)方面來(lái)闡述我在科室的心得體會(huì)?？剖业男牡皿w會(huì) 在科室心得體會(huì)(精選13篇)科室的心得體會(huì) 在科室心得體會(huì)(精選13篇)心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后，通過(guò)思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了科室的工作氛圍和醫(yī)生的責(zé)任感，同時(shí)也意識(shí)到了自身的不足之處。無(wú)論是醫(yī)生還是護(hù)士，他們都全身心地投入到自己的工作當(dāng)中。他們除了具備專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識(shí)之外，還需要具備愛(ài)心和責(zé)任感。他們?cè)趯?duì)待患者時(shí)總是充滿耐心和關(guān)懷，并努力提供最好的醫(yī)療服務(wù)。作為醫(yī)學(xué)生，我們需要學(xué)會(huì)傾聽患者的心聲，理解他們的需求，并積極參與到治療過(guò)程中。在科室中，團(tuán)隊(duì)合作意味著配合默契、互相尊重和良好的溝通。最后，個(gè)人成長(zhǎng)是科室實(shí)習(xí)中不可忽視的一部分。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，比如溝通能力和表達(dá)能力等，這激勵(lì)著我要不斷改進(jìn)自己。我相信，在未來(lái)的職業(yè)生涯中，這些經(jīng)歷將對(duì)我有著重要的影響。在此期間，我們獲得的經(jīng)驗(yàn)和技能將對(duì)我們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此，我的第一條心得就是宜保持謙虛心態(tài)，帶著好奇心去接受醫(yī)學(xué)新知識(shí)，并勤奮地學(xué)習(xí)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有專業(yè)的技能和職責(zé)。四、與患者互動(dòng)是一種重要的技能在與患者互動(dòng)的過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)重要的技巧。五、結(jié)論在入科室期間，雖然有許多新的知識(shí)需要掌握，但通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我的醫(yī)學(xué)工作專業(yè)技能已經(jīng)得到了充分的提高?？剖业男牡皿w會(huì)篇三20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，在全體護(hù)理同仁的共同努力下圓滿完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃。全年已完成吸痰、cpr、心電監(jiān)護(hù)、簡(jiǎn)易呼吸球囊、導(dǎo)尿、靜脈輸液、臥床病人更換床單、背部護(hù)理、中藥灌腸、中藥?kù)F化、穴位按摩、中藥熏蒸等作考核，合格率達(dá)100%。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量，全年完成兩項(xiàng)cqi：提高麻醉劑使用后及時(shí)登記率、提高病房管理率。急救藥品器械定位、定量放置，定人定期檢查，完好率100%。護(hù)士長(zhǎng)每天進(jìn)行病房管理行政查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，對(duì)未規(guī)范放置物品的病人做好宣教，使樓層的環(huán)境更加整潔。提高護(hù)患溝通技能，護(hù)士長(zhǎng)每日巡視病房?jī)纱?，加?qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好地為病人護(hù)理。收到書面表?yè)P(yáng)一次，一位患者感謝我們，送錦旗一面。在這段時(shí)間里，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我注重觀察醫(yī)生們?cè)谑中g(shù)過(guò)程中的每一個(gè)動(dòng)作，學(xué)習(xí)手術(shù)操作的技術(shù)與規(guī)范。在實(shí)習(xí)中，我有機(jī)會(huì)親自參與一些小規(guī)模手術(shù)操作，如切帶、縫合等。第三，團(tuán)隊(duì)合作是醫(yī)生工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了尊重他人的意見、積極溝通、協(xié)調(diào)與配合。同時(shí)，在與其他醫(yī)生和護(hù)士交流和討論的過(guò)程中，我也學(xué)會(huì)了清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議。通過(guò)反思，我發(fā)現(xiàn)了自己在觀察、實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)合作和溝通等方面的不足，并根據(jù)這些不足制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將對(duì)我未來(lái)成為一名合格的醫(yī)生有著重要的影響。盡管我們能做的都還只是一些簡(jiǎn)單基本的工作，但即使如此，我也覺(jué)得自己可以讓自己受益良多了。在這個(gè)階段，我感覺(jué)到老師的39。在之后的學(xué)習(xí)中，我還經(jīng)常去和護(hù)士長(zhǎng)交談、學(xué)習(xí)。作為護(hù)士，要做，要學(xué)，就要做到最好，要學(xué)無(wú)止境！我還差很遠(yuǎn)，我要繼續(xù)前進(jìn)！科室的心得體會(huì)篇六9月13日至18日我有幸參加了由安徽省電力公司培訓(xùn)中心舉辦的班組長(zhǎng)知識(shí)能力培訓(xùn)班，為期6天的培訓(xùn)使我學(xué)有所獲，體驗(yàn)了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。二要有指揮生產(chǎn)的組織能、溝通、協(xié)調(diào)能力。六要有豁達(dá)的胸懷，能夠容納不同