保險公司20xx年營銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展研討會會議總結(jié)doc-保險營銷-全文預(yù)覽
【正文】 注達(dá)成主管 達(dá)成狀況，對個別主管親自電話追蹤，確保達(dá)成參會標(biāo)準(zhǔn)。 同樣的人數(shù)，同樣的團隊業(yè)績，但是利益卻 是 相差甚遠(yuǎn)，為什么呢？因為 ， 有的團隊是糖葫蘆式，有的團隊是扁平化，所以結(jié)果自然不一樣。用樸實的地方語言表述出不平凡的人生經(jīng)歷 ，給其他參會人員的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。公司給出一套現(xiàn)成的增員話術(shù)，對春節(jié)后增員工作非常有幫助，認(rèn)真講解了話術(shù)的要點，要熟練掌握話術(shù)的精髓，變成自己的知識，靈活運用。這個目標(biāo)雖然不低，相信一定能夠達(dá)成，也必須達(dá)成。 這些內(nèi)容讓無論是有五年資歷的 xx老主管，還是剛剛加盟 xx的新主管，都 眼前一亮，興奮不已，做得好的，為更加努力，爭取更多的利益，做得差的或者還沒有達(dá)到分區(qū)層級的，會積極努力、想盡一切辦法達(dá)成分區(qū)經(jīng)理?；痉ɡ?益宣導(dǎo)，讓所有主管全面地掌握 xx的基本法 ，這是團隊經(jīng)營的基礎(chǔ)，雖然說 ， 會算基本法的不一定是個好主管 ； 但是，如果不會算基本法的，一定不是一個好主管 ，古語有句話：“書中自有黃金屋”，在 xx就是“基本法中有財富”。使所有主管感覺 xx非常重視他們， 因為 他們是 xx的脊梁，是 xx2020年跨越式發(fā)展的中流砥柱。部分 參會 主管身體狀 態(tài)較差， 但依然堅持參加會議 。 即使正 逢年底，所有工作人員依然堅守崗位，認(rèn)真 完成所有工作，在 2月 11 日（臘月二十八）將所有培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備完畢。本次會議的 及時 召開， 為 xx分公司 2020年的 跨 躍式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 參加本次會議的人員有分公司總經(jīng)理室成員，總公司孫地豐總， 達(dá)成參會標(biāo)準(zhǔn)的所有主管，全轄各服務(wù)部經(jīng)理、組訓(xùn)，營銷培訓(xùn)部相關(guān)人員，總計 145人參加會議 。 采購組一個人負(fù)責(zé)出納，一個人負(fù)責(zé)記賬，保證賬目透明， 每個小組相互配合，如果哪個小組的工作節(jié)奏慢了，完成工作的小組就會及時補上去，配合其他小組的完成工作，確?；I備工作
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