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庫管述職報告-全文預覽

2025-04-15 02:11 上一頁面

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【正文】 通,了解酒水或事物的走量和意見。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學習以便更好的完成工作。具體工作總結(jié)如下:  一.努力工作,做好本職崗位。  以上這些問題,其實都與個人的職責心有關(guān),職責心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風,職責心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。對每一天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致,為確保一致的原則:沒有領料單,不能發(fā)放物料。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的職責,我將責無旁貸。  述職人:  20xx 年 xx 月 xx 日 庫管述職報告 4 多年來在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會到了領導的關(guān)  心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。  在認真完成自身的工作的同時,要輔助經(jīng)理的日常工作。  負責本部門及位間的結(jié)算工作(與單位結(jié)算營業(yè)款等,次月十日前報公司,)同時完成回款工作。  八、其他工作 各餐廳的人事登記由倉管人員負責,新員工錄用后由倉管員做好人事檔案的登記,包括宿舍的安排和登記。內(nèi)部食堂之間調(diào)撥原材料時,調(diào)出部門向接收部門開具出庫單,做原材料出庫,接收部門填制原材料入庫單。如有短缺或損壞物品需報廢出庫處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,一律不得自行調(diào)整。  五、出庫管理 各類物料出庫時,必須辦理出庫手續(xù),領用物料必須由部門領導(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員和倉管員應核對物品的名稱、數(shù)量、單價、質(zhì)量狀況核對正確和方可發(fā)料。  建立庫存食品定期檢驗制度,對庫存食品,隨時掌握所貯存食品的保質(zhì)期,防止發(fā)生霉爛、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲蛀、鼠咬。   庫內(nèi)的各類食品、食品原料與成品,成品與半成品,正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品,短期存放與較長期存放的食品,具有異味的食品(如海產(chǎn)品)和易于吸收氣味的食品(如面粉),要分開存放并有明顯標識。  ,供應單位名稱,應填寫全稱。拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫,拒絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象。如有差錯及時向領導反映,以便及時調(diào)整。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的用途、類別、數(shù)量、單價,建立相應的明細賬。  20xx 年在完成自己工作中也存在些不足失誤 在今后工作中要不斷學習提升庫管知識。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才作用。  合理安排材料在倉庫內(nèi)存放次序。倉庫有自己材料保管賬目。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn)。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。這都是對公司利益保障和對公司利益和形象負責,這也是我作為一  個倉管應盡責任,我將責無旁貸。  優(yōu)秀企業(yè)需要優(yōu)秀團隊,做為這個團隊一份子,為這個團隊成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭責任。對于本職工作還有許多疏漏的地方。同時也希望在 XX 年的工作中,廠領導、一線工人們給予財務部門一如既往的支持。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。劉主任去開車買吧。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的,所以不能給你。這種螺栓有 24 套。我只好說  出了那個方案會造成三相不平衡,還有化驗室的功率他沒計算在內(nèi)。事不關(guān)己高高掛起,明知不對少說為佳。我看完兩份計劃沒有說什么。你就干脆回答:沒有了,做計劃了還沒有到。有時候有工人要求額外的一些東西,去找領導做指示,而這些人又是生產(chǎn)中的精英,他不好拒絕,以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素,但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。我說:我不知道他在你面前怎樣說的,但是我告訴他讓他去批條了,有了您高廠的批條,我早就支給他了。(在別的工廠打工時,你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條,白厚漆也隨處可見。我要求他以舊換新。我就是一個不會靈活掌握的人。對于上級領導為我們爭取福利,我們回報他們的只有努力工作。因為二選廠來過八個庫管了,都沒有干長。在平時他們支領物資時,你用心記住它用在什么地方了,就能少往庫房跑幾次。我也天天碰到這種事情。  你和他生氣行嗎?當然不行。你又從頭辦手續(xù),他拿走不一  會兒又回來了,說:太短了。他們支領物資時,往往不知道什么規(guī)格什么型號。由于當時財務不在二選廠辦公,第一時間通知了廠領導。春節(jié)期間庫房被盜了,我一進庫房時由于沒有開燈,沒有發(fā)現(xiàn)被盜。  有些人不僅會問:做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個三心二意來了呢?所謂三心者:細心、耐心、恒心;二意者:對領導的指示要會意、對公司的規(guī)章要知意。只不過是多受些累。沒有工具他寧可不干。借出好工具,還回來的時候難免有損壞的。工人可以從庫房借用工具。其它的三級單位基  本都是只有維修工才可能支領工具。那樣的話,誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢。結(jié)果得到的答復是不給換。舉個前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他來以舊換新,被我拒絕。做到每種物資支領時必須有人簽字,知道去向,以備領導核實。在其它單位里,  庫管在支領物資時,只要有支領人簽字,就沒有必要知道物資的去向。至于 6s 對庫房的要求是:清潔、整齊、美觀、易找。因為在剛剛建廠之時,招的工人的素質(zhì)參差不齊,而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失,二選廠的一個庫管說了一句精典的話:防火、防盜、防工人。)庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。有這種思想的人還真不少,我在沒有來 xx 集團做這工作時也這樣認為,因為其它工廠的庫管就是這樣做的:進貨的時候由送貨人碼放,庫管就是清點一數(shù)量,然后填寫入庫單;有的工廠入庫單都不用庫管填寫,而是由供貨方直接把發(fā)票給財務室。沒有什么工作經(jīng)驗,更談不上工作技巧。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。本文格式為Word版,下載可任意編輯庫管述職報告  庫管述職報告 1 各位領導們、同事們:  你們好!蛇去羊來,匆匆一年又過。讓我充分感受到了領導海納百川的胸襟。來到這個崗位我可以說是零起點。有支領東西的就出去拿一下,沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊 qq。這樣的庫管的確好干,也沒有太大的體力勞動。(這也不能怨供銷人員,畢竟偌大個 xx 集團就那幾個采購人員,人少工作量大,根本沒有時間幫庫管入庫。出庫呢,xx 集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西,而二選廠是不讓工人進庫房的。總之集團對庫管的要求是:帳物相符、帳卡相符、卡物相符。  同樣是 xx 集團,同樣是 xx 集團的庫管,在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。并且一人一單,一單一個簽字。鑒定工具的好壞看是否需要換新。他聽完后很生氣,去找領導卜志強。如果不是本廠購入牌子的扳手,我是不會換的。講出來大家當個笑話聽吧。卜志強就做了這樣的決定:大修期間工人配合維修工一起檢修。但是對于庫房絕對不是好事。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,損壞了我還讓你賠,你下次還給我們家來干活嗎?道理是一樣的,工人借了工具是給二選廠干活,損壞了讓工人賠償,恐怕下次干活時,沒有人來借工具了。領  導要求的越是嚴格,下屬就會懂得的越多,得到的經(jīng)驗也越多。在 xx 二選廠想做好這個庫管,就必須要三心二意。其它一些事上也要細心。當發(fā)現(xiàn)工具沒有時才意識到庫房被盜了。因為工人不懂維修,或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓的。舉個例子吧,他從庫房拿走了 2*50 的螺栓,一切手續(xù)辦好后,他又回來了,說是 6*50 的。這樣的事情,幾乎天天在發(fā)生。其實如果細心一些,那你就不會讓這種情況發(fā)生,你少往庫房跑幾次,他也省了維修時間,生產(chǎn)時間
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