集貿市場建設和提升工作調查報告--全文預覽
【正文】 主體。學習借鑒北京新發(fā)地農副產品批發(fā)市場設立連鎖菜場平抑菜價、方便群眾的做法，在也可由市場開發(fā)服務中心對市區(qū)集貿市場進行整合，在各新建小區(qū)內設立便民小菜店。新農貿市場在投入使用，有效地改善了市場結構。具體從三個層面來思考：建設區(qū)域性集貿市場，改造提升老市場。穩(wěn)定農副產品的物價，理所當然是集貿市場建設和管理者所應承擔的一項工作。境內產的各種蔬菜、水果、水產、花卉每年銷往省外，數量高達500多萬噸。又是農產品十分豐富的農業(yè)型城市，大力發(fā)展集貿市場、做大做強農字型市場條件得天獨厚。市場管理不規(guī)范，缺少標準化、專業(yè)化，占道經營現象突出，場外有場，帶有一定的普遍性。企業(yè)個人投資的有19個。這些市場有這樣幾個特點：投資主體多元。集貿市場建設和提升工作調查報告 集貿市場是指農副產品、日用消費品等現貨
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