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精選生產(chǎn)年度總結(jié)4篇-全文預(yù)覽

2025-04-15 03:49 上一頁面

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【正文】 力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。  二、工作中存在的不足  在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助?! ≡谂芡庵登谶^程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)常積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度?! ≡谌粘5墓ぷ髦校覉猿肿龅浇唤影嘁獓乐?,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,XX年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。  三、個人總結(jié)  20xx年即將結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?! ∪狈θ珕T參與質(zhì)量管理理念  我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象?! ∪藛T管理方面  在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。  一、工作回顧  產(chǎn)品產(chǎn)量方面  過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。本文格式為Word版,下載可任意編輯精選生產(chǎn)年度總結(jié)4篇精選生產(chǎn)年度總結(jié)4篇   總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們即將迎來新的一年,在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部文員一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更好?! ≡O(shè)備管理方面  在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,心得體會并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)
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