【摘要】 外聘人員管理制度 外聘人員管理辦法 xxxx辦公會(huì)議通過(guò) 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司外聘員工行為,加強(qiáng)對(duì)外聘人員的管理,提高員工整體素質(zhì),依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合公司實(shí)...
2025-09-16 18:17
【摘要】第一篇:外聘駕駛員管理辦法 XRDS/ZY/R——16 蘭州XX(集團(tuán))有限公司外聘駕駛員管理辦法 一、目的為規(guī)范公司管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門關(guān)于交通安全方針政策、法律法規(guī)。本著“以人為本...
2025-11-02 22:03
【摘要】第一篇:外聘人員聘用管理辦法(精選) 陜西建工集團(tuán)第五建筑工程有限公司 招聘外聘人員管理暫行規(guī)定 隨著公司近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各基層單位為彌補(bǔ)暫時(shí)人才短缺,都不同程度在外聘用管理人員。這...
2024-11-14 18:22
【摘要】項(xiàng)目管理深圳英之創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司PM-A1項(xiàng)目管理概念一、項(xiàng)目(大陸)=專案(臺(tái)灣香港)=Project(美國(guó))+特殊事宜+定期限+目標(biāo)確定:六希格瑪改善項(xiàng)目專案/降低七大浪費(fèi)「方針管理=方向重點(diǎn)」≒項(xiàng)目管理「日常管理=例行管理」≒指標(biāo)管理二、PROJECT七向度
2025-01-18 10:16
【摘要】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
2025-04-08 13:18
【摘要】新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)講師授課的積極性,提高培訓(xùn)工作效果,根據(jù)按貢獻(xiàn)取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在新奧擔(dān)任授課任務(wù)的培訓(xùn)講師。原則分級(jí)管理,按貢獻(xiàn)取酬2具體內(nèi)容培訓(xùn)講師授課均享受講課費(fèi),但交流座談形式除外,特殊情況須報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。培訓(xùn)講師授課費(fèi)
2025-04-08 22:27
【摘要】附件二:個(gè)險(xiǎn)講師管理辦法為有力保障個(gè)險(xiǎn)銷售能力建設(shè),加強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)講師隊(duì)伍的專業(yè)性建設(shè),在人力資源管理總體框架體系內(nèi),結(jié)合人力資源集中管理工作,特制定本辦法。一、崗位職責(zé)及職位序列1、崗位職責(zé)本辦法中的“個(gè)險(xiǎn)講師”是指從事個(gè)人壽險(xiǎn)培訓(xùn)工作的專職講師。各職級(jí)講師崗位職責(zé)詳見附件。2、管理定位講師全部由分公司直接管理,分公司對(duì)全轄講師直接進(jìn)行招聘、培養(yǎng)、調(diào)配、薪酬計(jì)算發(fā)
2025-04-07 07:52
【摘要】:身份證號(hào)碼1甲方乙方為建立勞動(dòng)關(guān)系,明確權(quán)利和義務(wù),依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,訂立本合同。第一條勞動(dòng)合同期限本合同期限類型為期限,自年月日起,至年月日止。其中
2025-01-22 09:35
【摘要】第1頁(yè)共6頁(yè)制度名稱:新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法制度編號(hào):XA/ZD1802B-2022新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)講師授課的積極性,提高培訓(xùn)工作效果,根據(jù)按貢獻(xiàn)取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在
2025-01-12 03:17
【摘要】《培訓(xùn)師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié):培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié):需求分析的信息來(lái)源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四
2025-04-12 12:26
【摘要】某集團(tuán)培訓(xùn)中心教師管理辦法培訓(xùn)是企業(yè)開發(fā)員工潛力、提高工作績(jī)效、傳播企業(yè)文化、促進(jìn)員工職業(yè)化的最重要的途徑,培訓(xùn)活動(dòng)的開展在一定程度上關(guān)系著員工的素質(zhì)培養(yǎng)、公司的效益提高以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,而培訓(xùn)教師在培訓(xùn)活動(dòng)的開展效果方面起著決定性作用。因此,建立一支高素質(zhì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍尤為重要,為此特制定本集團(tuán)培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師的管理辦法。??一、?內(nèi)部兼職教
2025-04-12 12:02
【摘要】培訓(xùn)師資管理規(guī)定修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人10/10培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)管理一、 培訓(xùn)師資管理規(guī)定四、 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定五、
【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法專職講師管理辦法-14-中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司專職講師管理辦法總則為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司教育培訓(xùn)力量,完善教育培訓(xùn)體系,規(guī)范專職講師的招聘、選拔、培養(yǎng)、晉升、考核和激勵(lì),從而建立起一支具有中國(guó)人壽特色的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專職講師隊(duì)伍,桑圍廣算瑚昂均躥原喉溝踏另折汾煞殃陀頭梭濁啤嗣犯煌評(píng)蘿氯兼繕惜霓宏磷墳亦療鴦殊濺揉間
2025-09-05 13:49
【摘要】陳華強(qiáng)===手機(jī):13950253112Email:項(xiàng)目管理2不成功達(dá)成目標(biāo)超過(guò)目標(biāo)項(xiàng)目總目標(biāo)34%徹底失敗50%不太成功16%成本管理17%嚴(yán)重超支38%有所超支27%12%有所節(jié)約6%
2025-01-18 10:13
【摘要】促銷管理總經(jīng)理銷售經(jīng)理篇20230931?認(rèn)知營(yíng)銷概念及各種營(yíng)銷手段?了解如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析?學(xué)會(huì)營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算及計(jì)劃制作?學(xué)會(huì)操作并管理各種營(yíng)銷活動(dòng)?學(xué)會(huì)科學(xué)評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的效果課程目標(biāo)課程大綱一營(yíng)銷概念與分析三主動(dòng)出擊四地區(qū)廣宣二營(yíng)銷規(guī)劃與預(yù)算五媒體公關(guān)
2025-02-11 20:05