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物業(yè)公司年終總結(jié)--全文預(yù)覽

  

【正文】 強(qiáng)。這一年來(lái)d區(qū)的大量工作耗在了處理工程遺留問(wèn)題上,但我們?nèi)匀怀錾赝瓿闪藰I(yè)主、工程等各方面信息的制作和存檔,完善了各種配套設(shè)施,為我們后期的服務(wù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)空置房進(jìn)行排查巡視,11號(hào)樓的積水由于工程沒(méi)有完善,長(zhǎng)時(shí)期進(jìn)行處理,我們完成了公共用電的節(jié)能改造及底商、公共樓道、門(mén)廳、電梯、機(jī)房公共照明的安裝改造,清理了底商、車(chē)庫(kù)的垃圾,完成了大門(mén)、樓宇、樓層、及門(mén)標(biāo)牌的制作安裝,對(duì)各棟樓的保潔用水進(jìn)行改造,安裝了電梯監(jiān)控設(shè)施,對(duì)所有電梯進(jìn)行了年檢。通過(guò)各類(lèi)型的文化教育、職業(yè)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼、公益活動(dòng),員工的價(jià)值觀、思想意識(shí)、工作態(tài)度有了改變,道德觀念逐步形成,團(tuán)結(jié)向上、為企業(yè)爭(zhēng)光的企業(yè)精神逐步形成。今年我們公司還多次積極參與了巴音盟克辦事處組織的志愿者服務(wù)活動(dòng),先后有20名員工成為志愿者服務(wù)隊(duì)的成員。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),積極參與各種公益活動(dòng)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和服務(wù)小區(qū)的文化建設(shè),我們創(chuàng)建了學(xué)府小區(qū)群網(wǎng)和學(xué)府華庭群網(wǎng),為住戶(hù)和公司更好的交流提供了便捷的互動(dòng)平臺(tái)。把握市場(chǎng)信息,隨行就市,及時(shí)調(diào)整物業(yè)服務(wù)費(fèi)用針對(duì)學(xué)府小區(qū)物業(yè)費(fèi)收取偏低,經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損的現(xiàn)狀,我們走訪了鐵西周邊大部分小區(qū)的物業(yè)管理現(xiàn)狀及費(fèi)用收取情況,查找了相關(guān)法律政策,走訪了部分業(yè)主,和業(yè)委會(huì)成員商談研究,下半年制訂了一套行之有效的上調(diào)學(xué)府小區(qū)物業(yè)費(fèi)的方案,目前此方案正在前期準(zhǔn)備與醞釀之中。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極拓展公司業(yè)務(wù)今年我們本著適度有效,量力而行的方針,管拓并舉,把現(xiàn)有企業(yè)管理好的基礎(chǔ)上,吸引更多的人才、技術(shù)、逐步拓展市場(chǎng)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到制度的建設(shè)關(guān)鍵在于落實(shí)。這一年來(lái),面對(duì)鄂市的經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行管理體制改革,我們通過(guò)對(duì)目前形勢(shì)的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變了以前單一的服務(wù)模式,走一業(yè)為主,多元開(kāi)拓的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,為此我們成立了第三產(chǎn)業(yè)部,為業(yè)主的特約服務(wù)提供了便利的條件,同時(shí)配合工程項(xiàng)目部解決了許多工程遺留問(wèn)題,也對(duì)舊小區(qū)公共設(shè)施破損及工程遺留的老大難問(wèn)題做了多方面的整改維修,為公司節(jié)約了許多費(fèi)用開(kāi)支,也給公司創(chuàng)收了利潤(rùn)。服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生得到了業(yè)主的認(rèn)可。此外我們接了業(yè)主報(bào)修單共計(jì)XX多個(gè),100%的進(jìn)行了維修,回訪住戶(hù)400多戶(hù),業(yè)主對(duì)我們的滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。在強(qiáng)調(diào)服務(wù)上層次,管理上臺(tái)階的基礎(chǔ)上,通過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),并在xxx的接管過(guò)程中,完成了大量的工程遺留問(wèn)題。20XX年,我們璽建祥物業(yè)各項(xiàng)工作在集團(tuán)公司的關(guān)懷支持下,在閆總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞誠(chéng)信服務(wù),開(kāi)拓發(fā)展,做大做強(qiáng)的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹(shù)公司形象,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求。