倉(cāng)庫(kù)主管自我評(píng)價(jià)-全文預(yù)覽
【正文】 盤點(diǎn)，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)?！ 、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率?！ 〗?shù)據(jù)化績(jī)效考核?！ 〗ㄈ珎}(cāng)庫(kù)流程?！ 〈_保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題?！ ?duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料?！ ≌{(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作。督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。20xx年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下: 一、工作總結(jié) 堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。本文格式為Word版，下載可任意編輯倉(cāng)庫(kù)主管自我評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)主管自我評(píng)價(jià) 在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，我們經(jīng)常會(huì)被要求寫(xiě)一份自我評(píng)價(jià)，自我評(píng)價(jià)直接影響學(xué)習(xí)和參與社會(huì)活動(dòng)的積極性，也影響著與他人的交往關(guān)系。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?！ 〖皶r(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤。改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到
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