【正文】 前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。這次的學習讓我如沐春雨，使我明白了許多：學生學習應(yīng)該是有意義的、有動力的、有效的學習，應(yīng)該是會學、會用的學習，總體來講應(yīng)該是真正能夠促進學生發(fā)展的學習。但是如何讓學生成為自主學習的主人，是長期以來教師們在一直探討的問題。首先我們要研讀教材，從學生的實際出發(fā)，創(chuàng)設(shè)合適的問題情境，通過讓學生探究的方法進行實踐。課中反思，注意教學過程中的傾聽。四、培訓對自己思維的觸動，逐步更新教學行為。方案設(shè)計突出重點，課程改革與學習主題構(gòu)建、學科專業(yè)培訓和技能培訓結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三、培訓內(nèi)容突出了“新”“精”“用”：指教學觀念新、信息新。一、我的教學理念發(fā)生了很大的變化。鼓勵學生采用各種手段擴大閱讀面，增強學生在一切場合學語文用語文的意識，積極參加各種課改活動，促進學生語文素養(yǎng)的整體提高。二、講授新課程時應(yīng)從整體上把握教材，弄清其編寫意圖、體系特點，弄清教材與《課程標準》、教科書各教程之間的內(nèi)在聯(lián)系，弄清教科書各種編輯設(shè)計的意圖和著力點，比較新課程與舊教材的區(qū)別和聯(lián)系，有哪些改進，教法上有哪些變化，有哪些獨到的進步和收獲，以在備課和教學活動中準確設(shè)定教學的重點，找準達到《課程標準》提出的課程目標的落腳點，有效地實施語文教學。不斷學習、不斷進步、積極參加聶校長的培訓，從而更努力地完善自己。研究教學方法：作為剛畢業(yè)的老師，沒有教學經(jīng)驗，我困惑了，所以我知道我還要不斷的努力，聽有經(jīng)驗的老教師的課，吸取他們的經(jīng)驗，多學一些教學方法，以便促進課堂質(zhì)量。我知道，要想提高教學質(zhì)量，對我一個剛畢業(yè)的老師來說，有一定難度?？臻e下來細細品味這一學期教學工作的得與失，我深深感受到一份耕耘一份收獲，當然免不了有些遺憾。教師不僅要使學生會學，還要使學生樂學，更要培養(yǎng)學生積極的學習態(tài)度。雖然只有兩個月的暑期培訓，但我在教育思想，教育理論及業(yè)務(wù)能力等方面受益頗多。并使我深切地認識到為了更好的勝任新世紀的教育教學工作，適應(yīng)素質(zhì)教育的需要，必須不斷的全面提高自身素質(zhì)，而現(xiàn)代教育觀念的樹立，正是教師的立教之本。在兩個月的時間里，專家的精心安排和淋漓盡致的講解，我感受到我肩上的擔子很重，而這次培訓給我們打開了一扇新課改的窗戶?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，對于一名年輕小學教師來說，可謂任重而道遠?！薄皩W無止境”做了小學教師，對這些話的理解又深了一層。就在去年學校的書香少年評選中，我統(tǒng)計孩子們的讀書書目和數(shù)量，有一個小女孩兒叫張沛霖，她媽媽把她的讀過的書寫在了兩張16開的紙上，我數(shù)了數(shù)將近一百本，中間有幾種雜志。俗話說：“要給學生一滴水，老師必須有一杯水。我們的小學教師個人發(fā)展檔案上有這樣幾個小的方面：板書(粉筆字)、簡筆畫、普通話、多媒體教學等，這就是小學教師的基本功。結(jié)果，開學后沒出一個月，老毛病就犯了，還得繼續(xù)跟蹤。不過我發(fā)現(xiàn)他的思考問題的能力還是不錯的，還會經(jīng)常提出一些很有價值的問題。恒心。孩子是天真的，你告訴他一件事情，會招來一火車的“為什么”。它將最終內(nèi)化為一種人格的魅力——學生希望親近你。公開課上，為了讓講臺下的孩子看清黑板下面的字，于老師輕輕蹲下身去板書，黑板前，只留給一個白發(fā)蒼蒼的頭。