醫(yī)院護(hù)士長上半年工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率?！ ∷摹⒆陨砺殬I(yè)發(fā)展 在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力?！ 》e極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。進(jìn)行樓層的39?！ ∪?、工作管理 按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理?！ ≈С趾凸膭钭o(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行事件的處理和上報、討論。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。本文格式為Word版，下載可任意編輯醫(yī)院護(hù)士長上半年工作總結(jié)醫(yī)院護(hù)士長上半年工作總結(jié) 總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?！ ∫?、病房護(hù)理管理 努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效
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