運(yùn)行值長(zhǎng)年終總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 內(nèi)容成竹在胸。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設(shè)備超溫，管路的結(jié)凍等問(wèn)題，對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行構(gòu)成了很大的安全隱患，同時(shí)對(duì)運(yùn)行人員的工作責(zé)任心也提出了更高的要求。其次， 加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺(jué)的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過(guò)設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。值長(zhǎng)作為生產(chǎn)者的同時(shí)，又是最基層的管理者。我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，并提前42天完成全年發(fā)電任務(wù)。嚴(yán)于律己，做好要本職工作，回報(bào)公司和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。 經(jīng)常對(duì)自己和班員進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度，強(qiáng)化安全意識(shí)。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，采取措施較少。 業(yè)務(wù)技能的提升與員工培訓(xùn) 鼓勵(lì)本值人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)和崗位晉級(jí)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制，制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)。這樣他們才能在工作中支持你，理解你。 愛(ài)崗敬業(yè)，以人為本。通過(guò)這些親身實(shí)踐，并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合和提升。為了防止人員誤操作，本值一直堅(jiān)持在所有操作必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。 加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制： ?、?加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。作為本值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)、落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。在行政上和技術(shù)受廠(chǎng)長(zhǎng)和生技部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。作為一個(gè)生產(chǎn)單元，運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨(dú)立的。 運(yùn)行值長(zhǎng)年終總結(jié)1 時(shí)光荏冉，20xx年悄無(wú)聲息的逝去，回顧20xx年感觸頗多。相信大家又在為寫(xiě)年終總結(jié)犯愁了吧，下面是為大家編寫(xiě)的運(yùn)行值長(zhǎng)年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線(xiàn)，是電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。其一，“承上”就是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。 在今年的工作中，我組織運(yùn)行二值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故。從而
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