然而我們不在意的訓斥會折斷多少正欲起飛的翅膀。只有堅守教學的主陣地，才叫真正地實踐愛崗敬業(yè)、教書育人。如果課還剩下小尾巴怎么辦?如果剩余兩三分鐘你要做什么?如果課上光組織教學，還怎么追求效率?教與練在課堂上該如何安排?……一系列的問題，說實話，開始甚至到現(xiàn)在我還是處理不好。二要鉆研。這四個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，不可分割?？傊?，小學教師培訓雖然面臨眾多問題，但是只要我們教師團體手牽手，心連心，眾志成城克服一切問題，培訓工作一定可以健康、平穩(wěn)、有效地發(fā)展下去，我們的教師隊伍同樣可以精益求精獲取長足發(fā)展。通過培訓掌握了一定理論之后，發(fā)現(xiàn)問題、探索問題的能力增強了、面對現(xiàn)實問題的解決思路更加清晰了。這種模式一般時間跨度較長，對于骨干班培訓比較適用。把接受式培訓與互動式培訓、研究式培訓結(jié)合起來，形成新的培訓方式，稱為“研訓一體”的方式?；蛘埿?nèi)某方面有專長的教師作“名師講壇”，全面實施“優(yōu)教工程”和“青藍工程”。這證明選擇分層從教師這一角度看有可能大面積實行。但毋庸置疑的一面是，培訓的強制性不可能全部避免（消除），教師個性化需要受制于培訓的成本與技術(shù)的限制，同時，選擇怎么開展學習也是問題，因此，一個合理的策略是通過選擇分層，把興趣、個性需要和團隊合作、成本規(guī)模因素兼顧起來，把興趣相同、問題相同的教師組織起來，同行聚焦切磋再加專家引領(lǐng)的方式開展培訓，這樣實踐能力提高和理論思維發(fā)展就有可能同步進行。調(diào)查中，我們設(shè)置一道排序題：如果按照自己的意愿，下面假設(shè)的情況排序是（從最贊同到最不贊同）：a無所謂；b培訓前由教師自己決定培訓內(nèi)容（項目），培訓機構(gòu)再據(jù)此確定培訓內(nèi)容；c培訓機構(gòu)獨立決定培訓內(nèi)容；d學校集體討論決定培訓內(nèi)容；e培訓機構(gòu)先提供內(nèi)容菜單，教師從中選擇培訓內(nèi)容。調(diào)查中，%的人表示在培訓前培訓機構(gòu)或?qū)W校從未征詢過他們有關(guān)培訓內(nèi)容的意見；%的人認為培訓中以及培訓后培訓機構(gòu)或?qū)W校從未征詢過他們有關(guān)培訓效果的意見。從我們掌握的情況看，大部分培訓機構(gòu)在培訓之前都注意到培訓需求的系統(tǒng)調(diào)研和分析，制定方案時也盡可能多地考慮教師的實際需求。另外，一般情況下，培訓結(jié)束后，培訓教師與參訓教師之間往往缺乏有效的長期的聯(lián)系機制。集中培訓注重課堂講授，可以在短時間內(nèi)對大量的教師進行培訓，比較經(jīng)濟實用。在參加培訓的時候總會發(fā)生你推給我，我讓給他，互相推辭的現(xiàn)象。因此教師在職培訓便應(yīng)運而生，如中小學遠程教師培訓，教師集中培訓。希望今后的我能夠立足課堂，不斷地超越，讓我的課堂更能體現(xiàn)時代性和前瞻性。尤其是，本次培訓活動，采用教師自主選課的方式，教師可以根據(jù)自己的需要和不足，有針對性的自主學習，是網(wǎng)絡(luò)培訓更具靈活性；另一個方面是，在這次活動中不但有講座，而且還有相對應(yīng)的課例，從而使理論與實踐相結(jié)合，更能由淺入深的講解美術(shù)教育理論知識，使培訓活動變得更加生動。先不說在這炎炎的夏日，當火辣辣的陽光烤著大地，幾百人擠在一個大禮堂里，還沒有學習呢，心里就感覺心煩意亂了，使培訓的效果大打折扣，而這次培訓活動，改變了以往的培訓方式，教師可以足不出戶，通過網(wǎng)絡(luò)，在自己的家里完成培訓的任務(wù)，使培訓變得方便與快捷。