【正文】 廉政、善政建設，切實轉(zhuǎn)變干部作風，營造愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的工作氛圍。二是推進統(tǒng)計法制建設。一是精心謀劃，積極協(xié)調(diào)，從組織領(lǐng)導、機構(gòu)人員、經(jīng)費物資、技術(shù)力量等各方面著手，確保20xx年第三次全國經(jīng)濟普查工作順利開展；二是以gdp核算為龍頭，在組織做好各專業(yè)年報、定報工作的基礎(chǔ)上，重點做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易等抽樣調(diào)查，以及能源統(tǒng)計、服務業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)民增收兩項調(diào)查、低收入農(nóng)戶奔小康工程專項調(diào)查和糧食統(tǒng)計等監(jiān)測工作。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!統(tǒng)計工作個人工作計劃篇八20xx年統(tǒng)計工作的總體思路是深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅決貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，突出數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務兩大根本，以“一個中心、兩個提高、三項工作、四項建設”為工作重點，努力將統(tǒng)計局打造成為縣“經(jīng)濟運行的晴雨表、領(lǐng)導決策的參謀部、企業(yè)發(fā)展的智囊團、群眾生活的信息庫”。有則改之，無則加勉!回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關(guān)部門。一、統(tǒng)計工作每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確。統(tǒng)計工作個人工作計劃篇七時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。十一、月底做好各類財務報表。七、負責本部門辦公用品的領(lǐng)用。三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計工作。借第二次全國經(jīng)濟普查宣傳之機，把村級廣播宣傳繼續(xù)下去。開展統(tǒng)計法制論壇活動，屆時將邀請局隊領(lǐng)導和區(qū)內(nèi)知名大企業(yè)的領(lǐng)導暢談統(tǒng)計法制，統(tǒng)計普法與統(tǒng)計工作創(chuàng)新，制作一系列的訪談錄。（二）創(chuàng)新普法宣傳教育的形式，讓我們的普法宣傳教育更加豐富多彩加強基層統(tǒng)計法制宣傳教育工作，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計法制宣傳教育工作的領(lǐng)導，開展多場針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計及村、居委會統(tǒng)計員的普法宣傳教育培訓，增強他們的統(tǒng)計依法行政意識與法制觀念，使他們成為基層統(tǒng)計法制宣傳工作的骨干。同時繼續(xù)完善我們的工作機制，為統(tǒng)計“五五”普法宣傳教育工作開創(chuàng)嶄新的一頁，作出努力。在以往的送法進社區(qū)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村的工作基礎(chǔ)上，不斷完善和更新我們的工作形式、工作內(nèi)容。三、主要工作任務（一）繼續(xù)完善和深化現(xiàn)有普法工作形式繼續(xù)加強網(wǎng)絡陣地建設，不間斷的做好欄目更新工作。二、工作要求（一）求實與創(chuàng)新緊密結(jié)合。統(tǒng)計工作個人工作計劃篇五一、指導思想和總體目標（一）指導思想：以理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞北京市統(tǒng)計局、調(diào)查隊的普法工作重點，堅持法制宣傳和依法行政相結(jié)合，堅持學習法律知識和提供法律咨詢服務相結(jié)合，堅持宣傳教育和嚴格執(zhí)法相結(jié)合，全面提升統(tǒng)計工作質(zhì)量，為經(jīng)濟社會全面進步作出貢獻。根據(jù)街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的要求，對2xx年以來全街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的實施情況進行回頭看，認真做好查漏補缺工作。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。此項工作在8月末完成。并在完成任務的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。二、工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在15年度計劃主抓六項工作:銷售業(yè)績根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。根據(jù)公司的實力及15年度的產(chǎn)品線，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經(jīng)濟建設這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展。為此，x年將在街道黨委政府的在力支持下，對村（社區(qū)）統(tǒng)計員、企業(yè)單位統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。認真落實上報資料的真實性、準確性和全面性，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保資料上報及時、無誤。通過開展公共服務工作調(diào)查，全面落實服務平臺建設，在各項統(tǒng)計制度健全、工作職責落實到位的村（社區(qū)）設立服務示范窗口，更有效的推動標準化建設。為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，構(gòu)建標準化服務體系平臺，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度，開展能耗的抽樣調(diào)查，認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，努力提高準確可靠度。(2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。二、按照國家的統(tǒng)一部署，搞好重大的國情國力調(diào)查(1)按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作，落實人員、經(jīng)費。(2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。統(tǒng)計工作個人工作計劃篇二一、進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，推進服務平臺建設。二是設立統(tǒng)計服務平臺示范窗口。做好明年的經(jīng)濟普查相應的前期準備工作，做好“四上”企業(yè)調(diào)查，健全經(jīng)濟單位名錄庫，完成特色農(nóng)業(yè)調(diào)查等各項抽樣調(diào)查和重點調(diào)查，及時掌握街道經(jīng)濟發(fā)展勢態(tài)，為以后經(jīng)濟規(guī)劃及發(fā)展提供有利數(shù)據(jù)。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。15年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，%.，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。k/a、代理商管理及關(guān)系維護針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司15年度的新產(chǎn)品傳播。品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在15年至15年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)