倉庫主管自我評價-全文預覽
【正文】 盤點，b、c類物資可做為季度盤點?！ 、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。 建立數(shù)據(jù)化績效考核?！ 〗ㄈ珎}庫流程。 確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題?！ }庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)?！ }庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料?！ ≌{整物料擺放，實行倉庫定位工作。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。20xx年倉庫主管總結報告如下: 一、工作總結 堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌?；叵脒^去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。本文格式為Word版，下載可任意編輯倉庫主管自我評價倉庫主管自我評價 在平日的學習、工作和生活里，我們經常會被要求寫一份自我評價，自我評價直接影響學習和參與社會活動的積極性，也影響著與他人的交往關系。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備?！ 〖皶r收發(fā)物料，并定期進行自盤。改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。避免倉管員在備料過程中存在找不到
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1