倉庫主管自我評價(jià)-全文預(yù)覽
【正文】 盤點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)?！ 、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率?！ 〗?shù)據(jù)化績效考核。 建全倉庫流程。 確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題?！ }庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。 倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料?！ ≌{(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作。督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下: 一、工作總結(jié) 堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。本文格式為Word版，下載可任意編輯倉庫主管自我評價(jià)倉庫主管自我評價(jià) 在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，我們經(jīng)常會被要求寫一份自我評價(jià)，自我評價(jià)直接影響學(xué)習(xí)和參與社會活動的積極性，也影響著與他人的交往關(guān)系。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?！ 〖皶r收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤。改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。避免倉管員在備料過程中存在找不到
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