為了能更直觀的對小學音樂教學有一個認識，還觀看了一些名教師的音樂教學視頻錄像，深深地為老師們親切的教態(tài)，啟發(fā)式的語言，良好的調(diào)控課堂的能力和其敬業(yè)精神所打動，在今后的工作中自己也要向這些老師學習，爭取做一名學生喜歡和熱愛的老師。聆聽音樂的材料要短小有趣，形象鮮明。為此，在理論培訓階段，教培中心的老師們?yōu)槲覀儼才帕恕蹲哌M兒童的內(nèi)心世界》、《小學生安全教育與預(yù)防》、《小學班級常規(guī)管理策略》、《新型師生關(guān)系的塑造》，《打造理想的小學課堂》，《小學生習慣養(yǎng)成教育》等等豐富多彩又對我們將來的工作非常實用的報告。督促教師參加繼續(xù)教育培訓，基本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。加強班主任培訓：良好的教學秩序與良好的學風與班主任的努力分不開，建設(shè)一支過硬的班主任隊伍是學校的一個工作重點，因此我校高度重視班主任培訓工作，開展了班主任工作交流，組織參加了榆林市班主任培訓，提高了部分班主任的管理水平。小學教師培訓總結(jié)心得體會篇三一、在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持我校領(lǐng)導高度重視教師培訓工作，長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。（5）指導正在進行新課改年級的教學，學年內(nèi)做好新教材的解讀、備課、課堂教學觀摩活動，解決低年級識字、寫字方面的問題。（3）以反思查擺問題為突破口搞好學校、教研組的教研活動。（2）加強教師“兩筆字”練習。五、研修內(nèi)容師德修養(yǎng)利用每周三的政治學習時間以集中學習、分散學習相結(jié)合的方式，認真學習相結(jié)合的方式，認真學習教育政策法規(guī)和現(xiàn)代教育理論，全面系統(tǒng)地學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新義務(wù)教育法》《公民道德建設(shè)實施綱要》及優(yōu)秀師德、典型等內(nèi)容，通過培訓使教師樹立新的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，形成以德治學、規(guī)范執(zhí)教、精益求精、關(guān)愛學生、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良師風，使教師的思想道德素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上得到較大提高，以適應(yīng)新課改與發(fā)展的需要?！坝行А苯虒W課題研究學生識字、習作方面的問題與研究學生的養(yǎng)成教育教師二筆字四、研訓形式學習名家的業(yè)務(wù)講座，課堂實錄，領(lǐng)悟教學藝術(shù)。教師要擴大自己的知識面，開闊自己的視野，就要不斷地閱讀，要博覽群書，要堅持閱讀名著，閱讀經(jīng)典，讓這些名著、經(jīng)典啟迪我們的智慧，陶冶我們的情操，提升我們的語文素養(yǎng)。這次培訓的內(nèi)容豐富，形式多樣，既有專家先進教育理念的講座，又有名師課堂的觀摩與研討。小學教師培訓總結(jié)心得體會 小學教師培訓總結(jié)(匯總16篇)小學教師培訓總結(jié)心得體會 小學教師培訓總結(jié)(匯總16篇)心得體會是對一段經(jīng)歷、學習或思考的總結(jié)和感悟。小學教師培訓總結(jié)心得體會篇一20xx年8月，我有幸參加了農(nóng)村小學語文骨干教師培訓班的學習。