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腦內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-04-14 02:45 上一頁面

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【正文】 ?! ≡诜敝氐淖o(hù)理工作面前,腦科的護(hù)理人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃,同時不計(jì)個人得失,充分發(fā)揮了無私奉獻(xiàn)的精神?! 。ㄒ唬┕ぷ鞒晒0才鸥吣曩Y的護(hù)士為帶教老師,尤其是科室護(hù)理常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。利用疑難病例討論時間、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。為了使各層次的人員都得到合理的有計(jì)劃的培訓(xùn),年初,科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計(jì)劃?! ∶吭驴剖屹|(zhì)控組有計(jì)劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,尤其加強(qiáng)對科室不常見的護(hù)理操作的考核,找出共性問題,及時糾正。拓寬了護(hù)士的知識面,提高了護(hù)士理論水平?! ?yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好院感管理,落實(shí)手衛(wèi)生?! ≌J(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格落實(shí)急、危、重癥患者的管理。   今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行新一輪醫(yī)療改革的一年,在年初,xx副部長提出了在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,全體護(hù)理人員在院長重視及護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在經(jīng)歷了“丙肝事件”之后,頂著巨大的壓力,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作。本文格式為Word版,下載可任意編輯腦內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)腦內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)   篇一:腦內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)  時光荏苒,歲月如梭。由于我院急診科功能尚不完善,我們肩負(fù)著大部分院內(nèi)急救及護(hù)理危重病人的任務(wù)?! ?jiān)持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1——2次,并有記錄;護(hù)理操作時要求三查七對;堅(jiān)持輸液卡與輸液單的核對,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。加強(qiáng)危重病人的護(hù)理。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí),自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中,
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