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20xx年推普活動方案總結(優(yōu)秀14篇)-全文預覽

2025-07-31 12:09 上一頁面

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【正文】 (三)加大安全教育培訓力度,各項目部要以提高職工安全意識和安全技術素質為目的,根據(jù)要求主動搭建好“競賽”平臺,開展好多種形式、生動活潑的安全教育活動,并在內容、形式、方法等方面力求創(chuàng)新。分公司半年組織一次檢查,年終進行綜合考評,考核成績總分在90分以上的小組可申報分公司“安康杯”競賽優(yōu)勝小組,成績突出的個人可授予分公司“安康杯”優(yōu)勝組織者,并納入中心及分公司安全生產(chǎn)評選樹優(yōu)工作,一并表彰獎勵。四、組織領導、動員部署、活動方式和實施方案一、公司成立“安康杯”競賽組委會:組 長: 副組長:成 員:二、活動方式本著圍繞安全、全員參與、針對實際、突出一線的原則,調動各方面力量、多種渠道全方位實現(xiàn)總體目標。全面推進現(xiàn)代化辦公進程,做到業(yè)務處理流程化、操作記錄無紙化,信息傳遞網(wǎng)絡化,臺賬管理電子化,以信息化建設全面提高企業(yè)管理水平。二、總體目標根據(jù)市“安康杯”競賽活動“2014”主題,即:——廣泛發(fā)動提質量,文化引領強基礎。大力實施職業(yè)衛(wèi)生專項整治行動,創(chuàng)建有利于員工人身健康的生產(chǎn)環(huán)境,預防和控制各種職業(yè)病的發(fā)生。各部室要進一步建立健全安全管理制度,嚴格執(zhí)行國家安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準,完善勞動保護用品使用管理規(guī)定;嚴格執(zhí)行質量、環(huán)保、職業(yè)健康安全,三標一體化管理體系,加強危險源識別控制。二是對照項目部活動實施方案,認真組織學習,深刻領會,貫徹落實。要把創(chuàng)建“安全班組”活動作為競賽的主要內容,納入到安康杯競賽活動中。以生產(chǎn)單位為重點,在全體員工中積極開展“安康杯”競賽活動。各部門領導要高度重視,要善于發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型和推薦典型,推廣先進經(jīng)驗,互相學習、互相推進。四、公司“安康杯”領導小組將組織esh部等相關部門,對競賽進行階段性檢查評比。6月16日7月15日為競賽答題階段。5月15日6月15日為起動階段。三、組織領導公司成立“安康杯”競賽組織領導小組,負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。篇三:2015年安康杯競賽活動方案 2015年 “安康杯”競賽活動方案 xxxxxx 根據(jù)營口市經(jīng)信委《關于開展2015“安康杯”競賽活動的通知》精神,為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展,促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強廣大員工自我保護意識,有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。五、組織機構為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領導,成立2015年 “安康杯”競賽領導小組。三、參賽單位各企業(yè)單位四、活動內容1.競賽主題:科學發(fā)展抓預防,預防為主重教育。一、總體要求全面貫徹落實黨的十八大和市縣總工會有關文精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,扎實推進安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓教育,切實提高職工群眾的安全健康意識,增強職工的安全健康知識、安全健康技能,確保安全生產(chǎn)及各項指標的完成。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī),增強職工維權意識,保證安全文明生產(chǎn)。要充分利用各種有效形式大力宣傳,廣泛發(fā)動,使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉,人人皆知,人人參賽,迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮,力求在最短的時間取得顯著效果,為全年活動的開展打下良好基礎。開展“安康杯”競賽活動,是貫徹黨的“依靠”方針,全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措,是全面建設小康社會的主要內容。三、組織領導分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組,負責分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。結合公司實際特制定本方案。推普活動方案總結篇七活動時間:5月4日活動地點:學校食堂二樓具體過程:五四前夕氛圍營造:紅領巾廣播站播送相關故事,學生聽團歌;(于4月21日開始)宣傳展板的制作(展示參與“成長1+1愛心助學活動”的團員教師、給青少年的五四寄語、團員教師的座右銘、團支部文化建設、前言和后記等)。但經(jīng)過同事們的共同努力下,整體業(yè)績較往年還是有增長的,當然這要歸功于公司及門店所有員工的共同努力,也印證了公司“人的結構是相互支撐的,眾人的事業(yè)需要每個人的參與”這以文化格言,正是同事們的共同努力下成就了這一結果,在此十分感謝公司及門店所有員工對月餅工作的支持與配合。