班組年度工作總結(jié)3篇--全文預覽
【正文】 要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。其實我們的工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當落后。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務工作。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。特別是對執(zhí)行押運任務時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故。目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì)，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。常言道，功夫不負有心人。加強安全教育和管理檢查力度。我八班還認真學習了xxxx的重要思想，提高了政治素質(zhì),牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務水平。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：，提高業(yè)務技能隨著公司日新月異的發(fā)展。搞好全班的團結(jié)。繼續(xù)抓好班組學習，提高全班整體素質(zhì)。人員整體素質(zhì)有待于提高。班組文化建設穩(wěn)步推進。積極參加了廠和科室組織的各項活動。四是職工培訓體現(xiàn)以人不本的理念。具有較好執(zhí)行力和團隊精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組建設方面我們重點做了以下工作：一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內(nèi)部的登高作業(yè)票，堅持每月一次班務會和民主生活會，堅持每周一次班組安全活動。半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。三是注重做好班員政治思想工作。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班組管理財務，重大問題和敏感問題必須召開民主會，征求每一位班員的建議和意見。班組年度工作總結(jié)范文篇一：一、 半年各項任務指標基本完成.安全目標情況：按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現(xiàn)任何安全事故。本文是查字典我為大家整理的班組年度的工作總結(jié)范文，僅供參考。其他方面職工違紀率：零職工出勤率：100%抓好班組規(guī)范化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對班員進行規(guī)范化教育，各項工作、任務分工明確，責任層層落實，嚴格要求操作規(guī)程和考核標準，關(guān)心每一位班組成員，注意調(diào)動班員的積極性，化解班員的消極思想。二是組織班員學習了上級下發(fā)各類文件和書籍。通過了廠、科室的安全考核和驗收，觀看了煉化公司組織安全巡回展覽，觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓，通過這些活動的開展，有效地增強了班員的安全生產(chǎn)和自我保護意識，從而消除了麻痹思想，杜絕三違現(xiàn)象。班組建設卓
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