【正文】 店，是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了商業(yè)計劃 篇6　　酒吧創(chuàng)業(yè)計劃書的前期投資城北工作包括營業(yè)合同等相關文件、酒吧的大小、裝修的程度、場內的設施、燈光和音響以及酒吧所需的一切器具?！　》椒ǎ骸　。?）初次來店的驚喜　?、倜赓M贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期客戶表（做客戶數(shù)據(jù)庫）　?。?）增加其下次來店的可能性　　①傳達每周　　都有新貨上架的信息　?、诶每蛻魯?shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等　?、圪忂m量女士手袋告知客戶一次購物滿400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給客戶物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨?！　∵M貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。　　我要求的裝潢效果如下：　　門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西！重要的一點，相　　同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到客戶的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準備好了。　　店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。店面。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先評估自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。網(wǎng)站收益每年成倍增加。并且大力發(fā)揮政府的作用，繼續(xù)吸取資金?！　【W(wǎng)站第2年　　在網(wǎng)站運行正常的情況下，繼續(xù)加強網(wǎng)站品牌宣傳力度，打響品牌。將會有很好的發(fā)展前景?！　‘斀榻B完畢，旅行社方結清我方費用，合約自動結束。所以在前期網(wǎng)站將準備1500元做為網(wǎng)站的運營保障金。網(wǎng)站維護費用:網(wǎng)站域名費用：149元/年，網(wǎng)站空間租賃：200元/年，服務器租賃20xx元/年。多肉植物的小巧，品種繁多，易活，可以培育“多肉大拼盤”，把幾棵不同類的小肉肉，密密麻麻地種在一個大花盆里，相互簇擁著，一起展示美好。孤品、珍品例外。如圣誕節(jié)開花的蟹爪蘭，與十二生肖有關的多肉品種　　等等。屬于迷你、微型、袖珍的一類品種，如春之奇跡、康兔子、桃子卵、杜里萬蓮、藍豆、碧光環(huán)、大衛(wèi)、天使的眼淚、紅數(shù)珠、蒂婭等等。如光山、美杜莎星球、新花月錦、花籠、擬蹄玉、龜甲龍、花王球、須彌山、櫻月，還有眾多的斑錦、綴化、石化品種。主要培育多肉植物中的這幾個品種：　　一、培育優(yōu)良的品種，如多肉花卉中的金晃星、沙漠玫瑰、月兔耳、燦爛、玉露、春夢殿錦、生石花等　　二、好栽易養(yǎng)的品種?！　《嗳庵参锸苓@么多人青睞的原因是：第一、多肉植物大多是些容易打理的“懶漢植物”，易栽培，觀賞性強；多數(shù)多肉植物小巧可愛，不占地方，隨處可放，適宜“寸土如金”的都市環(huán)境種植；第二、眾多的多肉植物，在晚間吸收二氧化碳，釋放氧氣，有的還有消除有毒有害氣體的本領，對改善居室空氣條件具有一定作用，最易走入家庭?！　∷?、風險控制　　說明，該項目實施過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入 wto的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險等?！　《?、融資說明　　項目投資總額，新增投資總額；新增投資中，需投資方投入‘額，對外借貸額，公司自身投入額/　　投入資金的用途和使用計劃?！　∵^去35年各年全行業(yè)銷售收入估計（注明資料來源）?！　∈? 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（35年）銷售額、占有率及計算依據(jù)　　第六章 技術可行性分析　　一. 平臺開發(fā)　　二. 數(shù)據(jù)庫　　三. 系統(tǒng)開發(fā)　　四. 網(wǎng)頁設計　　五. 安全技術　　六. 內容設計　　七. 技術人員　　八. 知識產(chǎn)權　　第七章 項目實施　　1． 項目實施構想（公司的設立、組織結構與股權結構）　　2． 網(wǎng)站開發(fā)進度設計與階段目標　　3． 營銷進度設計與階段目標　　4． 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排　　5． 項目執(zhí)行的成本預估　　第八章 投資說明　　一． 資金需求說明（用量/期限）　　二． 資金使用計劃（即用途）及分期　　三． 項目投資構成和固定資產(chǎn)投資的分類　　四． 主要流動資金構成　　五． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）　　六． 資本結構　　七． 股權結構　　八． 股權成本　　九． 投資者介入公司管理之程度說明　　十． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）　　十一． 雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）　　第九章 投資報酬與退出　　一． 股票上市　　二． 股權轉讓　　三． 股權回購　　四． 股利　　第十章 風險分析與規(guī)避　　一． 政策風險　　二． 資源風險　　三． 技術風險　　四． 市場風險　　五． 內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險　　六． 成本控制風險　　七． 競爭風險　　八． 財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）　　九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）　　十． 破產(chǎn)風險　　第十一章 管理　　一． 公司組織結構　　二． 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊　　三． 管理制度及協(xié)調機制　　四． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）　　五． 薪資、福利方案　　六． 股權分配和認股計劃　　第十二章 經(jīng)營預測　　一. 網(wǎng)站經(jīng)營　　1．訪問人數(shù)成長預測　　2．會員增長預測　　3．行業(yè)聯(lián)盟預測　　二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)　　第十三章 財務可行性分析　　一． 財務分析說明　　二． 財務數(shù)據(jù)預測　　1. 收入明細表