20xx年街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結(jié)(三篇)-全文預(yù)覽
【正文】 布。20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛，其中掃地車(chē)6輛，灑水車(chē)2輛，20xx年新購(gòu)置專(zhuān)用車(chē)5輛，其中為配合x(chóng)x區(qū)大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購(gòu)置移動(dòng)公廁車(chē)2輛，同時(shí)購(gòu)置農(nóng)村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛，并在農(nóng)村推廣密封保潔車(chē)近20輛。不斷優(yōu)化保潔人員隊(duì)伍，實(shí)行科學(xué)管理。實(shí)行早、中、晚巡查考核辦法，消除考核盲區(qū)，力求檢查與平時(shí)一個(gè)樣，保證道路日常保潔質(zhì)量。110月份清理衛(wèi)生死角垃圾2000噸左右，清理“三亂”33萬(wàn)張（處）。在富春江路、松花江路等路段機(jī)掃從原來(lái)的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃，切實(shí)保證了這些路段的保潔質(zhì)量。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點(diǎn)路段增備保潔員達(dá)3540人，配機(jī)掃車(chē)1輛、灑水車(chē)1輛、垃圾車(chē)1輛、吸糞車(chē)1輛，并在體藝中心周邊設(shè)置移動(dòng)公廁6座，同時(shí)配備2名臨時(shí)管理員。截止10月已清運(yùn)垃圾61000噸左右，清運(yùn)糞便7500噸左右。2023年街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結(jié)(三篇)2023年街道環(huán)衛(wèi)站的年度工作總結(jié)(三篇)當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座，中轉(zhuǎn)站4座，今年安裝果殼箱500多對(duì)，現(xiàn)有果殼箱1000余對(duì)。發(fā)揮機(jī)掃車(chē)作用，重點(diǎn)路段一日二灑。機(jī)掃率達(dá)65%。在大整治期間先對(duì)全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進(jìn)行摸底備案，然后組織人、車(chē)安排小分隊(duì)進(jìn)行清理，尤其針對(duì)外墻及空調(diào)外機(jī)的“三亂”進(jìn)行了數(shù)次重點(diǎn)清理。明確分工，責(zé)任到人，將城區(qū)道路劃分為6個(gè)片組、2個(gè)外包，每個(gè)片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長(zhǎng)，做到分路不分家，互相配合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，遇到難題商量解決。認(rèn)真做好原始臺(tái)帳的收集、整理工作，包括會(huì)議紀(jì)錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等，月底匯總一次，做到有據(jù)可查，失誤明顯較往年減少。1城區(qū)道路配備16名騎自行車(chē)撿白色垃圾的流動(dòng)人員，提高動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量?，F(xiàn)有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座，對(duì)城區(qū)7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。20xx年4月xx區(qū)全面啟動(dòng)新一輪全國(guó)文明城市的創(chuàng)建工作，借此創(chuàng)建東風(fēng)，全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)積極配合開(kāi)展工作，站領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平，因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)工作的特
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