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檔案管理的工作總結模板錦集六篇-全文預覽

2025-04-15 03:09 上一頁面

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【正文】 大檔案管理人員培訓力度,提高檔案管理人員的業(yè)務素質,加大培訓工作力度,提高檔案管理專業(yè)人員的素質,以帶動全鎮(zhèn)文化系統(tǒng)檔案管理水平的提高?! 〖哟笕肆?、資金投入,強化檔案現(xiàn)代化管理。在時間緊、任務重的情況下,我文化中心克服重重困難,從各崗位工作人員抽調,并在鎮(zhèn)檔案室領導的指導和支持下,完成了文書檔案與財務檔案的整理歸檔任務,為我文化中心檔案管理邁上新臺階奠定了堅實的基礎?! 橐?guī)范檔案管理,提高檔案管理質量,我文化中心按照鎮(zhèn)檔案室的要求,對所有須歸檔的文件材料經整理后,在歸檔過程中,我文化中心檔案所有文件歸檔目錄、盒內文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部歸檔,全部使用無酸檔案盒,文件不易被腐蝕、變質,有利于檔案的保存,使我文化中心的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學化管理軌道。現(xiàn)將具體情況總結如下:  一、高度重視,加強領導  今年以來,我中心高度重視體育、文化檔案管理工作,將檔案管理工作納入工作日程,加強對檔案管理工作的領導,真正做到了認識到位,組織到位,措施到位。由于財政困難,檔案裝具、材料、消防設施等達不到上級部門對檔案管理的要求,使檔案保管利用受到影響,特別是隨著社會發(fā)展,辦公自動化技術的應用、電子文件應運而生,傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足社會需要,但受到經濟制約,我鎮(zhèn)的檔案管理工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進行歸檔。主動接受主管部門的業(yè)務指導和督促檢查,積極完成與檔案相關的其它工作。法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強各單位工作人員的檔案意識。制定了檔案工作人員崗位職責、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷毀等制度,為檔案工作進入科學規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。積極向廣大干部職工宣傳有關檔案工作的法律法規(guī),并收到較好的效果?! “踩珯z查  企管部基本上至少每個星期對兩廠區(qū)生產部進行一次安全檢查,并且形成了隱患整改通知單,要求各部門回執(zhí),所以說在廠區(qū)檢查這一項基本上可以達到安全生產標準化的要求,但在車間檢查以及班組檢查方面,各車間完成的都不理想?! 」靠己恕 ∑蠊懿恐饕獙坎少徲媱潯⑽锪涎诱`、物料一檢合格率、供應商管理、庫房管理等方面進行了檢查,共對供應部考核8048元。企管部計劃在20xx提高帶鋸條的考核指標,另外增加其他項目的專項考核,比如:油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等?! 蓮S區(qū)生產部考核  企管部在主要對生產部的生產計劃、5S管理、安全管理、物料管理、質量管理、設備管理等幾個方面進行了核查,共考核長安廠區(qū)生產部15408元,考核雙天廠區(qū)生產部32305元,對生產部各項目的考核分布情況如下:  從兩廠區(qū)生產部考核分類匯總分析得出,雙天廠區(qū)總考核金額將近長安廠區(qū)的2倍,且在各個分類項目中也均高于長安廠區(qū),基本也在2倍左右,因為兩廠區(qū)在管理上存在某些客觀因素,比如:場地限制、車間數(shù)量不同、車間工人數(shù)量不同、產量不同、企管部在兩廠區(qū)工作時間不同等等各方面的原因,所以雙天內廠區(qū)考核金額比長安廠區(qū)要多。 檔案管理的工作總結 篇1  年底我有幸得到公司各位領導的信任,競聘成為企管部的副部長,這是一次非常難得的機遇,同時對我也是一次嚴峻的考驗,我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰(zhàn),所以在我擔任企管部副部長的這一年當中,我努力學習,積極開拓進取,扎實勤奮的工作,逐步開始承擔企管部更多的工作業(yè)務,在這一年當中,我更加深切體會到企管部的職責所在,企管部既是管理部門,也是執(zhí)行部門,在公司中起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用,是公司運轉的一個重要樞紐部門??偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是我為大家編寫的檔案管理的工作總結6篇,希望對大家有所幫助。  從考核分布圖中可以分析出,企管部對質檢部、技術部考核較少,沒有對財務部、企管部的考核,所以這是需要企管部在20xx年需要改進的地方,要加強對質檢部、技術部、財務部、企管部的考核?! ∑蠊懿吭趲т彈l消耗和乙炔消耗上進行了專項考核,其中帶鋸條考核項目獎勵雙天廠區(qū)274元,獎勵長安廠區(qū)346元,乙炔消耗考核項目雙天廠區(qū)基本達到標準,考核長安廠區(qū)1710元?! ×硗猓瑥膱D中可以看出,長安廠區(qū)產品質量追溯情況與雙天廠區(qū)比較相差較多,所以企管部將在20xx年要求長安廠區(qū)質檢部加強產品質量追溯的管理工作,同時要加大力度檢查雙天廠區(qū)產品質量追溯管理工作。  二、安全生產標準化  特種設備及人員管理  企管部負責完成了主要負責人、安全管理人員資格證的復審及換證工作,完成了兩廠區(qū)共6臺叉車及雙
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