6月安全生產(chǎn)月活動方案(通用5篇)-全文預(yù)覽
【正文】 新員工消防技能培訓(xùn) （1）參加對象：公司入職不超過1年的新員工 ?。?）培訓(xùn)科目： 25米往返干粉滅火器油盆滅火（男同志8公斤，女同志4公斤） 25米往返滅火毯油桶滅火 3人2盤水帶連接出消防水 3人2帶泡沫槍出泡沫 結(jié)合夏季安全組織開展一次安全隱患大排查。 ?。?）組合比賽按組自由報名（報名時需有組合名）?！ 。?）競賽內(nèi)容：安全知識，生產(chǎn)操作等?！ 。?）電子顯示屏顯示安全月活動主題。按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)條例》、《消防法》等法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項安全管理規(guī)定、操作規(guī)程的要求，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。及時對活動開展情況進行總結(jié)； 各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集召開“安全月”活動啟動儀式。現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下： 一、指導(dǎo)思想： 以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展?！ ∪骈_展“安全生產(chǎn)月”活動，以上述安全生產(chǎn)月活動的七項重點工作為主線，采取最嚴厲的措施對安全管理存在在問題和薄弱環(huán)節(jié)進行治理整頓，切實加大排查治理力度，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全目標(biāo)順利實現(xiàn)?！ 「魇┕?、監(jiān)理單位根據(jù)本活動方案，結(jié)合各單位工作特征及工作環(huán)境特點，制定本標(biāo)段開展“安全生產(chǎn)月”活動方案。 高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護裝置，作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生?！ ×?、專項安全活動 在安全生產(chǎn)月活動期間，指揮部針對建撫安全生產(chǎn)的特點組織安全專項大檢查。按規(guī)定的權(quán)限，各單位在組織調(diào)查處理各類事故時，要嚴格落實國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)安全事故報告的有關(guān)規(guī)定，認真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)事故。檢查過程中要有針對性，堅決防止走形式、走過場，務(wù)求取得實效。嚴防坍塌、墜落、機械傷害事故的發(fā)生。組織開展安全單位、安全標(biāo)兵評比活動，提高本項目各單位安全管理水平?！ ±^續(xù)加強安全生產(chǎn)教育。堅決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象?！ 〖訌娛┕C械安全管理?！ 娀┕がF(xiàn)場交通運輸安全專項整治?！ 。ǘ┩怀鲋攸c，使安全生產(chǎn)月活動深入開展。辦公室負責(zé)活動的組織實施和綜合指導(dǎo)?；顒幽繕?biāo)為： （一）重大交通責(zé)任事故為零； ?。ǘ┲卮蠡馂?zāi)責(zé)任事故為零； ?。ㄈ┤松韨鲐?zé)任事故為零； ?。ㄋ模叭`”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故為零?！ 《?、活動主題及活動目標(biāo) 本次安全生產(chǎn)月活動主題為“平安交通、為您服務(wù)”。 組長 成員 各監(jiān)理駐地辦主任、安全監(jiān)理工程師 各項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負責(zé)人、專職安全員 組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標(biāo)語等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)，普及安全知識，不斷提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力。使安全工作事事有措施，步步有控制，時時有監(jiān)督。對車輛自身安全標(biāo)識的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識的粘貼等進行強制要求。 嚴格安全用電管理，大型用電設(shè)備必須采用標(biāo)準配電設(shè)施，并由專職電工進行操作。要求各單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺帳，對各單位安全人員進行定期考核和工作檢查，以時刻掌握各級安全人員的工作能力。深入推進安全進現(xiàn)場、進隊伍的活動，營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。切實做好“排查建檔、下達指令、整治落實、驗收注銷”的閉合管理，確保整改到位。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過程中進行不定期的安全檢查，各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對本標(biāo)段所轄范圍的安全檢查?！ ≌J真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。做到層層分解落實任務(wù)，落實到基層，落實到現(xiàn)場，落實到崗到
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