商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策-全文預(yù)覽
【正文】 關(guān)管理預(yù)警機(jī)制建設(shè)比較落后。但在不良貸款出現(xiàn)的過(guò)程中，因?yàn)榇嬖谛畔⒉粚?duì)稱(chēng)和法人治理結(jié)構(gòu)不健全的影響因素，所以即使相關(guān)責(zé)任制度再詳盡細(xì)致，也會(huì)不可避免地會(huì)出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大多數(shù)的商業(yè)銀行來(lái)講，雖然已經(jīng)開(kāi)展了內(nèi)部審計(jì)工作，但是該部門(mén)的實(shí)際組織構(gòu)架并不能滿足實(shí)際工作需要，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的建立者以及執(zhí)行者，從屬于同一個(gè)工作部門(mén)，同時(shí)，操作人員和考核人員也是同一個(gè)人，所以在這種情況下監(jiān)督部門(mén)的實(shí)際工作力度會(huì)大大降低，而且也不會(huì)形成相互制約的監(jiān)督機(jī)制[1]。在近年來(lái)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)的工作方法經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)行了大量的創(chuàng)新，由過(guò)去的簡(jiǎn)單粗放到現(xiàn)如今的復(fù)雜精細(xì)以及由定量到定性，能夠針對(duì)當(dāng)前商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為高水平的管控。特別是在商業(yè)銀行信貸活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)更是無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，具有潛伏性、流動(dòng)性、擴(kuò)散性、持續(xù)性、再生性、國(guó)際性等特點(diǎn)。本文格式為Word版，下載可任意編輯商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策 對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)講，在其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，信貸風(fēng)險(xiǎn)是貸款業(yè)務(wù)及表外業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中所面臨的一種風(fēng)險(xiǎn)。 商業(yè)銀行；信貸風(fēng)險(xiǎn)；管理 1引言 商業(yè)銀行本身屬于經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。所以對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)窮期，防范風(fēng)險(xiǎn)需努力，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中需尋找最優(yōu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方法及管理手段，將信貸風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度。其次，商業(yè)銀行內(nèi)部的審計(jì)工作部門(mén)，并不能夠發(fā)揮自身的良好監(jiān)督作用。例如，如果是因?yàn)閱T工自身過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致不良貸款出現(xiàn)，那么貸款經(jīng)辦人員會(huì)被撤職，有關(guān)
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