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企業(yè)危機公關傳播管理的21條建議(doc15)-經營管理-全文預覽

2025-09-10 18:07 上一頁面

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【正文】 書刊編輯排版系統(tǒng)》的研究開發(fā)工作,該技術后來參加該省的第三屆科技展覽會,獲得金牌獎。第二、在一個集中的時間內向媒體說明情況,可以緩解新聞媒體、公眾詢問的壓力。因為,這對于新聞出版部門來說,這也是一件頗為為難的事情。稍等幾天,企業(yè)將召開新聞發(fā)布會,完整向大家說明此事。 這個消息一公布,鄰省的媒體紛紛轉載,轉到后來,“不合格”變?yōu)椤皩οM者有害”了。 7 月 27 日,《中國經營報》發(fā)表了一篇《關于 “ 遠鈴浴室 ” 砸住四個億報道的更正》的文章,文章說: “ 本報記者采用非正式渠道獲得、未經遠大公 司證實的資料,對 ‘ 遠大空調有限公司 ’ 及 ‘ 遠鈴 ’‘ 集成房屋 ’ 等產品進行了失誤的報道,給遠大、遠鈴兩企業(yè)造成了負面影響,對此本報特表示歉意。據(jù)知情人士透露,這個項目啟動前,確實沒有做過詳盡的市場調查 ,他承認,這是一個不小的失誤。 大量管理資料 瘋狂下載 盡管做了盡可能的努力,由于信息渠道的原因,以訛傳訛,由于事實掩蓋于現(xiàn)象的原因,有時也會因為記者本人采訪態(tài)度不夠嚴謹?shù)脑颍缬械挠浾呒尤胱约旱囊軘?,托言“?jù)一位不愿意透露姓名的人士介紹”、“有目擊說”等,新聞媒體有時也會有報道失實的地方。事實完全讓人信服,老鼠只能是顧客打開瓶子后 鉆入的。但經危機公關小組仔細分析,檢查每一道工序。“人道原則”是現(xiàn)在處理事情的大原則。 贏了官司,丟 了市場,一個智者是不會這樣做的。 在此期間,多家媒體報道,消息從湖南迅速擴散到全國,三株的產品形象、企業(yè)形象、品牌形象均受到慘重損失。 1996 年 6 月,湖南省陳然之 77 歲的父親陳伯順(當時已經有冠心病,肺部感染,心衰等多種疾?。涐t(yī)生囑托服用三株口服液,后三個月中出現(xiàn)皮膚病狀,后經診治無效于 9 月死亡。安德森冒著被逮捕的危險飛到印度作第一手調查,并在被印度官員釋放時,絲毫 不提被印度政府逮捕的事,只說:“我現(xiàn)在最關心是那些受災的人們”。以確保新聞媒體從這些渠道和團體獲得的信息與企業(yè)提供的信息保持一致。 十一、不要忘記交待總機不宜主動向外界提供信息,同時告之此類電話應該轉接的人。這前后矛盾的說法,給公眾造成了恐慌,也損害了國家的形象,總統(tǒng)本人語言的權威更是削弱。一般人不要隨意接受采訪,當然也不能簡單地拒絕,而是禮貌地告訴他們企業(yè)對外傳播的人和對外的新聞熱線。企業(yè)容易贏得主動。減少不安定因素。 危機發(fā)生后的幾個小時,或者前幾天,因為掌握的確切消息并不多,原因也正在調查當中,但是,假如逃避或保持沉默,則會懷疑是隱瞞,和對新聞界不合作,同時也引發(fā)他們通過其它非正式途徑去尋找信息,“出門摔一跤,也抓一把土”,既然來了,一個敬業(yè)的記者不會空著手回去的交差的。 對于企業(yè)公關新聞官員來說,這個時候也是最關鍵、最棘手的時候。當探聽消息的人晚間給公司打去電話時,電話總機告之,請留下電話號碼,等新聞人員上班后再回電。 此后的日子里,英國核燃料公司在宣布泄漏事故時,一方面,它向公眾表示,要最大可能地讓公眾了解事實真相,另一方面又每天擠牙膏一樣的一點一點地發(fā)出消息。威爾金森介紹說,當他中午給工廠打電話時,工廠的新聞辦公室還沒有作好發(fā)布事故消息的準備(錯誤之 1—— 本文作者注,下同),他們得到的只是一個站不腳的許愿:我們將發(fā)表一個聲明。里杰斯特《危 機公關》一書中的案例: 1986 年 2 月 5 日 10: 45—— 11: 45 之間,英國核燃料公司下屬的塞勒菲爾德核反應廠發(fā)生了一次非常嚴重的事故,液態(tài)钚儲藏罐的壓縮空氣受到重壓,一些霧狀钚從罐中泄漏了出來。而且在時間上,晚公布不如早公布,晚對外公布,也將給人以猜測,而回避記者是最愚蠢之舉。 一個時間發(fā)生的,結果卻不同的正反兩例,頗能說明問題。 深圳 A 企業(yè)與廣東惠州 B 企業(yè)在股票上市中,均有 “ 信息披露不真 大量管理資料 瘋狂下載 實 ” 的現(xiàn)象,因此國家證監(jiān)會介入調查,在接受調查期間,兩家的股票均暫停交易。 我們來總結一下企業(yè)危機孕育期公關傳播管理要點: 一、注意危機的預兆,預防為主,使危機扼殺于孕育期,從根本上杜絕危機的信源。最好的戰(zhàn)爭也是“不戰(zhàn)而屈人之兵”,危機公關亦能作如是觀。 6 月 7 日,上海一家報紙對此進行曝光,在商界引起強烈反響,直接影響到雅芳公司的銷售,雅芳公司這下著了急,廣州總部負責人親自飛往上海,處理此事。此后田先后幾十次去人去電催促解決,雅芳公司再三推脫,說是廣州沒指示。 危機公關中傳播管理建議 2 月份的一 天,上海消費者田朝雨,花了 200 多元買了雅芳潔膚膠凍膏、粉刺調理膏、潔容霞等,回家給上初中三年級的女兒用。),現(xiàn)場的地點、人物、媒體自身、企業(yè)自身、相關的組織、人物,因為事態(tài)的進一步發(fā)展,都有可能成為信息傳播源。 三 、危機擴散、蔓延期。 二、危機爆發(fā)期 指的是危機的產生時期。這個階段的特征是:危機有時有些預兆和端倪,當然更多的是難以察覺,這個階段如果察覺的話,可以撲 滅。危機常常成為社會輿論 關注的“熱點”和“焦點”,它更是新聞媒體報道的最佳“新聞素材”與報道線索,有時甚至牽動整個社會各界公眾的“神經”。企業(yè)危機不僅具有突發(fā)性,嚴重危害性,同時還具有擴散性。 了解危機傳播的階段和特征是處理危機傳播管理的前提: 一、危機醞釀期 這指的是危機的孕育的時期。 從傳播的角度來講,危機傳播信息源正在形成。 從傳播的角度來講,這是危機信息傳播的原始起源。 從傳播的角度來說,信息的內容復雜化,有準確的、有不準確的、有目擊的、也有猜測的,信息傳播渠道也呈多樣化,有從現(xiàn)場的(信息的原始起源),有從相關組織、人物的、也有可能是從媒體的(比如一些媒體會 轉載另外媒體的信息。 從傳播的角度來講,信息“真空”已經被填補,受眾的關注興趣下降和消失,或轉到其它興趣,它的注意力也在轉移。 大量管理資料 瘋狂下載
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