20xx年銀行大堂經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2篇-全文預(yù)覽
【正文】 時(shí)，搞清晰自己在做什么，在整個(gè)系統(tǒng)中是怎樣一個(gè)來龍去脈。 02 在剛剛過去的一個(gè)月中，我有幸來到交通銀行會(huì)計(jì)處實(shí)習(xí)。我明白在新的條件下將面臨更大的挑戰(zhàn)，但我已經(jīng)作好了預(yù)備，隨時(shí)預(yù)備迎接新的挑戰(zhàn)。通過不斷發(fā)覺問題、不斷閱歷，樂觀討論新狀況，解決新問題，從而拓展自身思維空間，不斷提升了自身業(yè)務(wù)力量。 思想上，努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身的管理理論水平和管理力量，尋求探究出一套適合自身的管理思維體系。 加強(qiáng)員工管理，充分立足自身定位，落實(shí)酒店的人性化管理，真正做好員工的貼心人。 從前臺(tái)接待到大堂副經(jīng)理，讓我從工作的轉(zhuǎn)變、從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。下面是給大家?guī)淼?0XX年銀行大堂經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2篇，盼望大家喜愛! 01 敬重的酒店領(lǐng)導(dǎo)： 擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理一職已有三個(gè)月了，我的感受如下?，F(xiàn)將三個(gè)月以來各方面的狀況作如下匯報(bào)： 工作上，始終堅(jiān)持以崗位職責(zé)要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好大堂日常管理工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬員工搞好服務(wù)工作，實(shí)行獎(jiǎng)罰考核制，確保酒店大堂干凈與設(shè)施設(shè)備完好，立足于為全部住店客人供應(yīng)一個(gè)干凈、平安、舒適、溫馨的環(huán)境。讓員工快樂的工作、快樂的生活也是我的管理宗旨和責(zé)任。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1