文施、環(huán)保管理體系與措施-全文預(yù)覽
【正文】 直螺紋連接等低噪音的工藝； 模板工程 1）設(shè)置封閉的木工加工棚，木料加工應(yīng)在固定制作棚內(nèi)完成，減少噪音污染； 2）利用電鋸、電刨等機(jī)具進(jìn)行操作，在封閉的木工棚內(nèi)進(jìn)行； 3）現(xiàn)場支模減少大聲的敲擊聲； 4）拆模時(shí)，不得用大錘硬砸硬撬，不得高空掀翻模板； 砼工程 1）操作人員經(jīng)技術(shù)考核培訓(xùn)合格后持證上崗； 2）夜間采用低音振動棒進(jìn)行振搗； 3）砼泵車工作時(shí)發(fā)出的噪音控制在允許范圍之內(nèi)； 4）砼振搗時(shí)操作規(guī)范，避免不必要的雜音； 5）現(xiàn)場搭設(shè)半封閉的砼泵房，四周懸掛隔音草簾。 在施工區(qū)域，各類材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標(biāo)明，在辦公區(qū)的設(shè)置了“八牌一圖”，在施工區(qū)域或區(qū)域均有醒目的安全警示標(biāo)志。 項(xiàng)目部在同操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求同時(shí)，必須向操作人員明確文明施工要求，嚴(yán)禁野蠻施工。 工程項(xiàng)目實(shí)行掛牌施工，施工銘牌上標(biāo)明： 、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、開竣工日期和監(jiān)督電話。 “以人為本”的文明工地建設(shè)，進(jìn)一步體現(xiàn)了工人階級的主人翁的地位，喚起了人們的榮譽(yù)感和責(zé)任感，激發(fā)廣大建設(shè)工人的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。到了夏季，為防止食物中毒和便于中毒搶救，中晚兩餐的食品多有留樣，每種留樣不少于50克，保持24小時(shí)，并做好記錄。 2).改善工地的衛(wèi)生情況，注重工人的身心健康。 “三寶、四口”（指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)和樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口）及各種臨邊防護(hù)，須按規(guī)范的要求達(dá)標(biāo)。 創(chuàng)建文明工地的主要內(nèi)容 1）.以人的生命為第一要義，抓好工地的安全保障達(dá)標(biāo)工作。所謂全員參加，就是要做到工地上的每一個(gè)員工都要積極參與文明工地建設(shè)。 2）.健全制度，狠抓落實(shí)，用嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和考核、獎(jiǎng)懲制度來保障創(chuàng)建文明工地的順利開展。 創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。 、文施、環(huán)保管理體系 、工地文明施工和標(biāo)化管理 創(chuàng)建文明工地的目的與意義 本工程力爭創(chuàng)建并達(dá)到文明施工工地。主要以法律知識、治安法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)，執(zhí)法部門和上級公司制定和頒布的各種規(guī)定、規(guī)章，以會議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等多種方式進(jìn)行，并作好書面記錄。本文格式為Word版，下載可任意編輯文施、環(huán)保管理體系與措施 施工現(xiàn)場管理 建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，工地安全員為主要責(zé)任人、各工種班組長參加的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員參加市綜治領(lǐng)導(dǎo)部門組織的培訓(xùn)須達(dá)到80%以上。 從宣傳教育著手，教育項(xiàng)目全體員工。 定期進(jìn)行檢查評比，對維護(hù)安全團(tuán)結(jié)，消除事故有功人員及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并從嚴(yán)從快處治賭博、打架、鬧事等不良行為的首要或參與人員，以嚴(yán)肅法紀(jì)。 創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。 創(chuàng)建文明工地的措施 1）.把創(chuàng)建文明工地的工作納入管理軌道 開展創(chuàng)建文明工
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