親子園工作總結-全文預覽
【正文】 拓展新學員，同時也要發(fā)揮每一個老學員的潛力。為下一步我園的發(fā)展和成長奠定了良好基礎。 三、招生工作招生工作是我園健康發(fā)展的生命線，通過一年來工作情況，總體上做了兩部分工作。今年又成功開了兩個禮儀情商班、一個創(chuàng)意班。比如：XXX等學員，已經(jīng)結課很久了還會經(jīng)常打電話請教一些育兒問題，還有些家長已經(jīng)一年多沒上課了，還給我們介紹新學員。其中伯樂幼兒園開設親子園的指導工作完成的比較好，取得了5天培訓2名老師，并在開園第一天報名7人的好成績。在這期間得到了全園教師的支持與配合，促使西山分園的各項工作能比較順利的開展與推進。參加工作12年，轉(zhuǎn)眼間又是一個美好的豐收?！ ⊥怀鲇H子班家長工作的工作重點，注重面向全體做好家長工作。要求保育員做好各種清潔消毒工作；保證班級各類物品供應及時；確保寶寶在舒適、安全、衛(wèi)生、溫馨的良好環(huán)境中生活、運動、學習與游戲。本學期為使后勤管理充分發(fā)揮服務和保障作用，全體后勤人員努力做到： 財務管理嚴格化 財務管理是中心管理的一個重要組成部分，更是后勤管理的重點之一，資金的正常運轉(zhuǎn)是中心各項工作順利開展的保證。每次活動老師們都投入了極大的熱情，大家都動足了腦筋，準備了豐富的活動材料?！ 霸缃探處熧Y格”上崗培訓 鼓勵教師分批參加“福建省兒童發(fā)展職業(yè)學院培訓中心”舉辦的早教教師資格培訓，x年有6位老師完成全部課程的學習，取得早教教師上崗證書，園長和副園長還取得中國教育部親子教師高級證書。 五、突現(xiàn)務實的隊伍建設 “工欲善其事，必先利其器”。問題，一起商討解決的辦法。x年10月17日第一期三樂親子園咪咪班（5歲—2歲）順利開班。這是早教中心的重點工作。為保證早教工作能科學有序、高質(zhì)量地運轉(zhuǎn)，三樂親子園針對不同月齡階段嬰幼兒發(fā)展中的保育和教育問題，以及家長對這些問題的困惑，組織有關醫(yī)護專家和幼教專家開設專題講座，讓家長就自己在教養(yǎng)寶寶過程中的一些疑難問題向?qū)＜易稍冋埥蹋瑤椭议L了解嬰幼兒的生、心理發(fā)展特點，掌握一些科學育兒的方法，提高科學育兒的水平，最終達到促進寶寶健康發(fā)展的目的。家長們每周一次帶著寶寶參加由指導老師組織的親子游戲，不僅寶寶得到了充分的發(fā)展，還使家長從老師的指導語中了解到寶寶的發(fā)展特點，學會了訓練寶寶各種感官的方法。為幫助讓寶寶較快地適應早教中心，我們的老師從寶寶的興趣和需要出發(fā)，努力營造安全、溫馨、動態(tài)的支持性環(huán)境。將幼兒園原有的鋼琴、電腦、投影、電視、桌面玩具等設備與親子園資源共享?！ 《?chuàng)設適宜的成長環(huán)境 環(huán)境是兒童最好的、最自然的啟蒙老師，適宜的環(huán)境能吸引兒童去探索、思考，去參與實踐。 親子園工作總結1 自20xx年7月籌備開辦以來，全體教工本著實事求是、積極探索、無私奉獻、奮力拼搏的的精神，在師資不足、經(jīng)費緊張、任務艱巨的情況下，關注寶寶發(fā)展所需，滿足家長教養(yǎng)所求，全面提高教養(yǎng)服務質(zhì)量。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，下面是我?guī)痛蠹艺淼挠H子園工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 堅持以人為本的管理思想 管理的真諦是通過管理手段的運用，激發(fā)出被管理者工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，呈現(xiàn)出生機勃勃的局面，一切著眼于全體寶寶與教工，一切依靠全體教工，以尊重人、信任人、理解人、關心人和愛護人為原則，讓教師通過各種方式和渠道參與的管理，在親子園事務中體現(xiàn)出主人翁的地位?！ F(xiàn)有辦公樓改造為三樂親子園，將四樓多媒體教室重新裝修為嬰幼兒活動室，鋪上了泡沫地墊，添置了適合0~3歲的教玩具。由于寶寶年齡小，對家人非常依賴，因而從家庭中走出，來到陌生的場所，會有一個害怕——焦慮——穩(wěn)定——適應的過程。 與家長合作 親子游戲是家庭內(nèi)父母與孩子之間，以親子感情為基礎而進行的一種活動，是親子之間交往的重要形式。 與專家合作 0~3歲嬰幼兒的早期關心和教養(yǎng)主要涉及嬰幼兒的保和教的問題?！ ∷?、落實有效的指導服務 根據(jù)0~3歲嬰幼兒的發(fā)展特點，為其成長提供豐富
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