地質(zhì)勘探鉆探工程施工管理措施-全文預(yù)覽
【正文】 探工程施工管理機(jī)制。此外在利益最大化的推動(dòng)下，地質(zhì)勘探鉆探工程的負(fù)責(zé)人在進(jìn)行了利益衡量之后，認(rèn)為施工設(shè)備投入的減少會(huì)獲得更高的收益，所以施工設(shè)備的配備不足、質(zhì)量差，無法實(shí)現(xiàn)高效、安全的施工，而這些都會(huì)引發(fā)施工問題，無法保障地質(zhì)勘探鉆探工程的施工質(zhì)量和人員的施工安全。對(duì)于地質(zhì)勘探鉆探工程的相關(guān)企業(yè)而言，在施工的管理中注重的是經(jīng)濟(jì)效能，所以對(duì)管理者進(jìn)行不正確的引導(dǎo)，導(dǎo)致在具體的地質(zhì)勘探鉆探工程中注重對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等有關(guān)效益提升的監(jiān)督，卻忽略了對(duì)施工安全的管理，尤其是當(dāng)二者存在矛盾的時(shí)候，施工管理往往傾向于經(jīng)濟(jì)效能的管理。此外對(duì)地質(zhì)勘探鉆探工程管理認(rèn)識(shí)不足，將管理的重點(diǎn)放在生產(chǎn)上，而忽視安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，所以導(dǎo)致施工人員的工作重心也在安全生產(chǎn)上，而無法按照管理規(guī)定進(jìn)行地質(zhì)勘探鉆探工程施工。 二、地質(zhì)勘探鉆探工程施工管理中面臨的現(xiàn)實(shí)問題 (一)地質(zhì)勘探鉆探工程施工中存在管理漏洞。施工安全 地質(zhì)勘探鉆探工程施工是一個(gè)復(fù)雜、綜合的施工體系，施工中包含了多項(xiàng)施工內(nèi)容，而且由于施工體系的復(fù)雜性，所以形成了多個(gè)施工階段，對(duì)這些施工階段如何進(jìn)行管理，并形成科學(xué)的管理體系，對(duì)保證地質(zhì)勘探鉆探工程施工質(zhì)量和施工安全具有重要作用，但是由于地質(zhì)勘探鉆探工程施工特殊性的限制，所以阻礙了這一良性效應(yīng)的發(fā)揮，鑒于此展開對(duì)地質(zhì)勘探鉆探工程施工管理的研究，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文格式為Word版，下載可任意編輯地質(zhì)勘探鉆探工程施工管理措施 地質(zhì)勘探鉆探工程施工管理不僅能夠有效地保證施工質(zhì)量、施工安全，而且還能提高施工效率，實(shí)現(xiàn)工程施工效益最大化。地質(zhì)勘探鉆探。此外加之勘探鉆探工程施工管理人員以及具體的施工人員專業(yè)素質(zhì)較差，不具備良好的管理意識(shí)，所以會(huì)衍生出施工質(zhì)量和施工安全等問題，在這種情況下，如果不對(duì)地質(zhì)勘探鉆探工程施工過程進(jìn)行整體控制，就無法構(gòu)建科學(xué)的施工體系，也很難保證地質(zhì)勘探鉆探工程施工質(zhì)量和施工安全。地質(zhì)勘探鉆探工程是分階段的施工，是碎片化的施工，所以造就了施工具有時(shí)間短、施工地點(diǎn)變動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，對(duì)這種頻繁變動(dòng)施工的監(jiān)控
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