企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制-全文預(yù)覽
【正文】 并且不會很難實(shí)現(xiàn)?！ ≡谥贫ㄆ髽I(yè)生產(chǎn)計(jì)劃時需要考慮各種影響因素，而生產(chǎn)計(jì)劃的編制特點(diǎn)體現(xiàn)在對縱向信息和橫向信息的綜合、生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)果的確定和過程的靈活性、生產(chǎn)計(jì)劃的適當(dāng)性和可行性等特點(diǎn)。(4)調(diào)整和優(yōu)化主生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)和平衡部門內(nèi)不同工序之間的沖突及不同部門之間的工作沖突，并且根據(jù)需要確定次生產(chǎn)計(jì)劃和對主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行具體分解。 雖然編制生產(chǎn)計(jì)劃的具體內(nèi)容和要求在不同的企業(yè)之間存在明顯的差異，但是生產(chǎn)計(jì)劃與控制的整體程序是遵從類似的程序進(jìn)行的?！ ιa(chǎn)部門的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和時間等具體的各種生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析和規(guī)劃，在編制生產(chǎn)計(jì)劃時考慮到各個工序的協(xié)調(diào)情況和與公司其他部門的協(xié)調(diào)。企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 一、概述 根據(jù)不同企業(yè)對生產(chǎn)計(jì)劃的定位和內(nèi)容編制，可知生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)內(nèi)容性
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