單位下年部署-全文預(yù)覽
【正文】 高企業(yè)競爭力1降低生產(chǎn)成本。究其主要原因還是設(shè)備的完善與人員到位方面問題。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到60008000噸左右。其主要工作重點抓以下幾個方面 一、生產(chǎn)管理方面 1保證生產(chǎn)正?；? 機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。本文格式為Word版，下載可任意編輯單位下年部署 公司的各項工作均已基本上走上軌道。圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。但距原設(shè)想的目標仍有很大差距。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。這點要從我企業(yè)的每一
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