物業(yè)五月份工作計劃-全文預覽
【正文】 助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。開展多種經營如：廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務等便民服務。 八、落實獎罰制度，以提高各管理處的服務水平 要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度，通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵，以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我，同時通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務水平?！ ∥?、跟進工程維修和外包合同的實施 及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況，對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成，確保我司的利益。所以，管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備，盡最大的努力完成公司的預定指標。溝通及合作，不斷增進與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經濟效益，特此，管理部擬定xx年5月份的工作計劃如下： 一、嚴格例行檢查制度 根據我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查，對未達標準的項目提出建設性的建議，同時向管理處發(fā)出限期整改通知?！ ?。 ?！ I(yè)主們選擇我們物業(yè)，我們就讓對業(yè)主的在住宅區(qū)的安全工作負責?！ 〉诙?、在五月份我們要做好相應的房屋設施設備的檢查工作。物業(yè)五月份工作計劃2 第一、在五月份的物業(yè)工作中我們要加大對小區(qū)的綠化建設?！ ∽龊蒙霞売嘘P部門安排的臨時性工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體利益，整體形象，不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體?！ 」ぷ髂繕耍骸 ∞k公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨 辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定 辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業(yè)務管理水平，不斷改進工作方法。 物業(yè)五月份工作計劃1 指導思想 以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，結合物業(yè)管理服務工作實際，抓好辦公室內部建設，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調、服務作用。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是我為大家整理的物業(yè)五月份工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯系內外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。 主要工作： 一、加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務 建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位，每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。 機動車檢驗工作； 檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作?！ 淞⑷钟^念，密切同科室間的配合，虛心聽取基層
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1