20xx工廠員工年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 題，主要表現(xiàn)在： 生產(chǎn)部：嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求做。 回顧我到三崗開展各項工作的實踐，我有如下三點切身體會： 一、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。 一、貫切會議精神，統(tǒng)一思想，管理者擁有自己的一套管理體制，使新為人民有了自己努力奮斗的目標(biāo)，實現(xiàn)共塑輝煌?！ √K軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識，并用于指導(dǎo)實踐。還有一點就是在進行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局?！ 【s崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開?！ ±萌粘r間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù) 為了確保生產(chǎn)安全、高效進行，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”，注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題?！ ≡谝娏?xí)期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉?！ 《?、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識 抓住車間倒班學(xué)習(xí) 俗話說“一分耕耘、一分收獲”?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，感觸很深，收獲頗豐。平時關(guān)心的大多是工作完成情況，對其他事情缺少足夠的耐心。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。所以，我了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。 一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn) 沒有安全就談不上效益。2021工廠員工年度工作總結(jié)2021工廠員工年度工作總結(jié)1 一年又匆匆而過，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索、不斷成長?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患?！ ∪?、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量 沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。 通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足，工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗，對員工的思想未進行太多的溝通，使員工對安全及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。2021工廠員工年度工作總結(jié)2 今年xx月，我來到xx工廠苯酚車間工作。所以我用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系
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