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房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)6篇-全文預(yù)覽

2025-04-15 02:21 上一頁面

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【正文】 機合適的時候發(fā)表自己的看法,如果不確定,先問過你的直接上司或者同事?! 「趲煾祩兊暮竺妗 『芏鄸|西不是口教或者安排課程來教會的,就是需要時間的潛移默化的。那么就在做的過程中認真觀察,梳理出來每批人都在負責什么,要想達到什么效果,在活動結(jié)束后,就能最大可能的掌握活動內(nèi)容。不過方法光看是沒用的,凡是親身經(jīng)歷了才知道水深水淺,才有經(jīng)驗?! 〔缺P是有很多技巧的,這個到下個篇章再具體來說。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大,可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。改進方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的`宣傳布展擴大到周圍一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象馬上就出來了?! “笀龈倪M方案  開發(fā)商由于對自己案場的布置習以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的?! ∫弧I(yè)技能  策劃案寫作  策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位?!  皟?yōu)秀代理商對一個項目是有很大意義的,同樣一個項目,同樣一個定位,同樣一個活動,因為眼界、資源、經(jīng)驗、執(zhí)行力等等問題,可以完全產(chǎn)生截然不同的效果?! 「鶕?jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個人職能,努力學(xué)習專業(yè)知識,讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠,做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達到熱銷有目的。  堅持原則、落實制度,履行崗位職責;  做好保密工作,涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄?! 〗Y(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力?! ?2月完成以下物料的設(shè)計、制作:戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡,美好奧體不夜城銷售部X展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等?! ?月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,完成了新世紀購物中心活動策劃方案的初稿。短短的6個月時間,在策劃專業(yè)方面跨進了一大步。回首在20xx年走過的歷程,感慨甚多,它伴隨著對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過。工程部每天頻繁下工地,公司又規(guī)定在單位必須穿工裝,這讓我部門同事們一天換很多次衣服,但是經(jīng)常有緊急事衣服來不及換,造成工裝臟或者破損,也給公司帶來不好的形象?!  叭诵凝R,泰山移”團隊領(lǐng)導(dǎo)者工作上對成員嚴格,生活上對成員關(guān)心,做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證團隊如機器一樣有條不絮的和諧運轉(zhuǎn)。要進行高效的工作管理模式,必須提高團隊的集體意識,如何提高團隊的意識:  團隊領(lǐng)導(dǎo)以身作則做好各方面的工作,避免產(chǎn)生團隊的不信任、不負責等后果。  不同于乙方技術(shù)能力第一,作為甲方管理能力第一,對于我來說管理方面較欠缺,在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學(xué)習。同時領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)、20xx年八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、友好市場工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗收工作也是重中之重,確保我工程部各工作計劃任務(wù)的順利實施。  1配合研發(fā)部共同對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期八一新城三期的消防驗收資料進行整理編寫,保證了研發(fā)部對各小區(qū)消防驗收報審不耽誤,明年小區(qū)竣工工作不耽誤?! ∨浜喜块T同事對各小區(qū)施工樓幢進行有效管理,從施工質(zhì)量、進度、安全、成本及協(xié)調(diào)方面把關(guān)控制,確保工程各項滿足驗收規(guī)范要求,完成了主體分部驗收工作,為來年順利交工給予有效保證。  與同事協(xié)作積極完成了對甲供材料的分配工作。工作中敢于承擔責任,具有認真負責的精神,與同事們互相配合,努力完成每一個工作任務(wù)。  前方的路任重而道遠,愿以十年磨一劍,來換得驚艷的一躍!房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)2  在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年,回顧20xx年工作歷程,從在友好市場的施工單位到成為銘箭的一名員工,我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣,同事們積極拼搏之精神。對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想?! ?專業(yè)面狹窄  作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。 自己在公司這兩個月的工作,雖然工作量不大大,閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:   缺乏溝通,不能充分利用資源  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。那些看不見又無所不在的精神,似粗壯、虬勁的筋脈,深深地扎根泥士,匯聚四面八方的養(yǎng)分,讓這株大樹盡情地萌出綠芽,迎來滿樹的繁花?! ‰m然這兩個月里一直沒有完全跟蹤一個項目,平時做的都是些報告類的事情,但學(xué)到的東西很多。表面上看似乎有抑制房價上漲的可能,同時更有許多人開始預(yù)測新一年房價必然下跌?,F(xiàn)在就這三個月的工作情況總結(jié)如下:  首先是增加對房地產(chǎn)知識的了解:由于在學(xué)校期間我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。這一夢想的實現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易,它既離不開這一年多來在的勤奮努力,更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和幫助密不可分。本文格式為Word版,下載可任意編輯房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)6篇房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)6篇   總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。在這半年里我從一名還未初出茅廬的大學(xué)生到正式加入博思堂大家庭,從象牙塔般的大學(xué)校園來到一個充滿未知和挑戰(zhàn)的職場舞臺,完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗,相信這些經(jīng)驗,終將成為我一生寶貴的財富?! ∑浯问峭ㄟ^市調(diào)對無錫房產(chǎn)市場有整體的把握:20xx年上半年,隨著政府嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,與銀行不斷加息,房產(chǎn)市場預(yù)期降低,觀望情緒逐漸加重,近期政府頻繁公布房市新政,從二貸的縮緊到二手房營業(yè)稅免征年限的變化,再到契稅和開發(fā)商拿地的首付限制?! 〉谌ㄟ^平時工作以及自己的學(xué)習掌握策劃基礎(chǔ):從最初的一無所知到如今能對一個項目進行形象定位、對項目前期營銷策劃提出自己的看法、對售樓處整體風格及內(nèi)外包裝提出建議等等,每一天都在學(xué)習新的知識每一天都是在進步。如果說,企業(yè)是一株枝繁葉茂的長青樹,那么向這株大樹提供營養(yǎng)的,則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的凝聚力和融合力?! ∥蚁嘈琶總€無錫博思堂人看到這六個大字就會不自覺的產(chǎn)生一種企業(yè)的歸屬感和認同感。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。  20xx年是無錫博思堂拓展業(yè)務(wù)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,下半年對我來說更是個全新的開始?! ⌒颅h(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),在以后的工作中我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為貢獻自己的力量?! ≡诠竟こ滩抗ぷ髦校瑖栏褡袷胤煞ㄒ?guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律?! ∨c同事協(xié)作配合完成了對八一新城三期、友好市場、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的進度質(zhì)量把控,對反饋的問題協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)與施工單位協(xié)調(diào)處理?! f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合公司各部門,完成起草分包及甲供材料等各項協(xié)議
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