人力資源部制訂公司年度培訓(xùn)計劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 辦法——切實提高各種培訓(xùn)效果 對于公司的各種培訓(xùn)全面推行一級評估，大力推廣二級評估，逐步嘗試三級評估?！ 〉诙糠帜甓扰嘤?xùn)計劃概述 在年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，人力資源部結(jié)合公司20xx年培訓(xùn)工作的實際開展情況，確定了下列20xx年度的公司培訓(xùn)工作重點： 一、建立學(xué)習(xí)型組織——加快內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng) 建立學(xué)習(xí)型組織，加快公司內(nèi)部各種知識的積累與分享是打造XXX核心競爭力的必由之路?！ ∨嘤?xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)效果的評估。(調(diào)查詳細(xì)內(nèi)容參見附件《20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報告》) 通過這次調(diào)查明確了以下幾個20xx年度培訓(xùn)工作需要注意的方面： 培訓(xùn)時間的安排。該培訓(xùn)需求調(diào)查主要對公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求進行了調(diào)查?？s小培訓(xùn)范圍，明確培訓(xùn)對象有利于培訓(xùn)效果的提升。減少枯燥的課堂講授，增加和現(xiàn)有工作項目相關(guān)的案例分析、研討會 等培訓(xùn)形式，以提高受訓(xùn)人員的參與程度和實際培訓(xùn)效果。對于專業(yè)的培訓(xùn)，則必須和項目、工程緊密結(jié)合，從公司實際工作的實踐出發(fā)引入課程?！ ∪?、結(jié)合項目
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