最新給排水設(shè)計(jì)年終總結(jié)(四篇)-全文預(yù)覽
【正文】 專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，在工程質(zhì)量管理中，對國內(nèi)給排水工程發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。畢業(yè)后一直在xx縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術(shù)管理和工程施工1年有余，非常熱愛本專業(yè)。做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作。參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)給排水的相關(guān)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)能力。認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。天上不會(huì)掉餡兒餅，努力奮斗才會(huì)夢想成真。我們的責(zé)任就是同車間員工，同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同努力一道使我們的企業(yè)始終成為一流核心企業(yè)。必須加強(qiáng)加大安全、環(huán)保的建設(shè)力度，安全環(huán)保路上車間全員一個(gè)都不能掉隊(duì)。34涼水塔填料、布水系統(tǒng)更換等工作。3臺(tái)加藥攪拌機(jī)檢修安裝。技改方面的工作主要包括：冷水池上沿蒸汽系統(tǒng)和收水系統(tǒng)技改。完善車間計(jì)劃、資料、設(shè)備、材料、備件、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。狠抓落實(shí)，加大車間隱患排查，安全環(huán)保不放松。有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善。xx供水管網(wǎng)技改與污水處理供水管網(wǎng)連通，為加藥用水和高濃度水稀釋外排及消防安全用水增加了一道保障。同時(shí)對位移主蒸汽管線加膨脹短節(jié)修復(fù)，末端加排凝，消除安全隱患。這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，所以在企業(yè)節(jié)能減排尤為重要。為便于循環(huán)水池油污快速清理對抽提裝置南污油井進(jìn)行封堵，對消防罐、反洗過濾器、循環(huán)水池排水、排污匯集，增加集中排污井一處。更換兩臺(tái)高壓消防泵機(jī)械密封和一臺(tái)中水回用泵、一臺(tái)穩(wěn)壓泵機(jī)械密封。減少待機(jī)能耗、杜絕長明燈、長流水、螺絲管材能回收的回收，能利用的利用，消除跑冒滴漏現(xiàn)象。通過安全消防自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。加強(qiáng)安全培訓(xùn)。制訂車間的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋安全操作規(guī)程、工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)。實(shí)行工藝設(shè)備缺陷分析整改，通過對工藝設(shè)備缺陷的分析不斷查找運(yùn)行過程中的不足，提出整改措施，根據(jù)狀況，進(jìn)行技改工作。加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，確保在用設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備用設(shè)備完好能用。推廣節(jié)水、節(jié)能工藝和技術(shù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，確保污水處理安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行，提高廢水重復(fù)利用率。受政策環(huán)境和執(zhí)法力度的制約，面對社會(huì)對環(huán)保要求不斷提高，隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長，環(huán)保達(dá)標(biāo)已是一種共識(shí)和責(zé)任。目前員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。積極組織車間人員參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公益活動(dòng)、文藝節(jié)目、慈善一日捐、共用管廊和儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)管線防腐除銹刷漆、地溝清理、配合常減壓檢修等工作活動(dòng)。制度的生命在于執(zhí)行，制度的價(jià)值在于落實(shí)，完善管理制度與考核方法，使其具有針對性和可操作性，并在生產(chǎn)過程中組織實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行。給排水設(shè)計(jì)年終總結(jié)篇一根據(jù)實(shí)際，補(bǔ)充完善車間各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)，全面規(guī)范管理，狠抓落實(shí)，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)，提升車間的綜合管理水平。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。多舉重措，強(qiáng)化安全措施，狠抓隱患整改，積極開展安全活動(dòng)，著力提高員工安全意識(shí)。努力提升供排水車間全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，車間的日常管理更為規(guī)范。結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，提高車間運(yùn)行管理水平。重點(diǎn)發(fā)展水處理單元技術(shù)，開發(fā)深度處理與中水處理及回收利用技術(shù)和廢氣治理技術(shù)，推行創(chuàng)新清潔生產(chǎn)工藝，不斷完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)及培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，建全整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，應(yīng)實(shí)現(xiàn)末端治理向全過程控制的轉(zhuǎn)變。我們積極探索有效可行的辦法來解決影響廢水總量和水質(zhì)不穩(wěn)、濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對運(yùn)行過程實(shí)施全過程控制，做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)，使各項(xiàng)出水指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門提出的運(yùn)行要求。根據(jù)設(shè)備狀況，制定合理得維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，達(dá)到設(shè)備完好
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