績效合同協(xié)議范本5篇-全文預(yù)覽
【正文】 位任職資格及標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本績效合同。 八、附件 如在合同期限內(nèi)因不可抗拒因素或其他雙方認(rèn)為需對合同內(nèi)容調(diào)整的，雙方協(xié)商進行重新約定。 六、競爭限制： 乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作關(guān)系或聘用關(guān)系。 以上薪金和獎金數(shù)額均含稅，個人所得稅均由個人繳納。 績效工資計算方法：業(yè)績完成比__績效工資__35%+利潤完成比__績效工資__35%+管理目標(biāo)得分__績效工資__30% 在此期間出現(xiàn)下列情況之一的，績效工資按五折發(fā)放（并扣除安全工資）： 所負責(zé)項目部員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司直接經(jīng)濟損失2萬元以上5萬元以下的；或銷售貨款發(fā)生1000元以內(nèi)的壞賬損失的； 在此期間出現(xiàn)下列情況之一的，績效工資扣除（并扣除安全工資）： 所負責(zé)項目部員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司直接經(jīng)濟損失達5萬元以上的；或銷售貨款發(fā)生1000元以上的壞帳損失的。銷售總監(jiān)每月做述職報告后，由總經(jīng)理按以上考核目標(biāo)進行月度考核。 三、考核指標(biāo)： 業(yè)績指標(biāo)（元）： 利潤指標(biāo)（元）： 管理指標(biāo)： 1）團隊的組建：按約定的人員編制數(shù)組建銳盾項目團隊，一季度人數(shù)不少于 20人，其中客戶經(jīng)理達到 6人，二季度后人數(shù)需達到22人，其中客戶經(jīng)理達到 9 人。 乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護甲方企業(yè)的權(quán)益。 每月向總經(jīng)理報告分公司運行的情況，定期向總經(jīng)理述職。 主持項目部月、季度銷售例會，擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度，完成月度、季度、年度銷售計劃、貨款回收計劃?，F(xiàn)結(jié)合甲方發(fā)展的實際情況，經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同： 一、合同期限： 本合同生效日期為20__年1月1日。 2. 本年度績效考評的績效目標(biāo)調(diào)整方式：由公司績效管理部每月公布一次確認(rèn)的績效目標(biāo)。 2. 在本協(xié)議履行過程中如甲方遇不可抗力或企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)異常時，甲、乙雙方協(xié)商一致后，可調(diào)整績效獎金基數(shù)。 2. 乙方的工作業(yè)績指標(biāo)（70分）： 1）工作業(yè)績指標(biāo)由當(dāng)事人的直接上司設(shè)定和實施。 2) 保密義務(wù) A)對甲方已標(biāo)明保密級內(nèi)容的文件檔案資料，非乙方工作需要接觸的內(nèi)容范圍，乙方不得探密。乙方承諾遵守甲方關(guān)于商業(yè)保密的以下約定： 1）保密內(nèi)容 A)管理文檔類：甲方認(rèn)定屬于保密級的各項管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，工作指令，人事任命，總裁批示，重要備忘錄，政府部門重要批文，人事信息（招聘，減員，員工檔案，薪資），進行中的法律訴訟案件等。 二． 支付方式： 1. 績效考核獎金將一
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