這次培訓讓我有以下幾點體會：名師成長的經(jīng)歷讓我深深地認識到一位優(yōu)秀的語文教師應(yīng)是永不枯竭的河海，應(yīng)有廣闊的知識，深厚的底蘊，飽滿的激情，橫溢的才華。小學教師培訓總結(jié)心得體會篇二“有效”教學的理論及相關(guān)策略，教師進修培訓工作總結(jié)。充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，實行教研科研培訓一體化。（1）利用遠程教育的資源做好遠程教育資源使用及培訓工作，充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢，使骨干教師人人掌握遠程教育資源的使用。（2）充分發(fā)揮骨干教師的作用，在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學”活動，搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報課，做好“傳、幫、帶”工作。健全校本教研工作組織、完善，校本教研的工作制度，保證教研活動的正常開展。充分利用遠程教育資源，發(fā)揮播放點的作用，組織教師觀看實錄及業(yè)務(wù)講座不少于8次。我校今年主要開展以校本培訓為基礎(chǔ)的多種培訓，鼓勵教師參加繼續(xù)教育、學術(shù)交流、學歷提高等多種培訓。我校有一臺計算機，組織教師參加計算機操作培訓，目前我校教師基本上把握計算機基本知識和操作技能，不同程度地利用計算機進行輔助教學，提高了將信息技術(shù)與課程整合的能力。雖然教了這么多年的課，但真正轉(zhuǎn)崗到小學任教還是需要學習的，我們都知道要教課先要備課，不但要備教材還要備學生，只有對學生充分了解了，才能因材施教，我們的教育教學才能取得好的教育效果。通過對小學音樂課程標準的學習，我了解到小學1～2年級這一學段的學生有以形象思維為主，好奇、好動、模仿力強的身心特點，所以要善于利用兒童自然的嗓音和靈巧的形體，采用歌、舞、圖片、游戲相結(jié)合的綜合手段，進行直觀教學。通過對小學音樂教材地學習，我感到雖然學習內(nèi)容非常簡單，但采取怎樣的方式讓學生學習感到棘手，感覺這不是個簡單的問題，方式不當極有可能會使學生失去學習興趣，從而影響對教學內(nèi)容的掌握程度，今后在這一方面要多向一些老師請教，在見習的時候也要多注意老師在這方面的作法，以盡快適應(yīng)小學教師的腳色定位。作為老師，對于培訓應(yīng)該是不會那么的陌生，很多培訓活動下來，老師們都感到疲憊不堪，而這次培訓活動在很大程度上體現(xiàn)一個“人性化”。本次培訓活動，講座、課例、師生互動等豐富、新穎的形式為所有教師打開了一扇學科理念、理論、實踐活動的窗口，增強了培訓的實效性。通過學習，我的理論知識與實踐能力都得到了提高。而應(yīng)該努力學習積極進取，從而獲得長足發(fā)展。多數(shù)地方的教師培訓存在著多頭管理的現(xiàn)象，教育局和人事資源管理局均有定期安排教師培訓，教師疲于奔波，參加培訓成為了一種應(yīng)付上級命令的工作，失去了參與培訓的積極性，既沒有了積極性，談何而來的培訓效果呢。教師專業(yè)培訓主要依靠教育培訓機構(gòu)進行，基本上是自上而下的外接式進修模式。所以，我們應(yīng)該采用靈活多樣的培訓方式，針對不同地區(qū)，不同學校的情況，加強校本培訓的力度，提高教師將理論理念融入課堂教學的能力。成功有效的培訓必須發(fā)揮教師學習主動性，學習主動性的發(fā)揮取決于教師學習興趣和需要的恰當滿足，學習興趣和需要的適當滿足又以培訓需求的系統(tǒng)全面分析為前提，并以此制定切實可行的培訓方案。因而，受訓者的需要和立場仍然得不到根本性保障。為此，我們的考慮是，農(nóng)村小學教師培訓除了任務(wù)驅(qū)動、項目驅(qū)動以及對教師需求分析這種自上而下的推動外，還要在程序上促使教師在培訓前就行動起