我們先后投資了近20萬(wàn)元,對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,維修了屋頂漏水60余戶(hù),維修更換了大量的供水、供暖閥門(mén),清掏了小區(qū)所有的污水井、化糞池、隔油池,修補(bǔ)了破損的路牙、花池邊牙,對(duì)b區(qū)的7棟樓20個(gè)單元的樓道進(jìn)行刮白處理,維修更換了多處地下破損排污管道。我們通過(guò)對(duì)保潔工作的量化管理,劃分責(zé)任區(qū),分工明確,及時(shí)檢查。這樣公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度加強(qiáng)了,員工的考核有了依據(jù),真正做到了以法為據(jù),有約可依,員工的職責(zé)明確了,員工的工作有了方向。專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)各部門(mén)開(kāi)源節(jié)流活動(dòng)的開(kāi)展情況與實(shí)際成效進(jìn)行檢查、考核,通過(guò)檢查考核,公司的服務(wù)成本降低了,是好制度我們就應(yīng)用,之后我們將開(kāi)源節(jié)流,節(jié)能降耗的相關(guān)制度納入公司運(yùn)行制度中。我們積極參與行業(yè)上級(jí)部門(mén)開(kāi)展的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),今年我們單位被東勝區(qū)物業(yè)管理協(xié)會(huì)吸收為常務(wù)理事單位,我們先后申報(bào)了全區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的評(píng)選和全區(qū)文明優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的評(píng)選,預(yù)計(jì)我們企業(yè)會(huì)通過(guò)一系列的競(jìng)爭(zhēng)考核進(jìn)入優(yōu)秀行列,企業(yè)的知名度通過(guò)一系列的活動(dòng)的參與得到了提升。4s店的接管為我們的企業(yè)贏得了利潤(rùn),也為市場(chǎng)拓展邁開(kāi)了成功的第一步。預(yù)計(jì)年底此項(xiàng)費(fèi)用就會(huì)下?lián)芟聛?lái)。五一前夕我公司先后兩次在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,參加了到準(zhǔn)格爾旗長(zhǎng)灘鄉(xiāng)廟壕村和暖水鄉(xiāng)速機(jī)溝村的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。盡管幾個(gè)項(xiàng)目分散,組織培訓(xùn)活動(dòng)較為困難,但我們還是根據(jù)各階段的實(shí)際情況,精心策劃分、組織,不拘形式,不分地點(diǎn),分部門(mén),分層次,分內(nèi)容進(jìn)行定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工通過(guò)層層培訓(xùn),服務(wù)水平提高了,服務(wù)意識(shí)與職業(yè)能力得到了提升。業(yè)主投訴,我們派專(zhuān)人查看、協(xié)商,逐戶(hù)造冊(cè)登記,派專(zhuān)業(yè)工程人員落實(shí)整改??紤]到d區(qū)正在入住,業(yè)主需要的各種服務(wù)較多,我們除了三產(chǎn)部進(jìn)行特約服務(wù)外還對(duì)其他部門(mén)制定了特約服務(wù)制度,及時(shí)為業(yè)主提供了便捷的服務(wù)。我們公司的各項(xiàng)管理與考評(píng)仍有待于實(shí)踐中不斷改進(jìn),企業(yè)文化的建設(shè)仍需不斷探索和實(shí)踐。試行定員、定崗、定酬及費(fèi)用包干制度,實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益。加強(qiáng)人力資源的培訓(xùn)與人才隊(duì)伍的建設(shè)要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平,加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部人員的潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、和儲(chǔ)備人才??傊?,舊的一年我們物業(yè)公司排除萬(wàn)難,努力做事,贏得了業(yè)主和集團(tuán)公司的好評(píng)?;叵肫鹨荒陙?lái)的工作,可以說(shuō)是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)一年的完善與努力,再上新臺(tái)階的過(guò)程。今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,
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