四、問題與思考這次活動成功的舉行說明社區(qū)對傳統(tǒng)節(jié)日的重視,但是還存在一小部分問題,今后應該繼續(xù)加強宣傳,擴大影響:活動前應調動各種宣傳手段,利用豐富多彩的文化活動,引導群眾加強民俗傳統(tǒng)節(jié)日的保護意識。三、“中秋聯(lián)誼會”豐富多彩參加此次聯(lián)誼會的是長城公司員工和長城社區(qū)委員會工作人員共計300多人。把開展好“中秋聯(lián)誼會”作為貫徹落實黨的_大精神的重要舉措,作為推進社會主義核心價值體系建設的重要抓手,作為豐富群眾精神文化生活的重要形式,作為精神文明建設的一件大事,擺上重要位置,加強組織領導。c完善培訓制度。三、增強競爭力a建立創(chuàng)新制度,加強自身素質建設,做到硬件過關、軟件到位。我就從以下幾點說說我的看法一、廣告宣傳在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點不是很好,應該改成以消費者的角度出發(fā),廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。一、現(xiàn)場特價銷售:現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責,日常生活用品是明碼標價,電視,空調等家電進行降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打8折。但是,沒有查到去年同期的銷售額,也就無法比較了。我們應該把目光放遠一點,為了保持公司的門店長遠發(fā)展,我們必須做好這一方面的工作――要在市場上樹立起公司的品牌形象。沒有達到本次活動的目標,就是失敗的。推普活動方案總結篇三本人由于進公司時已是1月12日,春節(jié)促銷方案已開始實施。運用方法:美容院為了穩(wěn)定住忠誠的老顧客,在顧客護理期間,為顧客辦理的促銷卡,在金額上享受一定的優(yōu)惠,即辦理月卡比每單次消費的用度低,辦理年卡比辦理月卡總和消費要低,并且顧客還可享受一定的購買產(chǎn)品優(yōu)惠及折扣,享受美容院各種優(yōu)惠項目。三、舉辦知識講座,為居民群眾進行聽力健康咨詢。二、形式多樣、豐富多彩的開展活動。此次愛耳日活動的主題,貫徹了黨中央關于構建社會主義和諧社會的英明決策,體現(xiàn)了黨和政府對弱勢群體的親切關懷,充分顯示了全國愛耳活動蓬勃的生命力和可持續(xù)性發(fā)展能力。推普活動方案總結篇一20__年3月3日是第__次全國愛耳日。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。具體總結如下:一、領導重視,精心組織。認真制定活動方案,保證了此次活動主題鮮明,措施具體,要求明確,宣傳到位。以收到了很好的效果。大到如:金卡、銀卡、積分卡、貴賓卡、會員卡等。針對這種促銷法,美容院根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日推出不同的折扣商品,用某些低價位商品刺激顧客的消費欲,帶動其它商品的銷售,或某一新項目推出時,讓顧客進行嘗試可進行折扣的促銷手段。二、關于促銷活動評估的標準我認為:評估一個促銷活動是否成功,主要是看是否達到了本次促銷活動所設定的目標。因此,不能把銷售額當作衡量促銷活動成功與否的唯一標準。如果要比較的話,也具有一定的可比性。本次的促銷活動主要分為三大類。我通過一天的觀察與了解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。力求做到超市分工至細、權職分明、監(jiān)督有效。推普活動方案總結篇五長城社區(qū)領導對此次聯(lián)誼會活動開展提出明確要求。社區(qū)按照紅牌樓街道有關中秋節(jié)活動的工作安排,認真制定了中秋節(jié)活動方案,精心策劃,科學分工,確保了此次“中秋聯(lián)誼會”有序開展。通過引領居民廣泛參與社區(qū)活動,讓小家與大家架構親情,連接紐帶,為構建社區(qū)和諧文明創(chuàng)造良機。從整體來說,今年的月餅銷售較往年來說,無論是氣氛還是銷售,都呈慢熱狀態(tài),市道較以前都差。例如小市北江貨倉、文盛尤其明顯,因去年拿貨太多,造成后期消化不理想,今年有了心理負擔,特別是文盛,今年減少兩家門店,因此對于拿貨十分謹慎。推普活動方案總結篇八活動的實施方案根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關于2014深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神,為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展,促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強廣大員工自我保護意識,有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭2014不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。七、具體措施:一是加強宣傳動員,營造人人關心安全,人人保證安全的良好活動氛圍。要結合本單位的實際,制定出措施,制定出目標管理責任制,把目標分解到班組,落實到個人。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作,促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。為進一步提高廣大職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力
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