工廠車間主任職責(zé)(10篇)-全文預(yù)覽
【正文】 對生產(chǎn)過程中安全、質(zhì)量、成本、進度等負(fù)責(zé)。根據(jù)項目部需要，到項目現(xiàn)場對設(shè)備進行安裝與調(diào)試指導(dǎo)。與銷售部、技術(shù)部和采購部平行協(xié)調(diào)各種事務(wù)：參與合同評審，參與圖紙會審，對設(shè)備采購情況進行核實。負(fù)責(zé)車間的各類整改、驗證工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)或指定車間統(tǒng)計數(shù)據(jù)的形成，生成報表和記錄，積累數(shù)據(jù)，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據(jù)。質(zhì)量制度，協(xié)助質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量和審計工作，杜絕質(zhì)量事故。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。工廠車間主任職責(zé)篇八全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。工作有創(chuàng)造性，結(jié)合實際提合理化建議和提案，實現(xiàn)持續(xù)改進。負(fù)責(zé)焊接車間現(xiàn)場管理的實施，確保設(shè)備的完好，人員的安全。對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。工廠車間主任職責(zé)(10篇)工廠車間主任職責(zé)(1
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