【正文】 應商交貨進度表》，依此作為跟進交貨和溝通的依據(jù)?！　∞k公、生活用品由行政部門提出申請，經(jīng)主管部門經(jīng)理批準后交采購部簽收(特殊情況也可由行政部自行采購)?！　「黜椏疾旌细窈罂蛇M行初步合作：打樣、小批量采購等?！　?二)供應商的開發(fā)　　通過多方信息渠道編寫相關供應商或承包商的資料，至少尋找3家以上的供應商。如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考?！　X年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。　　三、品質保證。同時因為其工作性質關系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機遇，需要我們每個人共同的努力，一起為美好的未來加油吧!企業(yè)采購員工作計劃 8　　本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任?！　〖訌娹k公設施的維修與更新，今年將根據(jù)去年制定的基建財政預算，將進行各種辦公設備及生產(chǎn)器件的更換，會議室的裝修，學校前臺的維修等?！　〗⒔∪茖W、規(guī)范的公司管理制度，加強對辦公用品的日常管理?！　《⒐ぷ髦攸c　　規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度。同時加強后勤人員的政治學習，努力提高后勤人員的素質。　　(2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制?！　?2)加強各部門領用辦公物品登記工作?！　《⒅饕ぷ鳌　∥镔Y購置　　(1)用量較大的衛(wèi)生工具實行招標采購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質量的原則。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務?！　〔少弳T根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r?！　〗⒅匾浳锕绦畔⒌臄?shù)據(jù)庫?！　∥濉⑻岣咦砸训乃刭|和責任感　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：　　細化采購管理流程　　改進供應商的選擇?！　」ぷ饕_公正透明。堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為企業(yè)節(jié)約成本的工作原則。企業(yè)采購員工作計劃 5　　腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落?！　≡诠ぷ髑?，我要做好準備工作，嚴謹?shù)淖龀霾少徲媱?，多與部門員工討論，對計劃中不足的地方多做改進?！　∑浯危鳛椴少徣藛T，我還要加強自己對公司的了解，對各部門的了解，對公司產(chǎn)品的了解，以及對原材料的了解。　　現(xiàn)在，為了在下一年能更好的完成自己的工作，我對自己的工作計劃如下：　　一、個人學習計劃　　要做好工作，先做好自己。并且在前段時間也結束了對年末的總結工作?！　∈?、價格表的核對及下發(fā)　　供應商提供價格表，根據(jù)實物核對價格?！　【?、信息反饋單的處理　　在正常生產(chǎn)運作中出現(xiàn)零部件不合格或有質量問題的質保部會下發(fā)質量信息反饋單。　　八、(新產(chǎn)品)試制件的處理　　新產(chǎn)品有接插件與接插器的，技術部將產(chǎn)品樣件交本部門，負責人要根據(jù)樣件找，如找不到或找到類似的先交給技術部確認，如確認不行的話才另行開?；蛱娲??！　∪粲行┍容^急用的物料退貨，而所退的物料可以進行挑選使用，若直接退給供方再送合格品，還需一定的周期，而此物料又是比較急的，此時就可先開不良業(yè)務委托書，流程和特采單流程一致。　　拿到交驗單后，把所來物料的數(shù)量輸入電腦中，確認還有哪些物料及所來物料的數(shù)量不夠的，然后進行相應的統(tǒng)計。　　及時跟蹤周轉箱(裝外殼及大塑料)與嵌件發(fā)放?！　『炞趾蟮牟少徲唵螐陀?，一式兩份，一份供方，一份收料員　　通知供方拿采購訂單，或以傳真形式傳給供方，供方在拿到采購訂單后，需先確認交期與訂單量，供方確認可在規(guī)定時間內完成訂單量后，然后讓供方簽字確認?！　∫蚩偵a(chǎn)計劃量分四周，為能正常滿足生產(chǎn)計劃，采購日期應相應的提前五至七天(因有些手柄類是需要移印，移印過程也需要一定的周期，所以有些移印類的采購周期也要考慮進去)。企業(yè)采購員工作計劃 3　　一、采購圖紙的下發(fā)　　在批量生產(chǎn)之前，技術部資料室下發(fā)采購圖紙并簽字?！　?0xx年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。　　完善制度，職責明確，按章辦事　　通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的采購管理制度。企業(yè)采購員工作計劃 2　　20xx年我們需要進一步加強采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正?！　「愫冒踩ぷ鳌　“踩ぷ魇枪疽磺泄ぷ鞯闹刂兄兀嬍臣帮嬎踩?、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等?！　?0xx年我們要認真做好資產(chǎn)登記、編號，完善資產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認真做好資產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)取?企業(yè)采購員工作計劃 1　　新年馬上就要到了，提前祝大家新年快樂!下面是我20xx年的個人工作計劃：　　一、指導思想　　以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)以建立和諧公司共享幸福為目標，緊緊圍繞公司的中心工作，強化服務意識，提高保障潛力，扎實推進公司的建設與發(fā)展，努力使公司在產(chǎn)品服務保障、資產(chǎn)管理等方面到達一個新的水平。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是我精心整理的企業(yè)采購員工作計劃 ，僅供參考，大家一起來看看吧?！　〗∪举Y產(chǎn)管理制度，切實搞好資產(chǎn)管理。　　搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作和生活環(huán)境　　我們要進一步加強花卉、樹木維護的督促與檢查，給全體員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的學習、生活、工作環(huán)境?！　?0xx年，需要我們后勤采購部所有人員的一起協(xié)作，努力提高后勤保障服務效率。即確保工作的透明，同時保證了項目進度?！　〔少徯б嫒€凸現(xiàn)　　實施公開透明的陽光采購策略后，為公司節(jié)約采購資金，有效地降低了材料設備采購成本。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?！　《?、采購計劃的編制　　根據(jù)每月生產(chǎn)計劃量和庫存報表來制定相應的訂購量。　　三、采購訂單的核對與下發(fā)　　采購計劃完成后，由主管進行核對，確認無誤后簽字?！　〖皶r與模具管理員溝通，對于有采購計劃的零部件維修，模具需及時修理到位，以免影響后續(xù)采購計劃及生產(chǎn)計劃?！　」┓剿拓涍^來，首先由收料員進行核對物料已收到，進行蓋章(物料已接受)，供方把已蓋章的交驗單拿到采購員這里，進行再一次的確認，確認所來料的型號、物料名稱無誤后簽字，供方再拿給檢驗員，進行物料的檢測?！　∮行┪锪辖?jīng)工程師確認可以使用，可開特采單，由工程師及質保部確認簽字，然后進行下發(fā)，一式三份(生產(chǎn)部一份、收料員一份、檢驗員一份)，此時物料方可入庫。　　由外貿(mào)部追加的訂單內、外箱要確認樣板，然后叫供應商過來拿樣件制版，制版過來后交外貿(mào)部確認,確認合格后方可下單給供應商制作?！　〈_認合格后，